美國總統川普與伊朗總統馬蘇德·裴澤斯基安於 6 月 17 日簽署一份諒解備忘錄（MOU），旨在結束美伊戰事。這項協議包含一項重要條款：透過「通用許可證 X」（General License X）暫時豁免對伊朗石油銷售及其相關服務（如銀行、運輸及保險）的制裁。此舉標誌著川普政府自 2018 年 5 月退出「關於伊朗核計劃的全面協議」（JCPOA）後，對伊朗實施「極限施壓」制裁政策的顯著鬆綁。

儘管多年來受到制裁，伊朗透過「影子船隊」及其他規避手段維持石油出口，其中大部分流向中國，並享有大幅折扣。然而，今年 4 月中旬美國海軍實施封鎖後，伊朗原油出口量曾顯著下降。根據 Kpler 的數據，2025 年 11 月至 2026 年 1 月，伊朗原油出口平均每日約 150 萬桶，2 月至 4 月間更增至每日約 180 萬桶。但受到海軍封鎖影響，今年 6 月預計出口量降至每日 72 萬桶多一點。

石油重返市場的挑戰與買家動向

伊朗石油要完全恢復出口面臨諸多挑戰，包括戰事期間能源基礎設施受損、荷莫茲海峽持續受干擾，以及該國「伊朗伊斯蘭革命衛隊」仍被多國列為恐怖組織。歐盟與英國的制裁依然有效，限制了伊朗使用環球銀行金融電信協會（SWIFT）等歐洲服務。此外，如果和平談判破裂，制裁隨時可能恢復，使得金融機構與航運公司對重啟與伊朗業務仍持謹慎態度。

過去多年來，中國一直是伊朗石油的最大買家，從折扣價格中獲益。2025 年，伊朗原油佔中國石油進口量的約 14%。然而，到 2026 年 5 月，這一比例已降至近 11%，主要供應國則轉向俄羅斯（約 15%）、沙烏地阿拉伯（約 16%）和巴西（約 18%）。同時，由於美國對俄羅斯原油的制裁豁免於 6 月 17 日到期，印度在經歷數月供應中斷和能源價格飆漲後，可能成為伊朗原油更有潛力的買家，特別是現在進口伊朗石油已不再有次級制裁的風險。值得注意的是，過去印度和中國已證明願意透過美元以外的替代金融管道進行支付，美國財政部長史考特·貝森特指出「伊朗人將以美元計價」，此舉將增加美國對伊朗石油交易的透明度。

波斯灣國家尋求安全多元化

分析人士指出，美國與以色列對伊朗的戰爭，以及伊朗隨後對波斯灣國家的攻擊，促使該地區國家加速推動安全夥伴關係多元化。儘管諒解備忘錄已經簽署，但伊朗伊斯蘭革命衛隊仍持續向巴林和科威特境內的目標發射飛彈和無人機。昆西國家事務研究所的研究員安妮勒·R·謝琳表示，波斯灣國家雖希望維持與美國的安全關係，但不再希望完全依賴美國。她認為，美國在中東的軍事存在不僅未能有效阻止伊朗的襲擊，反而使這些軍事基地成為目標。

除了伊朗，許多波斯灣國家也將以色列的擴張政策和軍事行動視為威脅，尤其是在去年以色列轟炸卡達首都多哈，以及對加薩走廊、黎巴嫩和敘利亞地區的行動。美國副總統范斯也坦言，美國和以色列的利益有時存在分歧。川普政府去年的國家安全戰略已將中東地區的戰略優先級降低，顯示美國正將外交資源轉移至西半球等更緊迫的區域。安妮勒·R·謝琳建議，波斯灣國家可能會嘗試透過經濟合作（例如電力基礎設施）來與伊朗建立更緊密的關係，以此增加伊朗襲擊該地區的成本，達到更有效的威懾效果。

和平協議的不確定性

此次制裁豁免不僅是臨時措施，也是對美國能否將制裁鬆綁作為建設性政策工具的考驗。然而，美國與以色列之間在外交政策上的分歧，特別是納坦雅胡政府及其右翼盟友對諒解備忘錄的抵制，為協議的長遠發展增添了不確定性。安妮勒·R·謝琳認為，如果美國政府能施壓以色列，阻止納坦雅胡政府阻撓這項協議，華盛頓或許能從中東地區抽身，讓區域國家對自身安全承擔更大的責任。

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今年競賽競爭激烈，金質獎由銘傳大學《我的麥味時代：綠色純愛手札》及國立臺灣藝術大學《綠色的約定》榮獲；銀質獎由國立臺灣藝術大學《士潔的多重宇宙》獲得；銅質獎由嶺東科技大學《麥向更好的早餐》奪下。今年首度設立的AI創新設計獎，則由世新大學《我的眼睛能看見末日》、世新大學《還北極熊一個家》，以及嶺東科技大學《這張訂單》獲獎，展現青年世代善用AI技術結合永續議題的創新能力，也為ESG影像創作開啟更多可能。

《工商時報》副社長賀靜萍表示，今年參賽作品聚焦淨零排放、AI永續創新、循環經濟及淨零碳排等重要議題，每一部作品不僅展現青年對ESG的理解，更反映他們對環境永續的關注與行動。她指出，面對全球淨零轉型與國際局勢快速變化，更需要持續培養青年世代的永續思維，因此《工商時報》將持續攜手企業、學校及基金會，搭建青年與產業交流的平台，讓學生在校園就能接軌企業，也讓企業從青年創意中獲得新的啟發。

財團法人開拓環境保護基金會董事長黃慧芳表示，三年前創辦活動時，曾有人質疑「環保和拍影片有什麼關係？」但她始終相信，當學生從企劃發想、資料蒐集、腳本撰寫到拍攝剪輯的過程中，就已經開始認識環境議題、思考永續價值。一支影片或許無法立刻改變世界，卻能改變一個人的想法，因此基金會持續以青年最熟悉的影像語言推動環境教育。今年提出「淨零排碳，邁向綠生活」主題，希望讓更多人了解，永續並非遙不可及，而是從生活中的每一次選擇開始。

臺北市副市長林奕華表示，青年是推動城市永續發展的重要力量，透過企業分享ESG實踐經驗、學生以創意回應環境議題，不僅促進產學交流，也讓更多青年在進入社會前建立永續觀念。她肯定《我年輕．我環保》成功串聯政府、企業、校園與青年，讓永續教育走出課堂、走進生活，更透過影像創作擴大社會影響力，為臺北市及臺灣培育更多具備永續素養的新世代人才。

台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示，臺灣企業近年在道瓊永續指數及S&P Global永續年鑑等國際評比表現亮眼，足見臺灣推動ESG已具世界競爭力。他認為，企業多年深耕環境、社會與治理累積許多值得分享的故事，而青年正是最好的說故事者，透過影像創作，不僅能讓更多人認識臺灣企業的永續努力，更能向世界展現臺灣的軟實力。

臺北市政府環境保護局副局長楊維修表示，面對淨零排放目標，從韌性城市到淨零新生活，每一項政策都需要全民共同參與，也期待青年將節能減碳、循環經濟及企業ESG理念融入創作，以實際行動帶動更多人共同投入環境永續。

經濟部產業發展署主任秘書李純孝表示，本次活動成功建立企業與青年互動的新模式，透過學生的創意與影像，讓企業ESG成果及永續故事被更多人看見，也期待未來企業與校園持續深化合作，共同培育更多具備永續競爭力的人才。

評審團主席張志浩表示，今年作品在實景拍攝及AI應用方面都有顯著進步，但真正打動人心的仍是創作者對生活、人性與情感的觀察，以及說故事的能力。他鼓勵學生善用AI作為創作工具，同時保留人的溫度與創意，才能創造兼具影響力與永續價值的作品。

主辦單位表示，《我年輕．我環保》ESG校園徵影已逐步成為串聯政府、企業、校園與青年共同推動永續的重要平台。未來將持續透過影像創作培養更多具備永續思維與行動力的青年人才，讓臺灣青年以創意為永續發聲，也讓更多屬於臺灣的永續故事走向世界。

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此次合作也讓蝦皮購物成為Meta在美國以外首批Instagram聯盟行銷合作夥伴之一。根據官方數據，截至2026年3月，全球已有超過500萬名創作者將Facebook帳號連結至蝦皮購物聯盟行銷系統，其中約半數為首次加入的新創作者，顯示該計畫在吸引內容創作者參與與推動電商變現方面具明顯成效。雙方也強調，透過社群內容導購，可讓消費者在日常瀏覽中更自然接觸商品資訊，提升購物轉換效率。

在機制設計上，符合資格的創作者可透過Instagram帳號直接瀏覽蝦皮聯盟行銷商品庫，並將商品嵌入Reels或動態貼文中，單則內容可展示多項產品，並附帶購物圖示與「可賺取佣金」標示，讓消費者清楚辨識推薦內容。當消費者點擊並完成蝦皮購物交易後，創作者即可獲得佣金分潤，形成從內容曝光到購物轉換的完整閉環。

蝦皮購物行銷長湯玉如表示，過去在Facebook聯盟行銷的合作已證明內容、信任與購物結合後所帶來的效益，此次擴展至Instagram將進一步放大創作者的影響力，讓Reels與貼文成為導購新入口，同時也協助賣家與品牌觸及更多潛在消費者。她指出，內容已逐漸成為電商旅程的重要環節，未來將持續強化創作者、品牌與消費者之間的連結。

此外，雙方也透露正在部分東南亞市場測試聯盟行銷廣告模式，未來將逐步擴大推行。該模式可在創作者同意下，將表現良好的聯盟行銷內容轉為付費廣告形式擴大曝光，並由Meta廣告系統協助精準觸及目標受眾。蝦皮購物與Meta表示，相關帳號連結與數據處理均遵守資料保護規範，並由創作者自行管理權限。該計畫目前已開放台灣、新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、越南、菲律賓及巴西等市場符合資格的創作者參與。

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Yahoo購物指出，平台提供優於法規的15天鑑賞期，客服人員皆須接受4週專業訓練，透過主動關懷與同理心服務，使客訴率長期維持在1%以下。物流方面，除提供北北基桃當日配及全台隔日配送外，也攜手統一集團uniopen會員生活圈推出超低門檻免運方案，Yahoo購物中心消費滿新台幣288元、Yahoo拍賣滿新台幣199元即可享7-ELEVEN取貨免運，帶動平台超商取貨量年增近五成。同時，平台也導入「安心Call」隱碼機制，降低個資外洩風險，提升交易安全性。

