湯蕙禎委員要求應落實官兵生活照顧之餘，面對官兵之間的互信應更有具體作為，尤其是針對心緒管理及掌握也應加強與確實掌握；單位主官幹部對於新訓役男及旅上官兵身心狀況掌握需要用心溝通、並運用集會時機宣導各項心理衛生議題，如何配合晤談考核系統資訊平台為輔，了解官兵心緒態樣，即時協助官兵解決問題，以營造單位健康環境，消弭危安情事發生。

湯委員表示，國防部應對於政戰心輔工作給支持，而非在出現問題時才在相互推諉或指責，軍事幹部更應該主動學習如何管理，用「心」領導，設身處地為部屬著想，同時更應主動參與政戰單位所舉辦的「心輔座談會」方式發掘相關窒礙因素，以重視提升心輔工作效能，並從中了解部隊單位的心緒態樣。另最近軍中資安事件頻傳，也應該加強及宣導軍中營內智慧型手機使用規定。

湯蕙禎委員最後期勉受訓役男們在四個月的受訓期間，希望大家能夠好好把握住時間，並好好思考未來，無論是要繼續升學或是進入職場，亦同時期勉役男將軍旅中生活當做是一種難得的磨練機會，好好學習、鍛鍊自己、充實知能、廣交朋友，累積未來社會人脈資源，留下珍貴的回憶。

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立委湯蕙禎認為國軍應全面檢討心輔制度，從事心輔相關的軍官往往承接非自己所屬專業範疇工作及人數編制不足（如輔導長不只須做心輔，也須處理各項龐雜事務工作），相信在業務壓力不斷的累增下，很難面面俱到，所以更應該盡速從組織文化層面及心輔制度兩大方向進行思索與檢討。

另外，國軍心輔人員在身份與角色上，同時具備心輔專業與政戰專業軍官兩者雙重身份，在謹守長官命令及期待之際，完成專業輔導諮詢工作，還須維持著諮商倫理，這其中確實形成組織文化與心輔實務推動上之矛盾與衝突點。綜合上述，常處於裡外不是人，只能悶著頭消化長官的焦慮與案主給予的負能量的情況下，著實讓心輔人員們面臨更多的限制及困難，此為國軍心輔系統之窒礙難行之處。

立委湯蕙禎說，真正的預防機制，應該是從人事的甄選派任制度、內部流程控管、組織文化營造、部隊的適應教育、個案諮商輔導、心理健康促進方案等，而部隊心理衛生工作只是這些預防機制功能不足下的補救機制而已。

立委湯蕙禎認為目前國軍高層除應改變觀念，將自殺防治及心理輔導工作視為是全體官兵的義務，而非只屬於心輔相關人員的責任外，更應從人才選訓及升遷制度上都有完善的規畫，打破階級，只看專業，勿讓「心輔」淪為「業務」，讓有志朝向心輔專業的人員有個明確的願景可期待，不僅提升士氣，根本上更可強化及建立心輔專業，進而「從心開始」提升國軍整體戰力。

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