夏普的手機在日本已蟬聯六年安卓智慧手機銷售第一名，台灣夏普於今天推出全新的5G智能手機「AQUOS sense7 plus」，此機型搭載6.4吋IGZO OLED螢幕，憑藉IGZO OLED的十億色彩表現和1,300尼特的峰值亮度，能夠呈現生動且明亮的畫質。支援動態刷新率高達240HZ，結合 LSI 動態補償技術，跟市面上60~120HZ的手機相比，不論是觀影體驗、遊戲體驗或是日常滑手機的絲滑感更勝一籌。

手機的換機時間愈來愈長，選擇一支手機壽命長以及耐用度強的手機至關重要，AQUOS sense7 plus具備了「使用三年後電池仍維持健康度90%」、「5,050mAh 的持久續航」、「防水」、以及「軍規等級耐摔」集實用於一身的CP值極高的手機，AQUOS sense7 plus不僅能長伴身旁，更能替你捕捉、記錄生活中的每刻美好。此外，SHARP AQUOS sense 7 Plus 搭載高通 Snapdragon 695 5G 行動平台，內建 6GB RAM 與 128GB 儲存容量，內建 5,050mAh 大電量加上夏普獨家專利調頻省電技術，可以連續追劇 18 小時；機身具備 IP65 / 68 防塵防水及 MIL-STD-810G 軍規防摔等級，重量僅有 172g。

「AQUOS sense7 plus」這款新機的相機性能堪稱旗艦等級。搭載1/1.55英吋的大型圖像傳感器，新影像引擎「ProPix4」，以及All PDAF全畫素相位對焦技術，對焦速度強化2.5倍。超強的相機規格，讓你不錯過每個美好瞬間。無論是豐富的色彩還是細膩的細節，sense7 plus的相機都能完美捕捉，為你的每一個瞬間增添色彩。不論是畫質、夜拍能力或對焦速度，你所在意的每個相機規格樣樣不馬乎的誠心之作。中階手機價位，卻帶來旗艦等級的相機表現，絕對值得你體驗。

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台灣夏普將AIoT智慧科技應用於冰箱設計，消費者可下載SHARP COCORO HOME APP，透過「夏普安心守護」功能，在手機上遠端掌握冰箱開關門次數，藉由冰箱的使用狀況關心家人生活起居；而另一看點「夏普留言機」功能，用戶可以透過手機錄製語音或選擇內建問候語，傳送至家中或遠住家人的AIoT智慧冰箱，只要打開冰箱就會送出貼心語音留言，即使不在身邊也能關心家人，溫暖聯繫讓心更貼近。

SHARP COCORO HOME AIoT功能展現SHARP對科技創新和以人為本的重視，期望會帶給台灣家庭前所未有的貼心體驗，透過任意門2.0冰箱安心守護遠方家人，北漂青年關心老家、上班族父母們關心在家的孩子與照顧的阿公阿嬤，一句貼心的話語跨越空間限制，冰箱無形中連接起彼此。

「任意門2.0｜夏普AIoT智慧任意門除菌冰箱」即日起至5月9號為止在MYFEEL群眾集資平台獨家登場，以創新AIoT科技、獨家左右雙開設計、PCI自動除菌離子技術、一級能效等特點，提供了消費者便利、安心、節能、實用的冰箱新體驗與選擇，讓家人的心貼得更靠近。

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何謂 Mini LED？傳統液晶電視背光源雖然是使用 LED 作為光源，但這次安裝的 mini LED 使尺寸約為傳統 LED 的 1/10。 因此在同樣尺寸的面板能嵌入更多的晶粒，使亮區更亮、暗區更暗，呈現更細緻的光暗層次與對比度，簡單來說，將小型 LED 散佈在整個表面以製造背光的技術稱為 mini LED。

夏普預計於今年四月開賣的 AQUOS XLED 65 吋的液晶電視，即採用小型 mini LED 作為光源，以及新開發的「Active mini LED 驅動」技術，通過根據要顯示的圖像精細控制每個區域的亮度，顯著提高了對比度等顯示性能。峰值亮度約為過去機種的　3 倍。消費者可以享受從耀眼的光彩到緊緻的黑色表情的動態圖像。此外，採用了轉換背光光波長的量子廣色域技術，從背光源的光中產生三原色（藍、綠、紅）的高純度光，實現了寬廣的色域和鮮豔的顯色。揚聲器系統也進行了更新。全新研發的「ARSS+」（AROUND SPEAKER SYSTEM PLUS）音響系統，除了螢幕底部外，頂部和側面都有揚聲器，實現沉浸式聲場。消費者可以享受視頻和音頻的真實感。