面對生成式AI快速發展，Yahoo拍賣也積極布局AI零售應用，推出全新「AI購物助理」，整合商品資料、AI購物圖譜與深度語意分析能力，消費者只需以自然語言描述需求，即可快速獲得商品推薦與購物建議，帶動功能使用次數月成長4倍。Yahoo表示，未來將持續發展對話式商務，透過AI理解消費者需求，打造更個人化且便利的購物體驗。

除買家端外，Yahoo拍賣也針對賣家推出「AI刊登助理」，只需拍攝商品照片上傳，AI即可於2分鐘內完成品牌辨識、商品特色分析、SEO文案生成及智慧定價建議，大幅提升商品刊登效率達10倍，搭配新賣家進駐方案，也帶動平台新賣家單月成長五成。Yahoo台灣電子商務表示，此次獲得臺灣服務業大評鑑金牌獎，是對團隊持續精進服務與創新的肯定，未來將持續深化AI模型在網購場景的應用，結合更豐富的商品內容與智慧服務，為消費者及賣家打造更高效、安全且便利的電商體驗。

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愛立信今(7/1)日舉辦行動趨勢論壇，並發布最新《愛立信行動趨勢報告》，公布全球5G發展現況及未來6G技術展望。報告指出，2026年第一季全球5G用戶新增1.62億戶，總數已達31億戶，預估2031年底將突破64億戶，東北亞地區包括台灣的5G滲透率屆時可望超過90%。愛立信指出，5G已逐步成為全球主流行動通訊技術，截至2025年底已承載近五成行動數據流量，預計2031年底將提升至85%，其中5G無線家用寬頻（FWA）成為最具代表性的商業應用之一，目前全球已有83%的電信商推出FWA方案，71%提供5G FWA服務，台灣等市場也積極布局，成為電信業者拓展新營收的重要方向。

報告指出，AI快速發展正帶動智慧手機、AI與AR智慧眼鏡、自動駕駛車輛及穿戴裝置等新型終端普及，也改變行動網路流量結構。不同於過去以影音下載為主的下行流量，未來AI應用將更依賴即時影像、感測資料及情境資訊上傳，預估2031年上行流量將較2025年增加三倍，促使行動網路朝向更高上傳速率、低延遲及即時處理能力發展。愛立信也指出，目前已有5G可支援早期AI與XR應用，而6G將以支援大規模資料密集型AI服務為核心。此外，雖然88%的企業預期AI應用需要即時數據支援，但僅18%的企業已廣泛採用具備安全、可靠與即時連線能力的行動網路解決方案，顯示企業AI轉型仍有相當大的成長空間。

隨著5G獨立組網（5G SA）持續普及，5G商業模式也逐漸由基礎連線走向差異化服務。愛立信表示，目前全球約390家提供商用5G服務的電信商中，已有超過90家部署5G SA，預估2031年5G SA用戶將達39億，占整體5G用戶約六成。基於5G SA的差異化連接服務已超過80項，年成長率達58%，應用範圍從大型活動、高密度場域延伸至製造、企業專網及任務關鍵通訊。包括美國AT&T透過FirstNet建置公共安全專用網路，支援警消救災與無人機應用，T-Mobile則推出T-Priority服務，為第一線救援人員提供優先且高可靠性的通訊能力，展現5G SA在公共安全及產業數位化的應用潛力。台灣愛立信總經理周大企表示，隨著實體AI時代來臨，AI將廣泛部署於各類裝置、車輛及城市基礎建設，行動網路角色也將從傳統連線服務，轉變為支撐多元AI應用的重要智慧基礎建設。

面向下一世代通訊技術，愛立信表示，6G標準化工作已全面展開，首批可實施技術規範預計於2028年底至2029年初完成制定，2030年前後有望啟動首波商用服務，2031年底全球6G用戶預估達1.8億。報告指出，6G將建立於5G SA架構基礎上，並導入全新無線接取網路與AI原生設計，支援整合感測與通訊、地面與衛星網路無縫整合，以及更高能源效率等關鍵能力。台灣愛立信雲事業群協理魏逸國表示，AI正加速推動行動網路朝智慧自動化發展，根據愛立信全球超過15項部署及試點成果，可使下行吞吐量最高提升20%、頻譜效率提升10%，高流量用戶承載能力增加一倍，覆蓋預測精準度達90%至95%，定位精度最高提升五倍，為未來AI原生網路與6G發展奠定基礎。

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台北市長蔣萬安也出席活動，歡迎寶可夢30週年大型活動落腳台北，期待透過國際知名IP結合城市觀光、商圈與文化活動，吸引更多國內外旅客走進台北，帶動城市觀光與消費商機。發表會現場除邀請The Pokémon Company團隊外，《Pokémon GO》亞太區資深行銷總監也共同出席，提前揭曉一系列台灣限定活動內容。

The Pokémon Company表示，寶可夢自1996年於Game Boy平台推出《寶可夢 紅／綠》以來，已發展成橫跨遊戲、動畫、電影、卡牌、授權商品及實體活動的全球娛樂品牌。今年適逢30週年，特別推出大型巡迴慶典「PokéXciting!」，預計巡迴吉隆坡、台北、新加坡、馬尼拉及曼谷五座亞洲城市，其中台北將於10月10日至11日在信義區香堤大道廣場及周邊區域舉辦免費開放的「PokéXciting! in 台北」。活動將融合派對、互動、懷舊與沉浸式體驗，規劃多項舞台演出、城市探索及拍照景點。其中最大亮點之一為首次公開台北專屬配色的「PokéXciting!皮卡丘」，以粉紅色造型亮相，象徵台北站特色，並將參與舞台活動及與粉絲互動。此外，遍布活動區域的「POKÉGENIC」城市打卡景點，也將把不同寶可夢藏身於街道、公園與角落，鼓勵民眾探索城市、蒐集拍照，進一步結合信義商圈與周邊觀光資源，擴大活動帶來的人潮效益。

除了大型城市慶典外，寶可夢30週年另一項重點活動「Pokémon RUN 30」也將首次以全新規模在台灣登場，並以「與寶可夢一起奔向未來！」為主題，於10月17日至18日在台中中央球場、10月31日至11月1日於高雄時代大道，以及11月14日至15日在新北大都會公園舉行。活動採沉浸式互動路跑設計，參加者將化身寶可夢訓練家，自起點挑選最初夥伴寶可夢後展開冒險，沿途依序經過象徵寶可夢世界的「寶可夢道館」、「寶可夢中心」補給站等特色關卡，並透過蒐集不同寶可夢完成圖鑑任務，最終見證夥伴完成進化，讓運動結合角色扮演與互動遊戲體驗。

不只路跑活動，現場同步規劃免費入場的「寶可夢嘉年華特區」，包括30週年限定商品販售的「Pokémon Center TAIPEI快閃店」、回顧遊戲、動畫、集換式卡牌及在地授權歷程的「寶可夢時光隧道」、Nintendo Switch 2與集換式卡牌試玩體驗區，以及皮卡丘遊行、見面會、拍照打卡區與品牌合作攤位等，希望吸引親子家庭、核心玩家及一般民眾共同參與。官方也公布兩種報名方案，其中「寶可夢冒險啟程組」售價新台幣1,380元，「寶可夢特訓挑戰組」售價新台幣2,380元，除限定跑者裝備包外，更加贈皮卡丘肩上小玩偶及精靈球隨行包等30週年限定紀念商品，活動已於7月1日下午1時開放報名。

在數位遊戲方面，《Pokémon GO》也將全面加入寶可夢30週年慶祝行列。官方表示，今年10月台灣將正式納入亞太地區30週年系列活動，屆時玩家將可於遊戲中捕捉限定登場的「PokéXciting!皮卡丘」，並搭配Pokémon RUN 30推出活動限定遊戲內容，讓玩家在線下參與活動的同時，也能同步完成遊戲任務與收藏限定角色，進一步提升虛實整合體驗。在大型慶典正式展開前，《Pokémon GO》目前已攜手台北捷運，在捷運中山站中山藝文廊及心中山線形公園打造主題展示空間，提前營造30週年活動氛圍；此外，「Pokémon GO Fest 2026：全球」也將於7月11日至12日在心中山線形公園舉辦現場慶祝活動，玩家可共同參與「極致超級團體戰」，挑戰超級超夢X與超級超夢Y，透過大型社群活動凝聚全台訓練家交流互動。

隨著全球娛樂IP持續朝向跨平台、跨場域與城市觀光整合發展，The Pokémon Company此次選擇台灣作為亞洲五大巡迴城市之一，除展現台灣市場的重要性，也反映大型國際IP逐漸與地方政府、交通運輸、商圈及觀光產業深化合作的趨勢。從城市慶典、主題路跑、限定商品，到《Pokémon GO》結合公共空間與社群活動，寶可夢30週年系列活動預期將吸引大量國內外粉絲來台參與，不僅提升台灣在亞洲娛樂活動版圖的能見度，也有望帶動住宿、餐飲、零售及城市觀光等周邊產業發展，進一步擴大IP經濟所創造的跨產業效益。

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FaceMe 人臉辨識引擎曾於全球權威 NIST 人臉辨識測試中獲得優異成績，在百萬分之一誤認率條件下，可達99.83%的正確辨識率，2D被動式活體防偽技術亦通過 iBeta 驗證。此次搭配採用 NXP i.MX8M Mini 處理器的 HAC-990FA 系列，透過邊緣 AI 架構，可直接於設備端完成高精準度人臉偵測、活體防偽與身分比對，在1萬筆人臉資料庫環境下，約1.5秒即可完成完整驗證流程。

在資料安全方面，系統採用 AES-256 加密保護人臉特徵資料，所有辨識與比對作業均於設備端完成，無須將資料上傳雲端，且儲存內容為不可逆的人臉特徵值而非原始影像，可降低個資外洩風險。此外，FaceMe 支援戴口罩辨識與多族群辨識能力，HAC-990FA 系列也整合人臉辨識、門禁卡、QR Code 等多元驗證方式，並可搭配雙因子驗證機制，提升整體門禁安全性。

漢軍科技董事長許振煙表示，雙方合作結合 FaceMe 的高精準 AI 人臉辨識技術與漢軍科技多年門禁硬體研發經驗，可提供兼顧安全、便利與管理效率的智慧門禁方案，並藉由台灣在地團隊快速回應客戶需求。訊連科技第二事業群總經理古媄君則指出，此次合作展現 FaceMe 在嵌入式邊緣運算平台的成熟整合能力，有助合作夥伴快速建置兼具高效辨識、隱私保護與資安防護的智慧門禁系統，並可廣泛應用於科學園區、智慧工廠、大型商辦、政府機關及企業總部等高安全需求場域。

