我們國家運動部直屬國訓中心派出「訓輔委員」到澳洲女足亞洲盃現場，是督導國家隊並適時給予臨場作戰上實質的寶島意見，而不是在看台上當一個光會喊口號的「啦啦隊長」！這次女足亞洲盃澳洲現場，賽後中華足協收到被AFC罰款三千美元，原因竟是國訓中心派去的「訓輔委員」持我們代表隊的職員ID卡卻在看台帶頭高喊「台灣」，經AFC執行人員勸導不聽發生爭執所致。

長久以來我們體壇有一個很特別的編制，主管國家體育的最高機構，從原行政院體委會、教育部體育署到現在升格為運動部，規畫大計主攻所謂的「亞澳運奪牌策略」，而為督導各單項運動競技代表隊的組訓與比賽，由上級負責競技的主管，直接在各單項運動圈，聘任一位專責的「訓輔委員」，職責在於為運動部協助督導運動代表隊。

「訓輔委員不是啦啦隊長」，這是專業治理與情感動員之間的分界線。訓輔委員（訓練與輔導委員）的職責，應該是基於專業數據、訓練科學以及行政效率的「冷靜監督」，而非是在場邊擊掌叫喊的啦啦隊長！

從核心專業層面看待國訓中心賦予「訓輔委員」的角色，應該是就像「外科醫生」，訓輔委員被派去看診國家隊，其定位應如同外科醫生；發覺病灶，給予實質有效的支援。

話再說回來「訓輔委員」也是一個我們體壇長久以來很奇怪的編制，因為運動部就國家代表團組成有主導並實際參與權的，就是亞奧運代表團，除了官員可以名正言順列入整個代表團裡，還有權規畫各單項運動代表隊職員之外，另外安插一些專人赴會，上述的「訓輔委員」包話在內。

現在焦點人物浮出台面了，為何昔日台電足球隊總教練貴人這次能以「訓輔委員」出現在澳洲女足亞洲盃現場？因為女足被國訓中心列入「亞運培訓專案計畫」，而陳貴人從去年底又被運動部競技主管重聘擔任該訓輔委員，因而，他是以國訓中心外派臨場的資援前往，職責是去督導，而不是在場外當個啦啦隊長。

尤其這次我們赴澳洲拚女足世界盃資格賽，如此重大賽事的國家隊名單裡，挾帶一位有識者皆知不宜的38歲半資深球員，類似這樣的國家隊組訓問題，不是身為「訓輔委員」該為自己所屬的專業職責，好好協助上級與代表隊之間的「督導與糾正」任務嗎？

如果訓輔委員變成啦啦隊長，那國家隊的真正缺失如何及時被糾正？

那麼發哥來說說這位十年前曾執掌男足國家隊主帥的陳貴人，他的帶隊戰績如何？陳貴人當時是從2013年3月至2016年3月擔任國家總教練，三年任內，總戰績4勝2平16負，進26球卻失54球，那四場勝利是贏了菲律賓、汶萊、澳門及關島四支過去實力不如我們的代表隊。世界盃首輪資格賽逢越南、泰國、伊拉克6場全敗後下課。

陳貴人執掌國家隊征戰裡，曾留下最慘敗績1比5輸菲律賓、1比5輸香港、3比7輸巴勒斯坦、1比5 負伊拉克，其中還創下我們歷史性敗給關島0比3隨後又再敗關島1比2，以及主場0比1歷史性首次輸給汶萊的紀錄。

陳貴人從國家隊下台後，在原屬台電球隊也因事故未能續任總教練。上一屆的亞運足球培訓他首度被國訓中心聘任為「訓輔委員」，如今重作馮婦，再度就任。如今，發哥嚴正看待「訓輔委員是督導國家隊而不是啦啦隊長」，正是對運動部今後的期許，擔任「訓輔委員」要給予最嚴苛的專業考核（真正的督導），過去體壇常被詬病的是，重要賽事官員或委員到場，往往演變成拍照加油在場外搶戲，這種動作或許能激勵士氣，但這不是「專業督導」，有失一個專業訓輔委員的角色，所以運動部有職責導正「訓輔委員」該扮演好的實質任務。

這篇文章 《再拼重返女足世界盃話題》之11 專業訓輔委員不是啦啦隊長 最早出現於 樂聯網。