夏普公司常務兼海外品牌事業推進本部長吳柏勲表示，台灣夏普發表的 SHARP AQUOS XLED 旗艦機種，是日本市場之後的第二站，同時也是海外市場的首發，可見夏普對台灣消費者的重視，未來還會持續推出一系列的液晶電視新商品在臺灣上市銷售。

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鴻海近年來的「品牌併購」效益

鴻海藉由策略併購達到轉型目標，也透過併購增加公司的市值。近年來鴻海併購的主軸主要依據三種方向：價值鏈、商業模式進化、產業與服務轉型。對於鴻海來說，併購品牌不是只為了圓品牌夢，更重要的是有了品牌，就能了解通路以及市場最新的動向，那麼鴻海就打通了一條完整的產業路徑。以下就以近3年的幾項重大的併購案為例來觀察其效益和挑戰：

2016年，鴻海集團收購了日本老牌電子企業夏普(Sharp)，夏普擁有的技術和通路是品牌重要生命線，而其過去百年科技上的智財累積，更有助鴻海開創供應鏈新地位。而鴻海透過此併購也獲得先進技術和走向全球品牌的契機。

中國和美國是全球品牌市場的雙雄，夏普在兩個重要市場都有知名度。然而夏普在為鴻海併購之前因業績衰退，因此於 2015 年退出美國市場的電視銷售和生產業務，將「SHARP」、「AQUOS」等電視商標使用權授予給中國的海信集團（Hisense）使用，海信於 2016 年 1 月起的 5 年內可在美國販售的液晶電視產品上使用 SHARP 等品牌。不過在鴻海入主之後，夏普就轉換策略，積極想買回使用權，只不過與海信之間的協商觸礁，也讓夏普之前一度透過法律管道，以侵犯專利為由向美國法院提起侵權訴訟。

根據日經新聞 在2018年6月28 日報導，夏普在2017年年底去撤銷了對海信的所有訴訟讓雙方的協商出現轉機，而海信在2018年 2 月收購東芝（Toshiba）TV 事業也是讓海信態度軟化的原因。該報導並稱，夏普正和海信進行最終協商，預料夏普將可在 8K 等高附加價值產品上使用 SHARP 等品牌於北美市場販售。除了 8K 之外，夏普也有望在北美販售 55 吋以上大尺寸電視，至於中小尺寸產品則將持續由海信負責販售。

但是，如果從美國的最大的消費電子零售商百思買（Best Buy）的門市裡觀察，海信在取得夏普在美國市場的電視品牌銷售權後，並沒有將夏普的品牌電視和自家品牌電視的價位做出區隔，在各種尺吋皆同屬於打低價的品牌。因此，在面對同樣擁有先進面板技術、高品質和品牌形象的三星（Samsung）、樂金（LG）和新力（Sony）以及其他的低價品牌競爭時，鴻海該如何在美國市場重塑夏普品牌定位和形象將會是一大挑戰。

而夏普在中國市場的的品牌電視銷售也似乎也碰到了極大的挑戰，根據「日經新聞」和「日刊工業新聞」在今年4月初的報導，鴻海和夏普共同營運的堺市10代液晶面板廠堺顯示產品公司（SDP），不僅2018年營收暴減44%，還由盈轉虧，主要是因為夏普的液晶電視產品在中國銷售萎縮所致。

回顧歷史便能發現當初策略的對錯，在鴻海主導之下，夏普品牌強勢搶攻中國市場的第一發就是在2016年的雙11購物節，當時打出「買70吋大電視、送60吋電視」的超優惠方案，銷售數字果然傳出捷報，短短24小時，夏普電視銷售額破人民幣6.2億元，而且一舉締造6項紀錄，包括天貓「雙11」大尺寸電視銷售第一、天貓黑電銷售額前3名、蘇寧易購黑電成交額第一名、阿里全平台銷售額達人民幣4.3億元，單品單店成交額破人民幣1.3億元，70吋電視單品銷售破萬台。

鴻海在2017年祭出擴大夏普液晶電視市佔率的「天虎計畫」，帶動夏普液晶電視在中國的銷量激增，鴻海集團針對在中國的10幾萬名員工推出員工價，要讓員工人人家裡看夏普電視、用夏普家電。另外，帶動夏普電視業務成長的主要來源之一，便是中國的房地產行業，鴻海計畫攜手房地產開發商，推出買房送電視的活動，喊出「一台60吋電視放客廳、一台40吋放房間」的口號。

至於在台灣市場，讀者或許對於由羽球天后戴資穎和電視劇《花甲男孩轉大人》男主角盧廣仲所代言的夏普電視廣告仍然印象深刻，但畢竟台灣整體的電視市場仍小，雖然品牌形象會稍好些，但對於營收和獲利的貢獻仍是有限。