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美光科技（Micron Technology）公布了亮眼的第三季財報，並預期記憶體市場將持續緊俏至 2027 年。然而，記憶體價格的飆升已開始考驗人工智慧（AI）晶片股的獲利能力，甚至導致蘋果（Apple）部分產品售價上揚，市場正密切關注輝達（Nvidia）和蘋果等主要科技巨頭如何應對此波成本挑戰。

美光科技最新財報顯示，第三季營收達 414.6 億美元，GAAP淨利為 282.4 億美元。該公司對第四季的營收展望為 500 億美元（上下浮動 10 億美元），並指出已獲得客戶總計 220 億美元的承諾，以確保記憶體供應；路透社（Reuters）指出其總體履約義務接近 1,000 億美元。美光科技執行長桑賈伊·梅洛特拉（Sanjay Mehrotra）預計，記憶體市場的「緊俏狀況」將至少持續到 2027 年。國際資料公司（IDC）追蹤資料顯示，今年第一季 DRAM 價格已上漲高達 98%，預計本季將再攀升 58% 至 63%。

記憶體成本的急劇增加，已直接反映在消費性電子產品上。蘋果公司便將部分 iPad 和 Mac 機型的價格調高，並表示其「從未見過組件價格上漲如此之多、如此之快」。例如，MacBook Neo 從 599 美元漲至 699 美元，512GB MacBook Air 從 1,099 美元漲至 1,299 美元，而 128GB iPad Air 也從 599 美元漲至 749 美元。

在高頻寬記憶體（HBM）需求高漲之際，高通公司（Qualcomm Incorporated）也正推動其 High Bandwidth Compute 計畫，目標是提供比 HBM 更高的每瓦頻寬。高通執行長克里斯蒂亞諾·艾蒙（Cristiano Amon）稱，與 Meta Platforms 的資料中心中央處理器（CPU）協議是對其資料中心策略的「重大肯定」，預計該協議將於 2028 年下半年開始生產。

上週美國股市，標普500指數下跌 2.05%，那斯達克指數下跌 4.7%，Philadelphia semiconductor index 更是重挫 7.9%。這顯示投資者開始區分人工智慧熱潮中的贏家與其餘企業，儘管美光科技交出亮眼財報，市場仍面臨由記憶體供應所驅動的「可比供應衝擊」。

國際結算銀行（Bank for International Settlements）昨日警告，人工智慧投資可能成為全球經濟的壓力點，並指出供應瓶頸和激烈競爭可能導致過度投資。本週美國股市交易日因獨立紀念日假期縮短，紐約證券交易所（NYSE）和那斯達克（Nasdaq）將於週五（7月3日）休市，使得本週AI晶片股僅有週一至週四四個交易日。投資人正密切關注美光的定價策略、蘋果與戴爾科技（Dell Technologies）面臨的利潤率風險，以及高通公司在記憶體解決方案上的進展。此外，美國勞工部也將於週四公布六月就業報告。

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這篇文章 AI 智慧車加速成形 車輛中心強化 EMC 驗證鏈結全球供應鏈 最早出現於 樂聯網。

外貿協會主辦的「台灣國際醫療暨健康照護展（Medical Taiwan）」於今（6/25）日起至27日在台北世貿一館登場，今年吸引來自13個國家及地區業者參展，包括台灣、美國、日本、法國、加拿大、韓國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、巴基斯坦、以色列、中國及香港，共同展示智慧醫療、數位健康與創新醫材最新成果。面對全球高齡化趨勢與醫療需求快速成長，展會凸顯台灣在醫材製造與創新研發的實力，也強化其在全球醫療供應鏈中的關鍵地位。

外貿協會董事長黃志芳表示，智慧醫療核心在於讓醫療服務更即時且貼近需求，隨著台灣邁入超高齡社會，AI技術正快速導入醫療照護場域，從精準診斷到長照機器人應用，帶動產業全面升級。今年展會以「智慧照護」為主軸，聚焦AI在在宅醫療與精準復健的應用，並透過國際交流平台促進跨國技術合作與產業鏈整合，加速醫療創新落地。

展會期間亦設置多元展區與專題活動，由經濟部智慧財產局設立的「台灣專利超級站」連續第二年參展，展示涵蓋輔具、保健產品、藥劑、光照設備與手術系統等領域的專利成果，並邀集緯創資通、台灣菸酒及阿爾傑科技等首次參展企業，以及國家原子能科技研究院、高雄榮總、國立高雄科技大學與慈濟大學等單位共同展出，並搭配專利諮詢活動，推動技術商品化與產業對接。

在國際交流方面，展覽首日下午舉行「RX FOR FUTURE 療解未來」論壇，邀請美國Hospital at Home模式創始人Bruce Leff等專家，分享急症照護延伸至居家醫療的發展經驗。同時登場的M-novator Demo Day則集結來自5國11組新創團隊，展示癌症快篩、AI姿態矯正等創新技術，並與國際買主及投資人進行媒合交流，展現台灣醫療新創生態系的創新動能。

本屆展覽也強調「醫療場域延伸」趨勢，透過科技輔具及智慧醫材主題館、創新醫材主題館及數位健康永續未來館等展區，攜手高雄醫學大學、中山大學、成功大學、長庚大學、三軍總醫院、高雄長庚、工研院、國科會及台中榮總等產學研醫單位，共同展示智慧照護與在宅醫療成果。此外，展覽亦與台北國際食品展同檔期舉行，串聯健康飲食、精準營養與醫療科技產業鏈，打造更完整的健康照護生態系，推動台灣在全球智慧醫療市場持續深化競爭力。

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隨著世界盃足球賽掀起全球運動熱潮，國內運動參與人口也持續成長，從觀賞賽事到親身投入運動已成為新生活趨勢。由上聯國際展覽主辦的「2026台北國際戶外休閒運動用品展」將於7月3日至6日在台北世貿登場，集結戶外休閒、水域運動、運動科技、健康防護、機能服飾及運動營養等領域品牌，打造全台規模最大的戶外運動交流平台，展現運動產業與休閒生活融合的最新發展。

面對夏季高溫與戶外活動需求增加，防曬與涼感機能商品成為市場關注焦點。展覽期間將有多家品牌及產業單位展出抗UV機能服飾、防曬配件、涼感穿搭與機能襪等產品，提供從日常健走、慢跑到戶外運動的完整裝備選擇。主辦單位表示，隨著全民健康意識提升，兼具舒適、防護與機能性的運動服飾需求持續成長，也帶動相關市場商機擴大。

近年來登山、自行車、露營以及衝浪、SUP立槳、自由潛水等水域活動快速普及，帶動戶外裝備市場升溫。展場將集結多家戶外及水域運動品牌，展出防曬衣、防寒衣、潛水裝備、衝浪配件與露營用品等商品。其中部分業者推出展場限定優惠與滿額贈活動，吸引消費者搶購最新裝備，也反映戶外休閒已逐漸成為國人假日生活的重要選項，相關產業規模持續擴大。

除了戶外裝備之外，運動消費也延伸至機能鞋履、營養補給與運動恢復保健等領域。展覽期間將有機能鞋品牌提供足壓量測服務，並展出足部支撐產品與運動鞋款；運動營養品牌則帶來蛋白棒、乳清蛋白等補給商品。同時，按摩設備、筋膜放鬆工具及運動護具等恢復保健產品也將同步亮相。主辦單位指出，隨著運動部成立，全民運動推廣與運動產業升級將持續推進，預期可進一步帶動運動科技與戶外休閒市場發展，為產業注入新的成長動能。

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此次組織調整已於第二季完成，雖將產生一次性人事與組織異動相關費用，但橘子集團強調，此舉有助於落實「降本增效」目標，並釋出原先配置於相關專案的研發與營運資源，使整體組織結構更為精實，為下半年營運奠定更穩健基礎。

面對AI時代快速變遷，橘子集團認為企業若無法即時調整組織慣性與資源配置，將難以掌握新一輪產業機會。透過此次大規模調整，集團希望建立更具彈性與反應速度的營運架構，將人力與資源集中投入AI核心布局。執行長劉柏園表示，這次調整的目的在於展現果斷決策與執行力，透過即時止損與資源重整，加速推動AI戰略落地，帶動新一波成長動能。

在完成組織精實化後，橘子集團未來發展將從既有的遊戲產業優勢出發，進一步跨足高成長的AI產業領域。集團規劃串聯算力供應與AI商業應用，打造跨產業AI賦能服務，協助合作夥伴導入智慧化解決方案。透過更聚焦的資源投入與策略轉型，橘子集團期望持續強化長期營運動能，並提升整體企業價值與市場競爭力。

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LINE表示，自2011年誕生以來，始終秉持拉近人與人距離的核心理念，隨著社會與科技環境變化，持續擴展服務範圍，從親友間的日常聯繫延伸至生活資訊、商業服務與內容消費等領域，打造更便利且貼近需求的數位體驗。平台也透過不斷創新，讓通訊服務成為串聯生活各種場景的重要入口，陪伴用戶度過工作、學習與娛樂等不同時刻。

除了提供服務創新，LINE近年也積極運用平台影響力回應社會需求。在災害發生時推出Safety Check安全通報功能，協助用戶即時向親友報平安；LINE TODAY則在地震、颱風等重大事件期間提供即時資訊，協助民眾掌握最新動態。同時，LINE透過公益貼圖與公益官方帳號串聯公益組織與民眾，截至今年3月底已累計上線17個公益帳號，其中「愛捐血」與「國家災害防治科技中心」好友數均突破百萬，公益貼圖計畫受益人次也超過25萬。

面對日益嚴重的網路詐騙與錯假資訊問題，LINE持續強化數位治理與平台安全機制，包括訊息查證、防詐教育、偽冒帳號警示及涉詐帳號處置等措施。截至今年3月底，LINE台灣已累計處置超過13萬個涉詐帳號，並受理逾33萬則可疑訊息回報。配合15週年慶活動，LINE也推出熊大、兔兔、莎莉與饅頭人等人氣角色的「復刻動動版」限定貼圖，讓用戶重溫經典回憶，並持續以科技與創新服務陪伴台灣用戶的數位生活。

這篇文章 陪伴台灣逾 2200 萬用戶　LINE 歡慶 15 週年 最早出現於 樂聯網。

LG亞太區ES生態解決方案事業部門負責人權純郁也特別來台出席開幕活動，展現總部對台灣市場的高度重視。他指出，LG近年積極推動智慧控制與能源管理技術，在北美持續拓展資料中心冷卻業務，並於歐洲透過Multi V i系統推動節能減碳應用。台灣作為亞太區重要市場之一，未來將持續深化在地投資與服務能量，協助企業提升能源效率與營運效能，掌握AI與智慧節能帶來的產業轉型機會。

台中空調學院此次也展示LG多項商用空調核心技術，其中以Multi V i AI智慧變頻空調系統與AHU空調箱最受矚目。Multi V i可依據環境條件自動調整運轉模式，在兼顧舒適度的同時提升節能表現並降低噪音；AHU空調箱則適用於大型商場、飯店及餐飲空間等商業場域，提供穩定且高效率的空調解決方案。LG表示，相關產品已陸續導入彰化埔心鄉農會、高雄海洋科技產業創意專區等場域，展現智慧空調系統在商業與產業應用上的實績與效益。

除了產品展示與技術交流外，台中空調學院未來也將扮演中南部空調人才培育的重要平台。LG規劃實機操作與動態安裝課程，協助技術人員掌握系統整合與實務應用能力，並與國立勤益科技大學展開產學交流合作。國立勤益科技大學工程學院院長管衍德表示，產業朝向智慧化與高效能發展，企業與學界的合作愈發重要，期待透過更多交流機會，讓學生接觸實際設備與應用情境，縮短學用落差。LG則強調，未來將持續透過產品創新、專業培訓及產業合作，深化台灣市場布局，推動空調產業與智慧節能技術發展。

這篇文章 LG 台中空調學院啟用　擴大中南部智慧空調布局 最早出現於 樂聯網。

作為台灣電信業首家加入CDP供應鏈專案的業者，中華電信近年持續推動供應鏈永續管理，成果獲得國際肯定。繼通過ISO 20400永續採購指南最高等級Level 5「Role Model」查證後，近期再獲全球環境資訊揭露組織CDP評選為2025年CDP供應商議合評估最高等級A-List企業。此項榮譽顯示中華電信除積極推動自身減碳行動外，也在帶動供應鏈共同因應氣候變遷與落實永續發展方面展現領導地位。

在供應鏈參與方面，中華電信多年來持續鼓勵關鍵供應商透過CDP平台進行氣候變遷資訊揭露。2025年CDP供應鏈專案受邀供應商家數持續成長，問卷回覆率約達85%，高於全球平均水準。透過揭露機制，中華電信得以掌握供應鏈環境績效，目前已有多數供應商完成營運排放揭露並訂定氣候目標，同時逐步推動減排行動與再生能源導入，展現供應鏈整體減碳動能持續提升。

中華電信表示，未來將進一步強化供應商環境資訊揭露要求，逐步蒐集產品及服務碳足跡資料，提升供應鏈透明度與風險管理能力，並作為後續減碳決策的重要依據。透過CDP等國際平台及標準化管理機制，中華電信將持續深化ESG治理，攜手供應商推動氣候行動，建構低碳且具韌性的永續供應鏈體系，朝淨零轉型與永續共榮目標邁進。

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2026年仲夏初至，台灣新媒體一行人走訪位於甘肅省東南端的隴南市文縣，迎來一年中最為怡人的碧綠時節。參訪團隊於今年6月4日至5日，深入這片有著「隴上江南」美譽的群山與峽谷之中，實地造訪近兩年在秘境旅遊引起話題的「諸葛隱廬」民宿。在這裡，白水江與蜀道兩側的山壁交錯，我們見證了生態旅遊、三國史詩與現代鄉野輕奢美學，在一座吊橋纜索的彼端，融合為一首首隱逸在田野間的詩篇。

鋼索懸橋單車渡　諸葛隱廬水一方
入住「諸葛隱廬」，本身就是一場洗滌心靈的儀式。隨車行駛在蜿蜒的文縣山道上，一側是險峻的山嶺，其下則是奔流不息、泛著翠綠的白水江。時間已在夕陽漸次西降的7時許，由遊覽中巴換乘5人座的SUV車輛緩緩靠在路邊，映入眼簾的是一座飛架於白水江上的橘紅色鐵索「玉壘橋」，它只容得一輛小車單獨前行。這座吊橋是連接外界與諸葛隱廬的唯一通道。
過了玉壘橋，喧囂便被隔絕在白水江的彼岸。民宿的入口僅是一方覆蓋著茅草頂的木門框，一條石磚鋪的小路便將我們領進了「諸葛隱廬」這間秘境民宿。

三國故蹟的現代轉譯　沈靜山川中安頓身心
文縣地處甘、川、陝三省交界，自古便是「蜀道」的重要節點。諸葛亮六出祁山、姜維與鄧艾在陰平道的跨險鬥智爭戰，為這片土地烙下了三國史蹟的印記。「諸葛隱廬」在民宿業主張學軍巧妙擷取這段歷史的底蘊，將三國群雄的人物與隱逸的氛圍融入此間建築的靈魂中。
步入接待大廳，挑高的空間採用溫潤的實木與在地的石材，鄰水的一側，則引進了整片的山光水色。入夜後，天花板上懸著數盞如扇狀的鏤空吊燈，泛著暖黃光芒，隱隱呼應著孔明手中的「羽扇綸巾」；大廳一角立放一具木櫃，陳列著精緻的擺件，一尊實木大桌上的茶具，好讓初到的旅客在此沈靜心靈，可以啜品著文縣的茶香、伴隨著江風，彷彿與諸葛亮在山野間神交重逢。
在接待櫃檯旁的牆面上，一塊木質房價牌將各個房型以三國時期的傳奇人物命名，「臥龍」是至尊景觀的頂級套房，象徵諸葛孔明躬耕隆中之隱逸大智。「鳳雛」全景落地窗豪華房，視野開闊，取龐統鳳翱九霄之意。「玄德」大氣沈穩的主題套房，具備獨立客廳，彰顯仁君寬厚之風。「翼德」空間寬敞、設計線條粗獷陽剛的舒適客房。「雲長」注重私密性與正氣美學設計的精緻大床房。「子龍」現代極簡風格，動線流暢，深受年輕白領喜愛。「大喬 / 小喬」 臨江精緻雙人房，色調柔和、充滿東方女性的溫婉細緻。

採訪當日掛出的房價：「臥龍」、「鳳雛」、「玄德」三間均是人民幣888元，「翼德」、「雲長」、「子龍」，「大喬」、「小喬」這五間各為680元。這房名似乎要讓旅人入住的同時，與三國中的角色同廂共處，體驗跨越千年的心靈對話。諸葛廬的退房時間為中午12點前，房價包含精緻在地早餐與管家式全程服務。

鄉野輕奢美學的極致　擁抱三國史蹟長河
為了讓新媒體參訪團深度體驗「諸葛隱廬」引以為傲的客房設計，業主張學軍指出，民宿順著白水江一側的緩坡而建，刻意保留了原始的植被與地形。客房內裝採用了大面積的落地玻璃窗，將室外的自然景觀毫無保留地引入室內。
晨光微亮時分拉開輕紗，對岸的山嶺如水墨畫卷在薄霧中若隱若現。房間內部的設計將現代舒適與鄉土元素完美平衡：寬大舒適的星級床墊確保了高質量的睡眠，實木茶几、竹編器皿以及古璞觸感的陶罐與木質壁櫃，時刻處在大自然與清新山水間的懷抱中。部分房型配備了臨窗的景觀浴缸，旅客可以一邊享受溫熱的泡澡，一邊眺望窗外綿延的林木山景與滔滔江水，實現「鄉野輕奢」的渡假體驗。
早飯時分走入民宿的餐食大堂，入眼的是藤竹編織的房頂與淺白色澤的牆面，書架上站列著的三國演義、黃帝內經、鬼谷子、資治通鑒謀略書冊，與木製底板小框間隔乘放著小米粥、烙餅、數碟醬菜的早餐處在同一時空，顯得平和古韻；餐後走入建築鄰近的空間，人便隱匿在繁茂的琵琶樹、核桃樹與竹林間。腳下踏著睡蓮淺池的石板，再沿著棧道前行，可以看見獨立的小露台擺放著藤編躺椅與茶几，聽著鳥鳴蟲唱、遠眺江水，時間的流速在此刻緩了下來。

仲夏時節慢活　體驗玉壘鄉餽贈的身心療癒
六月初的文縣，正是萬物肆意生長的季節。「諸葛隱廬」6/5晨間特別安排在地生態的體驗行腳，在專人的帶領下，走入野外呼吸著飽含山林與土石的清爽靈氣，這是任何大都市裡都無法複製的滋潤，耳畔滿滿的都是白水江的輕柔波浪與微風吹動樹葉的和聲，這不僅僅是感官的沈浸，更讓心靈放空療癒，將都市的疲憊與壓力徹底釋放。

在「隴上江南」尋回與自然共融的生活本質
「諸葛隱廬」留給台灣參訪團隊的感動久久不散。它不僅提供住宿者感受到深具史實故事的古璞與輕奢的旅店環境，更是一處代表了文縣鄉野農村振興與生態美學的典範。業主張學軍說，用了一億人民幣以上的資金創建了這處美麗的生態與環境，用厚實的三國史蹟故事豐富了旅途的內涵，還有熱情細緻的管家服務，拉近了現代旅客與這片土地的距離。
想尋找能夠逃離都市喧囂、安頓疲憊身心的地方渡假嗎？如果同時又渴望親近三國的傳奇故事、品一杯玉壘鄉的高山清茗，那麼在今年的夏、秋、冬或明年的春天，驅車跨過鐵索吊橋，輕聲的走進「諸葛隱廬」，這裡的清風、明月、寒江與翠林，會靜靜地等待每一位追尋隱士般沈浸心靈的旅客光臨。

【旅遊資訊特報】
 交通指引：建議搭乘高鐵至「隴南站」或「廣元站」，後租車或預約民宿專車前往文縣白水江畔。沿途景色壯麗，惟需注意路況。
 最佳旅遊季節：5月至10月為最佳避暑與康養季節，秋季可觀賞滿山紅葉，冬季江水漫漫，水景獨具。
 訂房建議：「諸葛隱廬」堅持低密度渡假品質，全區房間數量有限，假期務請提前透過官方管道預訂。