鴻海在對於夏普品牌的行銷操作手法顯然過度專注在廣告和促銷活動上，短期內對於營收成長和增加生產設備使用率或許有效，但是對於百年品牌的殺傷力可能長期都難以彌補。

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1985年創立的富士康(Foxconn)是鴻海旗下的代工品牌，董事長郭台銘以富士康為平台，歷經數十年經營，構建起龐大且稱霸全球的「代工王國」。作為蘋果智慧型手機的主要代工企業，鴻海也一躍成為2018年美國《財星》雜誌（Fortune）全球五百強排行榜上第24大企業（2005年，鴻海首度躋身財星全球500強，居第371位，並成為全球第一大手機代工廠）。現在，鴻海集團也成為全球雇員最多的巨型企業之一，員工總人數超過100萬人。

近兩年，全球工業4.0正在快速地進行，中美貿易戰也從去年下半年開始打得火熱，市場競爭規則不斷改變。去年12月鴻海股價來到7年來最低點，原本1兆2千億元的市值跌到8千億元，而集團其他20多家上市公司有的市值慘跌過半。

雖然在全球供應鏈布局和因應全球市場的快速動盪的腳步很快，但是鴻海種種布局，資本市場卻沒有給予熱烈的回應。鴻海和次集團的股價雖然因為郭董事長的宣布參加國民黨內2020年總統候選人的初選而一度上漲，似乎讓持有鴻海股票的超過80萬的股民們燃起了對股價上漲到郭董事長所承諾的「200塊」的美好期待。近日，有關鴻海接班人的新聞成了焦㸃，以下的分析也將會是新任接班人所須面對的問題。

鴻海的積極轉型

2014年6月，郭董事長在致股東報告中表示，後PC時代，造成產業結構移轉，昔日硬體品牌戰，轉變為「生態系統戰」，企業必須建立全新商業模式，才能突破重圍，脫穎而出。因此，他提出了「八屏一網一雲」的新的鴻海集團之軟硬體產品範疇，其中八屏包括：智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、LED戶外看板、一體成型電腦（AIO）與桌上型電腦（DT）、可攜式電視、智慧型電視、電子白板。一網即數位匯流後之有線與無線網路，而一雲當然是與雲端相關之軟硬體。鴻海布局「八屏一網一雲」，意在掌握在工作、教育、娛樂、社交、家庭、安全、健康與生活、電子商務八大生活面向。

到了2018年，鴻海集團積極地在雲端運算、移動終端、物聯網、大數據、智能生活、智慧工作網絡及機器人等七大領域深化布局。為了因應工業互聯網、8K+5G、人工智慧（AI）等新世代高性能晶片應用需求，鴻海更是深化在半導體、設備和晶片設計的投資、合作和發展。

從以勞力和製造成本為主的「舊鴻海」到利用大數據和AI的智慧製造「新鴻海」

2018年6月才在上海A股以「獨角獸」之姿上市的工業富聯（富士康工業互聯網，FII）正代表著鴻海在面對工業互聯網的衝擊（也是製造組裝的「互聯網+」）時，所必需調整營運模式以應付全球市場的快速動盪的策略改變，從以往靠著中國衆多而低廉的人力來競爭的「舊鴻海」轉型到靠大數據和人工智慧來控制製造成本的「新鴻海」。

工業富聯的主要業務仍是手機，但內部是由約60家相關子公司所組成，由網路平台串聯起人流、物流、資訊流、金流等，比一般「控股公司」緊實協作、方向一致，製造成本並非以廉價勞力所趨動，而是靠大數據和人工智慧。

鴻海的「品牌」之路

自2001年起，富士康開始為Intel公司製造電腦主機板，之後擴展到電腦整機。2004年，通過和日本廠商的合作，富士康進軍筆記本領域，經過模組生產積累的經驗，富士康發展起整機生產的能力，逐漸成為系統產品生產商。

靠著電腦(Computer)、通訊產品(Communication)及消費電子(Consumer)這3個「Ｃ」，鴻海很快地在2000年初期便達到200億美元的製造規模。從2004年開始，鴻海正式啟動第4「Ｃ」，也就是「通路」(Channel)，為鴻海布局下一個全新的「藍海」。富士康在當年也成立了「通路行銷事業處」，並花了近2年的時間先深耕新興市場國家，例如中國大陸、東歐、俄羅斯。2006年鴻海決定全線產品回攻台灣通路主機板市場業務時初期聲勢浩大，讓其他台灣主機板品牌業者高度警戒，不過在成立4~5年之後，主機板大廠業績仍持續成長，受衝擊程度不明顯。

鴻海雖然在產品開發力、製造力和成本力上有其優勢，但顯然在通路力、品牌力和消費者所重視的品質、效能和服務方面仍有不足。

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