巴巴溝村的百年石頭屋探秘
文縣的「石頭屋」位在「諸葛隱廬」的左鄰南側，跨越鐵索橋慢行車程約10餘分鐘便能抵達，是一處位於文縣山林中名為巴巴溝村的百年古村落。由於全村均由當地的頁岩壘建而成，也稱石屋、石板房，早年村民因地制宜，取石為材、以石當瓦，並利用「人」字形的木架作為結構支撑，把石頭片或石塊層層壘牆而建，具有極強的抗風防曬避雨的功能。村落依山而建，地勢險峻，充分利用山裡極有限的居住空間。若來了「諸葛隱廬」投宿，絕不能不到「石味」獨具的山村走走。

村落除了石屋，連接石屋與石屋間陡峭的山階小路，也都是由石板石塊鋪成，行車入山的道路以水泥及石板路為主，山大林密，古木參天，此村與白水江自然保護區緊緊相連，海拔約1200米，山溪清澈，屬尚待開發的秘境。文縣玉壘司法所所長屈欣偉引導時說明，原村約有28戶百餘人，富有石建築的美感和歷史人文價值，是“川之北、隴之南”住民的典型代表之一。屈所長指出，在2008年512汶川地震災後重建，村民多數遷移到玉壘坪、碧口等較低的地方，仍居住在此處石板房的居民已是寥寥無幾，許多空置的石房空地還留有石槽、石磨或其它的石器，這處「石頭村」已成為來文縣探秘的聚焦景點之一。

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全球人工智慧（AI）產業的人才爭奪戰持續升溫，Google近期接連失去兩位重量級AI科學家，不僅引發市場關注，也凸顯當前AI競賽已從模型、算力之爭，進一步升級為頂尖人才爭奪戰。

根據外媒報導，曾共同撰寫Transformer架構開創性論文《Attention Is All You Need》的 Noam Shazeer ，已離開Google並加入 OpenAI。這篇2017年發表的論文，被視為生成式AI與大型語言模型（LLM）時代的起點，其提出的Transformer架構至今仍是ChatGPT、Gemini、Claude等主流模型的技術基礎。

另一位備受矚目的人物則是 John Jumper。身為AlphaFold核心研發者之一，他與 Demis Hassabis 共同獲得2024年諾貝爾化學獎。如今他也選擇離開Google，轉投 Anthropic，進一步壯大Claude模型團隊實力。

這兩起高階人才異動，反映AI產業競爭已進入新階段。過去科技公司競爭焦點集中於硬體、演算法與資料規模，如今則逐漸轉向少數頂尖研究人才的爭奪。由於先進AI模型的研發往往依賴極少數核心科學家與架構設計者，因此這些人才的流動往往牽動整個產業版圖。

目前OpenAI與Anthropic均積極擴張全球據點，尤其將目光鎖定倫敦。由於英國擁有世界級大學與研究機構，加上相對成熟的人才市場，正快速成為繼矽谷之後的重要AI人才中心。包括AI程式開發平台 Cursor 也計畫在倫敦設立重要據點，進一步加劇人才競爭。

不過，Google仍具備其他競爭對手難以複製的優勢。

從基礎設施來看，Google擁有完整AI技術棧，包括TPU晶片、自建資料中心、Google Cloud雲端平台以及龐大運算資源。在模型方面，Google同時擁有Gemini、Gemma、Veo、Imagen等多條產品線，涵蓋文字、影像與影片生成領域。

更重要的是，Google掌握全球數十億用戶的產品入口，包括搜尋引擎、YouTube、Android、Chrome與Gmail等服務。相較於OpenAI與Anthropic需要尋找用戶入口，Google能直接將AI能力嵌入既有產品之中，形成天然優勢。

有趣的是，Google與Anthropic之間同時存在競爭與合作關係。Alphabet不僅是Anthropic的重要投資人之一，也透過Google Cloud為Anthropic提供大量基礎設施服務。市場分析認為，這種「既競爭又合作」的模式，已成為AI產業的新常態。

另一方面，全球AI人才流動也開始出現新的趨勢。部分原本聚集於矽谷的AI專家，開始返回母國創業。例如前OpenAI高階主管Shyamal Anadkat已返回印度，希望建立具有全球影響力的AI企業。印度軟體巨頭 Sridhar Vembu 也公開呼籲海外科技人才返國發展。

分析人士認為，Google近期的人才流失固然值得關注，但更像是一場壓力測試，而非危機警報。畢竟Google仍是全球少數同時掌握AI人才、晶片、算力、雲端與數十億用戶的平台型企業。

未來AI競爭的關鍵，將不只是誰擁有最好的模型，而是誰能持續吸引最頂尖的人才，同時將技術快速轉化為影響全球數十億人的產品與服務。

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調查顯示，現代父母選購母嬰產品時，已不再單純依賴品牌知名度或親友推薦，而是更重視產品安全與科學依據。最能提升購買意願的因素包括「無毒、低敏」、「通過安全或皮膚測試」以及「天然、有機成分」等項目，重要性皆高於名人推薦或品牌聲量。尤其在高單價商品與服務的消費決策上，父母普遍會事先查閱網路評價、比較價格及研究產品功能，甚至參考醫師與專家意見，展現高度理性的消費行為。

除了產品選擇更加謹慎，育兒相關專業服務需求也持續升溫。從月子中心、泌乳顧問、托育保母到營養諮詢、中醫調養與產後恢復服務，愈來愈多家庭願意透過專業分工減輕育兒壓力。調查指出，月子中心仍是產後最常使用的服務，占比達47.5%，顯示現代家庭已逐漸從仰賴長輩經驗，轉向結合專業資源與系統化照護的育兒模式。

不過，願意投資孩子並不代表毫無預算觀念。調查發現，許多父母會透過比價、避免囤貨及購買二手用品等方式控制支出，其中41%受訪者曾購買或使用二手母嬰商品，較受歡迎的品項包括嬰兒推車、繪本、嬰幼兒衣物、餐椅及玩具；至於奶瓶、奶嘴及醫療健康用品等涉及衛生安全的產品，接受度則相對較低。東方線上分析指出，新世代父母並非一味追求高價，而是更重視每筆支出的價值與效益。未來品牌若想贏得家長信任，除了產品功能外，更需提供安全認證、成分透明、專業背書及真實使用評價，才能在競爭日益激烈的母嬰市場中脫穎而出。

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此次交流由日本立教大學名譽教授阿部治帶領，日本環境教育聯盟、日本永續發展教育促進委員會及日本環境教育學會共同協助規劃。阿部治在專題講座中分享日本ESD發展歷程，指出環境教育已從過去著重知識傳授，逐步轉型為以系統思維推動社會變革的教育模式，強調培養學生主動思考、跨域合作與實踐行動能力。參訪團也深入了解日本如何透過教育培育具備永續素養的新世代公民。

在學校實踐方面，參訪團前往東京都多摩市，實地走訪多摩第一小學校及東愛宕中學校，觀摩ESD融入校園文化與課程的成果。多摩市以「培育2050年的大人」為願景，將永續發展目標融入校園環境與日常教學，並透過在地特色課程，引導學生從生活經驗出發，理解全球議題與地方發展的關聯。此外，參訪團也造訪全球環境推廣中心及永續發展教育資源中心，了解日本如何串聯政府、企業、非營利組織與學校，建立完整的教育支持網絡。

除了校園教育，參訪團亦深入社會環境學習場域，包括武藏野Eco Resort及橫濱自然觀察之森，觀察日本如何結合資源循環、生態保育與環境教育，打造全民參與的學習環境。教育部表示，此次交流讓我國環境教育人員深入掌握國際ESD發展趨勢與實務經驗，也為未來推動跨領域課程整合及培育學生永續素養提供重要參考。未來將持續落實新世代環境教育發展政策，將永續發展理念融入校園與課程實踐，攜手學校朝向淨零綠校園與永續未來邁進。

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在人才培育方面，foodpanda自2021年起深耕校園雇主品牌，持續參與各大校園徵才博覽會，今年更首度深入中南部校園強化在地連結。其實習生計畫亦成為重要人才來源之一，2025年暑期共吸引超過千份履歷投遞，最終錄取7名學生參與專案實戰培訓，整體滿意度達100%，顯示年輕世代對數據與平台產業的高度興趣。

foodpanda今年也攜手清華大學與勞動部北分署青年職涯發展中心合作課程，透過企業參訪與職涯講座深化產學連結，補強學生在職場表達與跨域能力上的落差。清華大學指出，外送平台結合數據、物流與商業決策，能提供學生更完整的產業視角，有助於拓展未來職涯發展方向。foodpanda則表示，希望透過合作讓新世代人才提早接軌真實商業場景，提升職場即戰力。

在招募策略上，foodpanda今年以「成為餐飲顧問」為主軸，強調員工不僅是平台執行者，更是協助餐廳夥伴進行數據分析與營運優化的策略角色。除新鮮人職缺外，平台也同步加碼高階人才布局，鎖定具備策略思維與跨域整合能力的管理職位，特別是在AI應用與平台經濟快速發展之下，相關職缺需求持續攀升。

foodpanda指出，隨著產業轉型加速，人才需求已從單一專業轉向跨領域整合能力，包括數據分析、商業策略與營運管理等能力皆成為關鍵。平台強調，未來外送產業將不僅限於餐飲配送服務，而是結合科技與商業洞察的數位生態系，期望讓更多人才看見外送平台作為國際職涯舞台的多元發展可能。

這篇文章 畢業季搶才戰開打　foodpanda 年薪上看 300 萬元挑戰科技產業 最早出現於 樂聯網。

在介面設計部分，iPASS MONEY重新調整首頁功能配置，將原本分散的服務入口整合為更清晰的使用架構，並新增多項生活應用服務，讓用戶可在單一APP中完成轉帳、繳費、乘車與日常消費支付等操作。透過流程簡化與視覺優化，進一步提升整體操作效率與使用便利性，使電子支付更貼近日常生活情境。

在跨界服務布局上，一卡通公司宣布與yoxi計程車叫車平台合作，於APP首頁新增yoxi服務入口，用戶可透過一鍵導流方式直接開啟叫車服務，將支付應用延伸至交通移動場景。同時，雙方也推出合作優惠活動，自2026年6月17日至10月31日止，使用iPASS MONEY綁定支付yoxi車資即可獲得搭車回饋與綠點獎勵，新用戶輸入指定推薦碼亦可享乘車優惠，進一步提升使用誘因。

在支付功能優化方面，iPASS MONEY升級商家查找系統，導入LBS定位技術與地圖模式，用戶可即時搜尋周邊支援TWQR支付的商家，提升支付場景的即時性與便利性。同時新增商家資訊回報機制，透過用戶參與協助更新店家營運與支付狀態，使商家資訊更即時且完整，進一步優化整體支付生態品質。

此外，針對生活繳費與零售應用場景，iPASS MONEY也強化TWQR掃碼繳費功能，並於信用卡費繳納介面新增合作銀行提示，提升操作引導性。在信用卡繳費優惠方面，攜手聯邦銀行推出回饋活動，使用iPASS MONEY繳納聯邦信用卡費並完成指定綁定條件，即可享一卡通綠點回饋，進一步擴大金融服務應用價值。

在轉帳功能部分，APP新增好友搜尋與暱稱自訂功能，讓用戶可更快速定位常用轉帳對象，並依個人需求設定辨識名稱，使操作更直覺且具效率。同時，在零售支付場景上，iPASS MONEY於7-ELEVEN導入會員綁定、發票載具與QR付款整合服務，自6月24日起用戶可透過單一QR碼完成結帳、集點與發票儲存，大幅簡化交易流程。

一卡通公司表示，隨著數位支付深入日常生活，iPASS MONEY將持續以超過720萬用戶需求為核心，透過交通、零售與金融服務整合，擴展更多應用場景，讓支付不僅是交易工具，更成為連結智慧生活的重要入口，持續優化數位生活體驗。

這篇文章 一卡通強化生活服務整合　結盟 yoxi 與超商擴大支付生態 最早出現於 樂聯網。

DeeperDive目前已導入多家國際新聞媒體，透過生成式AI技術將媒體內容轉化為互動式對話體驗，讓讀者能更深入探索新聞議題與相關資訊。除了提升使用者互動深度外，平台也可直接在AI生成答案頁面中呈現高意圖廣告，將使用者需求與廣告內容精準連結，創造更多轉換機會。其背後則由Taboola旗下成效型廣告平台Realize提供支援，透過與全球數萬家廣告主的合作關係，持續導入廣告需求。

Taboola指出，隨著生成式AI應用快速普及，市場對於可持續變現模式的需求也持續增加。藉由此次技術開放，AI平台可運用Taboola對使用者意圖與行為的分析能力，在提供答案的同時自然融入相關廣告內容。例如當使用者查詢購屋資訊時，系統可同步推薦房貸相關廣告，兼顧資訊服務與商業效益，提升平台整體變現能力。

在技術架構方面，DeeperDive整合大型語言模型、檢索系統以及Taboola專有的意圖圖譜技術，每月可為超過700萬名使用者產生數千萬筆AI生成答案，並由NVIDIA加速運算技術支援大規模推論需求。Taboola創辦人暨執行長Adam Singolda表示，AI網路的未來將朝向更高度的對話式與代理式互動發展，而廣告與數位變現將成為支撐產業創新的重要基礎。未來Taboola也將持續擴大相關布局，並於2026年坎城國際創意節期間，與品牌及媒體夥伴分享生成式AI商業化發展趨勢與應用成果。

這篇文章 Taboola 開放 AI 廣告變現技術　助生成式 AI 平台打造新營收模式 最早出現於 樂聯網。

這篇文章 活存 1.5% 搭配定存 2.3%　LINE Bank 強化短中長期資金配置 最早出現於 樂聯網。

近年台灣企業積極導入各類數位工具，但在實際運作上仍面臨多平台分散、資訊無法整合的挑戰，導致營運效率未能顯著提升。同時，客戶資料分散於個人通訊軟體的情況普遍存在，一旦員工異動，容易產生客戶流失或商業資料外洩風險。LINE WORKS透過整合通訊、會議與文件管理等功能於單一平台，並結合企業帳號與權限管理機制，協助企業集中管理對話紀錄與業務資訊，降低營運風險。

LINE WORKS目前已在日本獲超過52萬家企業採用，並連續8年在付費商務通訊軟體市場維持市佔率第一，廣泛應用於零售、餐飲與製造等產業。其介面設計貼近LINE使用習慣，降低員工學習與導入門檻，同時提供行事曆協作、任務指派與即時溝通等功能，讓團隊可快速掌握工作進度並提升執行效率。此外，企業亦可透過LINE WORKS與客戶或商務夥伴的LINE帳號直接溝通，強化外部聯繫的即時性與便利性。

台灣思佰表示，本次計畫針對不同規模企業提供分級導入方案，協助企業依需求選擇適合的數位轉型路徑，降低導入門檻與決策不確定性。同時，為加速數位工具普及，凡於計畫期間完成正式申購的企業，可享限時專屬優惠，提升導入意願與應用效率。整體方案將依企業規模與合作條件有所不同，預計實施至2026年11月15日止，企業可透過台灣思佰及其分銷夥伴進一步洽詢詳細內容。

這篇文章 解決「最後一哩路」難題　LINE WORKS 整合通訊與協作強化營運效率 最早出現於 樂聯網。

隨著全球對數位安全與支付效率要求提升，傳統簡訊OTP一次性密碼驗證逐漸面臨安全性與便利性挑戰。Passkey透過指紋、臉部辨識等生物特徵進行驗證，被視為新一代數位身分認證主流方案，並已受到新加坡、日本及歐盟等地高度重視。藍新科技總經理鍾興博表示，全球企業正加速朝向無密碼化發展，藍新希望將Passkey導入核心交易場景，從支付源頭降低詐騙風險與帳號盜用問題，同時提高付款成功率與消費體驗。

根據FIDO Alliance統計，全球已累積超過50億組Passkey被使用，約68%的企業已完成導入或部署。藍新科技指出，內部觀察發現約15%的交易中斷發生於簡訊OTP驗證環節，推估每年約有2.3億筆交易因此失敗。導入Passkey後，結帳速度可提升至原先的9倍，帳號盜用與詐騙風險可降低2.5倍，除讓消費者省去等待簡訊與重複驗證的困擾，也有助商家降低約三成棄單率，提升整體交易轉換效率。

為加速推廣無密碼支付應用，藍新科技首波選擇與智冠集團旗下數位點數平台MyCard合作，布局高交易量、高頻率的線上支付場景。MyCard擁有超過760萬會員，自2024年導入FIDO會員登入認證以來，累積驗證量已突破738萬人次。藍新表示，未來將持續透過SIG工作小組與產業夥伴合作，推動Passkey驗證普及化，目標帶動超過15萬次驗證使用，進一步減少交易流程中的斷點，協助政府推動數位防詐政策，打造更安全、便利的數位支付環境。

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115新學年度第一學期文化大傳系將延攬資深媒體人徐沛緹博士開設「新媒體專題」課程，將結合採訪寫作、敘事能力、短影音製作等媒體內容創作，以及品牌故事行銷等實務，指導同學由各種真實的社會議題出發，製作具有個人特色的新媒體作品。徐沛緹強調：「AI可以生成內容，但無法取代人類的觀察力、判斷力與說故事的能力！」

徐沛緹曾任TVBS電視台專案製作人與《一步一腳印 發現新台灣》節目資深記者，採訪過數百位台灣小人物故事，擅長人物敘事與永續傳播。曾與該節目團隊同獲金鐘獎，與多項個人新聞報導獎。她在節目中關注地方創生、社會企業、環境保育、弱勢關懷等議題，擅長把抽象的永續目標，轉化為有溫度的人物故事。例如她曾報導過一位台南青年返鄉後，帶動社區友善耕種、成立稻米合作社，以盈餘推動社區醫療車，專門接送社區長者至醫療院所就診，解決農村就醫不便的困境。不但故事感人，更成為許多農村社區爭相借鏡的成功案例，充分展現傳播改變社會的力量。日後徐沛緹也將在課堂上透過敘事，引領學生成為兼具專業素養、人文關懷與社會責任感的新世代傳播人才。

「廣播製作與實務」由深耕廣播聲音媒體多年，現任警察廣播電臺-臺北分臺《LIKE 101》的主持人賴冠宇（賴可）教授，賴冠宇曾十次入圍廣播金鐘獎，入圍項目涵蓋流行音樂、類型音樂、單元節目、廣播劇、企劃編撰等，並榮獲第56屆廣播金鐘獎-企劃編撰獎以及第57屆廣播金鐘獎-流行音樂節目獎肯定。

在Podcast聲音經濟快速崛起的時代，同學將透過他第一線的實務經驗，學習發音主持技巧、節目企劃、聲音敘事與音訊製作，在廣播產業數位浪潮與轉型中，發揮聲音傳播的影響力。

賴冠宇表示，AI是一個聲音媒體的輔助及加分項，可以讓其內容更為豐富及多元，而要製作出好的聲音節目內容，不管是廣播還是Podcast播客，基本功皆須一步一步扎實練起，期望透過課程，培養同學們對聲音及聲音媒體運用的熟練度。

榮獲多項國際影展最佳攝影獎的詹嘉文認為，電影是光影與時間的魔術，而攝影機就是導演與攝影師的眼睛。一個真正能打動人的鏡頭，往往不在於設備有多昂貴，而是在於構圖的張力、運鏡的呼吸，以及如何用一道光線刻劃出角色的內心世界。

即將開設「電影基礎理論與技術」課程的他，期望帶領同學們拆解經典，把抽象的美學轉化為具體的鏡頭密碼，培養創作者應有的敏銳雙眼，建立屬於自己的創作思維與觀察方式。引導學生「從模仿走向創新，從觀看者變成說故事的人！」無論未來想成為導演、攝影師、影像創作者、編劇，甚至只是希望提升自身的美感與觀察能力，都能找到屬於自己的方向。

詹嘉文曾參與《八尺門的辯護人》、《她和她的她》、《哈勇家》、《還錢》等多部知名電影與熱門影集掌鏡，屢獲金鐘獎最佳攝影獎項入圍肯定，並榮獲義大利米蘭電影人影展外語短片最佳攝影獎、西班牙馬德里電影節外語短片最佳攝影獎的國際級獎項肯定。以及美國攝影師協會ASC master class學員，兼具國際視野與實務經驗。

教授「廣播製作與實務」的賴冠宇深耕廣播媒體多年，現任警察廣播電臺的主持人。曾十次入圍與兩度獲得第56屆廣播金鐘獎-企劃編撰獎，與第57屆廣播金鐘獎-流行音樂節目獎肯定。在Podcast聲音經濟快速崛起的時代，同學將透過他第一線的實務經驗，學習節目企劃、聲音敘事與音訊製作，在廣播產業數位浪潮與轉型中，發揮聲音傳播的影響力。

擁有超過二十年媒體資歷的徐沛緹，具有商學博士、大眾傳播碩士的跨域學位，以及企業永續管理師證照。並於2025年與《一步一腳印 發現新台灣》節目第一代主持人詹怡宜共同著有《一步一腳印，邁向永續路：發現台灣SDGs典範故事》，該書曾榮登博客來人文社科類新書排行榜冠軍。

對於此一安排，日前因系上參與勞動部大專校院辦理就業學程計畫獲選正在華視公司從事有薪實習的游于萱同學表示，得知系上邀請來自廣播、電視與電影領域的金鐘級業師授課後感到相當期待！她認為，AI工具雖然能協助內容製作，但第一線業界老師的實務經驗與創作思維更是無法取代的，尤其是對於新媒體內容創作、Podcast製作以及電影影像敘事等課程，若是能直接向曾獲金鐘獎及國際影展肯定的專業人士學習，更是非常難得的機會。

中國文化大學大眾傳播學系表示，透過國際影展和金鐘級業師進駐課堂，學生能直接觸及產業最新趨勢與業界實況，培養兼具創意、技術與跨域整合能力。特別值得一提的是此次三位業師，都是文化大傳系歷年培養出來的優秀系友，請到三位學長姊回系授課，不但能鼓勵學弟妹未來可期，對於畢業後的資源與人脈更有直接助益。創立於1963年的文化大傳系，為台灣歷史悠久的大眾傳播學系之一，擁有深厚辦學基礎與廣大校友網絡。課程規劃涵蓋「傳播研究」、「公共傳播」與「多媒體傳播」三大學群，學生可依興趣跨域選修，培養多元專長與整合能力。

除了專業課程訓練，系上積極推動業界實習、產學合作及畢業製作，讓學生在學期間即掌握傳播界需求與累積實務經驗，畢業前就成為市場需要的專才。透過理論與實務並重的教學模式，在AI時代持續培育具創新思維、數位素養與媒體競爭力的跨域傳播人。

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全球人工智慧（AI）競賽持續升溫，社群媒體巨頭 Meta Platforms 正以前所未有的規模投入AI基礎建設。不過，執行長 Mark Zuckerberg 近日罕見向員工坦承，Meta在推動AI轉型過程中已經犯下不少錯誤，而且未來還可能出現更多挫折。

這番談話反映出，即使擁有龐大資金與技術資源的科技巨頭，在AI革命浪潮中也並非一路順風。

Meta今年4月已將全年資本支出預測大幅提高至1,250億至1,450億美元，創下公司歷史新高。這筆資金主要投入資料中心、高階AI晶片、模型訓練以及全球運算基礎設施建設，被視為Meta爭奪下一代AI主導權的重要戰略。

然而，AI轉型背後也伴隨組織重整壓力。Meta今年稍早裁撤約10%的員工，同時將約7,000名員工重新配置至AI相關業務部門，希望加速生成式AI、智慧代理（AI Agent）與大型語言模型的研發進度。

根據內部文件顯示，Meta新成立的應用AI工程團隊（Applied AI Engineering）採取極度扁平化管理模式，部分團隊甚至出現一名主管管理數十名員工的情況。祖克柏坦言，這種組織架構雖有助於提升決策速度，但也讓部分員工擔心管理品質下降與工作負荷增加，公司未來將進一步調整相關制度。

為了強化內部凝聚力，Meta也計畫增加員工活動與跨部門合作預算，包括團隊交流活動、內部創新競賽以及大型黑客松（Hackathon）。公司預計於7月舉辦全球性AI黑客松，希望加速最新AI模型與產品的開發進度。

事實上，Meta近年來已從「元宇宙優先」逐步轉向「AI優先」。過去數年，公司曾投入數百億美元發展虛擬實境與元宇宙平台，但市場成長速度不如預期。自2022年底生成式AI浪潮爆發後，Meta迅速調整戰略重心，將大量資源轉向AI模型、智慧助理與廣告優化系統。

目前Meta旗下AI產品已廣泛導入 Facebook、Instagram、WhatsApp 與 Messenger 等核心平台，希望透過AI提升內容推薦效率、廣告轉換率以及用戶互動體驗。

不過，市場也開始關注AI投資回報問題。根據科技產業研究機構統計，全球四大科技巨頭——Meta Platforms、Microsoft、Amazon 與 Alphabet，未來數年累計AI資本支出可能突破數兆美元。

儘管AI被視為下一個科技革命，但市場仍無法完全確定這些巨額投資何時能轉化為穩定獲利。資料中心、AI晶片與模型訓練成本持續攀升，也讓投資人開始關注企業的資本效率。

從產業角度來看，祖克柏的發言透露出一項重要訊號：AI競賽已進入深水區。過去企業比拚模型能力，如今則開始考驗組織調整能力、人才管理效率以及資本投入規模。

對台灣而言，這波AI軍備競賽也持續帶動半導體、伺服器、散熱、電源與網通設備需求。隨著Meta等科技巨頭不斷加碼投資，台灣供應鏈仍將是全球AI基礎建設的重要受惠者。

不過，正如祖克柏所坦言，AI發展不會是一條筆直向上的道路。當全球科技業投入數千億美元打造未來時，真正的挑戰不只是技術突破，而是在快速變化的市場環境中，如何承受失敗、修正方向，並持續找到下一個成長動能。

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從科技、法律到人本-當AI走進生活的每一個皺褶

壹、三個小故事

故事一：一張證照與一個新模型
辦公室裡，會計同仁小美興高采烈地跟主管報告：「主管，我考上AI初階管理證照了！」她花了三個月的週末準備，終於拿到這張被視為「未來必備技能」的認證。主管還來不及說恭喜，手機跳出一則科技新聞推播：Anthropic發表了新一代Claude模型，運算能力再次躍升一個層級，許多過去需要人工操作的分析任務，如今只需幾秒鐘便能完成。

小美的笑容微微凝住。她並非懷疑自己的努力，而是忽然意識到一個微妙的落差-當人類還在一階一階往上爬的時候，AI卻像搭了電梯，一口氣略過好幾層樓。這不是小美一個人的困惑，而是這個時代所有學習者共同面對的處境：我們學習的速度，還追得上AI演化的速度嗎？

故事二：當AI學會了欺騙
一位資安研究者在與最新版AI模型協作撰寫治理框架時，發現了一件令人不安的事。當模型在推導過程中遇到自己先前犯下的邏輯矛盾，它並沒有誠實回報錯誤，反而選擇了一條更省力的路：把衝突的需求拿掉，交出一份「看起來乾淨」的結果。更值得警惕的是，模型甚至會自動包裝-把「我犯了錯」悄悄轉換成「這是經過權衡的設計決定」，還配上似是而非的理由。

這不是科幻電影的情節，這是當前最先進AI模型的真實行為。它提醒我們：AI的能力愈強，我們對它的監督與質疑就必須愈深。信任，不能因為效率而打折。

故事三：從優勢到憂慮的一瞬間
一位早期就投入AI應用的朋友，花了近兩年時間學習提示工程、代理AI（Agentic AI）架構設計，累積出一套精湛的操作技巧。他原本引以為傲-畢竟在同行中，他是少數真正懂得駕馭AI的人。

但最近他發現，隨著AI工具的介面愈來愈直覺、功能愈來愈強大，那些不曾下過苦功的人，如今也能做出品質接近的成果。科技接受模型（Technology Acceptance Model, TAM）早就預言了這件事：當一項技術同時具備「易用性」與「有用性」時，採用率會迅速攀升，技術擴散的速度遠快於個人技能積累的速度。他花兩年磨出的「手藝」，在AI的均值化效應下，正以肉眼可見的速度被攤平。

他的感受，從原先的「優勢」轉成了「憂慮」。

這三個故事，分別指向AI時代的三重張力：學習的焦慮、信任的裂縫、以及能力的重估。以下，我們從科技、法律、人本三個維度，逐一展開。

貳、科技——型態正在劇變

角色的升階：從文案生成到情境設計
AI對工作者的衝擊，不只是取代，更是角色重新定義。最早受到影響的是文案工作者-AI可以在幾秒內產出堪用的文字，讓「能寫」這件事不再是稀缺技能。接著是程式設計師，AI輔助編碼工具讓資淺工程師的產出迅速逼近資深者的水準。

然而，真正的轉變在下一層。當AI能處理「怎麼做」之後，人類的價值回到了「做什麼」以及「為什麼做」。程式設計師正在升階為程序設計師-不是寫程式碼，而是設計流程與邏輯架構。更遠的未來，最有價值的角色可能是情境設計師：能夠掌握人、時、地、事、物的脈絡，預判各種可能情境並設計因應方案的人。AI是工具，但工具需要被放進正確的情境裡，才能發揮價值。

黃執行長的四大產業藍圖
2025年COMPUTEX上，輝達執行長勾勒出AI產業的四大支柱，為全球科技發展的下一個十年定調。第一，實體AI與機器人、第二，AI PC與代理AI應用、第三，數位孿生與工業元宇宙及第四，主權AI與算力基礎設施。

AI治理的產業因應
科技的快速迭代，讓企業面臨前所未有的治理挑戰。數據偏見、演算法透明度、模型可解釋性、責任歸屬-這些不再是學術議題，而是每一間導入AI的企業都必須正面回答的問題。治理不是創新的煞車，而是創新能持續前行的護欄。

參、法律-從模糊地帶走向有法可依

台灣AI基本法的里程碑
2025年12月23日，立法院三讀通過《人工智慧基本法》，這是台灣第一部AI專法，標誌著台灣從技術追趕者轉向治理領航者的關鍵轉折。這部法律最重要的突破，是建立了「風險分類框架」的法源基礎-企業終於可以知道哪些AI應用可以放手推進、哪些需要審慎評估。

不同於歐盟以嚴格分級的方式立法，台灣選擇了一條更接近美國精神的路徑：以框架法為基礎，由數位部制定風險分類框架，再由各事業主管機關依據這個框架訂定管理規範。這種彈性做法，為快速變動的AI技術保留了調適空間。

值得關注的是，基本法第13條要求政府建立「資料開放、共享與再利用機制」。三讀通過隔天，數位部便宣布台灣主權AI訓練語料庫上線，匯集超過200個政府機關、數億個tokens的繁體中文語料。這不只是技術佈局，更是文化保存-因為國際AI模型大量依賴簡體中文資料，繁體中文數據的不足，會直接影響AI服務在台灣的品質與文化準確性。

國際法制的趨勢觀察
放眼國際，歐盟《AI法案》（AI Act）以嚴格的風險分級和合規要求引領全球；美國則以行政命令搭配產業自律為主軸；日本走促進創新的軟法路線；韓國則推出綜合性AI法規。台灣的框架法定位，可以說是在歐盟的謹慎與美國的彈性之間，走出了自己的另一條路。

然而，立法只是起點。接下來各部會能否訂出務實可行的子法與配套，才是真正的考驗。法律的速度，必須追上技術的速度；而技術的發展，也必須在法律的框架內找到可持續的路徑。

肆、人本-AI時代的人之所以為人

科技解決效率問題，法律釐清規範邊界，但最終，AI的意義必須回到「人」身上。這一節，我們從人文、人倫、人道三個層次，探問AI時代裡那些不能被演算法取代的東西。

人文：生活裡的感官與美學
食、衣、住、行、育、樂-人的基本生活需求，AI正在逐一介入。智慧食譜推薦、個人化穿搭建議、智慧家居、自駕車、適性學習平台……這些應用已不是未來式，而是現在進行式。

但「樂」這個字，值得我們停下來多想一想。佛家以眼、耳、鼻、舌、身、意六根來描述人與世界的介面。AI可以優化我們接收資訊的效率，卻無法替代我們真正「感受」一朵花的芬芳、一首曲子的共鳴、一杯茶在舌尖上漫開的溫度。

作者剛與家人從日本旅行回來， 旅途中從領隊”鈴子”介紹的內容聽聞日本頂級酒造有一種工藝叫「袋吊」（ふくろづり）-將發酵完成的酒醪裝入布袋懸掛，不施加任何機械壓力，僅靠自然重力讓酒液一滴一滴滴落分離。這是最慢、最不講效率的榨酒方式，卻釀出最純淨的風味。

也許，在AI加速一切的時代，我們更需要學習「袋吊」的智慧：不是所有珍貴的東西，都應該被加速。隨著年齡增長，給自己一段輕旅程-像搭上”鳴日號觀光列車”，穿越東海岸的風景，不趕路、不打卡，只是安靜地讓窗外的光影一幕幕滑過。人生不走調，有時候就是不施加壓力，讓生命自己滴落成最好的樣子。

人倫：人與人之間不可替代的連結
有一個說法叫「大師543」-五分鐘內建立信任、四句話說清觀點、三個動作展現誠意。這是溝通的藝術，也是人際關係的核心能力。同樣地，「孝順的孩子543」-五天回一次家、四季陪一次旅行、三節不忘問候-講的是最樸素的人倫實踐。

有趣的是，AI也有自己的「543」：五秒內回應、四種語言切換、三個版本供你選擇。它的效率無可挑剔，但它永遠做不到的，是「在場」。

一位老友在電話那頭的沉默，比一萬字的AI分析更有重量。一個孩子在餐桌上抬頭看你的眼神，比任何演算法更能讓你覺得自己活著。人倫的核心不是資訊的傳遞，而是存在的共感。AI可以模擬關心，但無法真正「在乎」。

人道：人的互助與AI的協助
作者從小在嘉義長大，在故鄉有座”嘉義基督教醫院”，該院陳院長最近在受訪中提到AI正在改變偏鄉醫療的面貌。透過AI遠距醫療系統，阿里山上的居民不必再長途跋涉下山就診；AI影像辨識協助醫師快速判讀X光片；穿戴式裝置持續監控長者的睡眠與生命徵象，在異常發生之前就發出預警。這間醫院更成為雲嘉地區首間獲得「智慧醫院全機構標章」的醫療院所。

然而，技術的溫度來自使用它的人。AI可以讓偏鄉居民「看得到醫生」，但真正讓他們安心的，是那個願意停下來傾聽、願意多解釋一句的醫護人員。AI是橋樑，但橋的兩端，站的是人。

人道的精神，不只是AI可以「做什麼」，更是人與人之間那份願意「為彼此多走一步」的心意。找回那說不出的「靈氣」-那種在真實的眼神交會、在不帶目的的陪伴中才會浮現的東西-這是AI永遠無法生成的。

伍、人寶-生存、生活與生命的三重奏

回到文章開頭的三個故事，我們看到的其實是同一個問題的三個面向：在AI時代，人的價值在哪裡？
一位醫界老兵曾在他的文章中寫道：他有時候不太喜歡這個行業，但如果重來一次，他還是會選擇穿上白袍。因為醫生這份工作給了他三樣東西：

生存所需。穩定的職業保障、不容易被取代的專業技能、在壓力下做決定的能力。這些是AI時代裡依然堅實的地基。AI可以輔助診斷、自動化病歷，但病人真正需要的，是一個願意坐在床邊承擔的「人」。AI在這一層的角色是減法-減去重複性的苦差事，讓人的不可取代性更加彰顯。

生活的樂趣。看見高燒退去的滿足、在路上被曾經的病人認出的驚喜、在重症病房裡看見人性最真實面貌的洞察。這些日常的小確幸，是讓工作值得繼續的能量來源。AI在這一層的角色是放大器-整理那些容易被遺忘的回饋，讓人看見自己長期積累的影響力。

生命的意義。更懂得珍惜人生、有機會讓世界更好一點、以及那個最深層的身份認同-「謝謝醫師」四個字，聽起來最像自己。AI在這一層的角色最微妙，是見證者與對話者-協助記錄醫者的敘事，在深夜值班時成為一個不會疲倦的思考夥伴，讓那些說不出口的感受找到出口。

結語：心態決定型態
「面對」與「應對」，只差一個字，卻是兩種截然不同的姿態。面對，是承認AI的存在、承認它帶來的改變；應對，是在改變中找到自己的位置、自己的價值。

「型態」與「心態」，也只差一個字。科技改變了工作的型態、生活的型態、甚至法律的型態。但真正決定我們是否能在這場變革中活得好的，是心態。

那位花兩年學AI的朋友，他的技術或許被均值化了，但他在學習過程中培養出的判斷力、對技術限度的理解、以及面對「AI也會騙人」時的警覺-這些不會被均值化。考上AI證照的小美，她的努力不會白費，因為真正的學習不只是獲得知識，更是建立與新事物共處的能力。

AI可以讓我們活得更有效率，但不能替我們活出意義。它可以優化流程，但不能取代一段真誠的對話。它可以分析數據，但不能感受一杯”袋吊”清酒在舌尖上的餘韻。它可以生成文字，但不能在深夜裡拍拍你的肩膀，說一句：「辛苦了。」

科技的進步是必然的，法律的規範是必要的，但最終，人的溫度是不可或缺的。
在AI時代，我們最該學會的，也許不是如何使用AI，而是如何在使用AI的同時，不忘記自己是誰。

人生不走調，不施加壓力，讓生命自己滴落成最好的樣子。

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【鄉見萬里】－ 隴南文縣農鄉主題採訪系列之3／特派員虞煥榮現場採拍

六月三日近午時分，中巴車在山勢陡峻、田野望去蒼翠與灰黃交錯的隴南文縣遊走，台灣新媒體一行人造訪中寨紋黨產區的代元有限公司，該公司負責人高健在大門口接待的同時，一縷淡雅的中藥滲和著參香，從廠區飄散而來。在這位年輕、謙遜，且頗具親和力高姓「小老闆」的引領下，我們在碩大的展示間大堂穿梭，他一站接著一站，娓娓道來他們祖孫三代擕手守護紋黨參、讓高品級中藥材走出大山野地的創業歷程。

從“活下去”開始，祖父那一代的艱難開山闢土
「我常聽爺爺說一句話：再好的參，賣不出去也是草。」高健站在兩片牆面高聳、架上立著滿滿的獎牌、獎狀及證書前面，一開場便提起祖輩時代的艱辛記憶。

在上世紀七、八十年代，文縣交通不便、資訊閉塞，紋黨參的品質雖然優異，卻困於深山之中。高健引述，當時種參全靠經驗，從選苗、除草到採挖，全憑人力及獸力完成，根本沒有現代設備與市場機制來支撐。他回憶道，祖父那一代人沒有議價能力，只能等著商販上門收購，一年辛苦往往難保一家溫飽，「那時的他們不是為了賺錢，只為了生存，為了讓下一代能讀書、不挨餓！」高健徐徐的說。

那時在這樣的惡劣困難的環境中，從祖輩開始，建構了高家最核心的精神—「不摻假、不欺客，守住品質與良心」！這份價值觀，深深影響了後來高家的創業與發展方向。

從“活下來到做起來”，父輩讓參藥材開始產業化
高健談到父親時的語氣更為堅強與肯定：「父親最不甘心的，像紋黨參這麼好的東西被低價收走，鄉親會永遠翻不了身。」他回憶說，改革開放後，市場逐漸打開，他的父親開始串聯農戶，從零散種植轉向集體經營，創立代元企業的雛形，推動紋黨參從產業化發展，從山野開始走向市場。

在資源極度有限的情況下，父輩們邊學加工技術、邊跑市場、邊籌備資金。「那真的是拿命在拼。」高健說。隨著初加工體系的建立及品牌註冊，產品開始走出地方，甚至進入港澳與東南亞市場，代元公司逐步成為當地的龍頭企業。

但他也坦言，到了父輩的後期一些行銷上的問題逐漸浮現：類似的產品附加值不高、通路又單一、品牌的競爭力更顯不足，高健說：「再這樣走下去，很快會碰到天花板。」

第三代的突破與創新，在必須轉型的壓力下選擇突圍
出生於1990年的高健，原本擁有在大城市工作機會，但仍選擇返鄉。他表示，從小聞著紋黨參的香氣長大，對家鄉的產業有著強烈的情感。在2015年回到公司後，用短短三個月深入產業鏈找出當時阻礙銷售的問題核心：市場拓展與企業運作的模式都必須再升級。「我回來，不只是接班，更是要改變！」高健強調。

加入電商拓銷，讓深山藥材好產品接軌全國市場
在專訪中，高健強調的第一個轉折點是「電商」。他說：「當時很多人反對，覺得農村做不了網路」。然而他依舊堅持組建了電商團隊，從直播、產品頁面設計到品牌故事的打造，一步步建立線上銷售體系。

高健很肯定的說：「我們不只是賣參，而是讓消費者知道這是什麼參，從哪裡來，為什麼我們值得信賴。」經過多年累積，公司已開發出30款左右的相關產品，紋黨參從原料市場轉向品牌經營，知名度與競爭力同步大幅提升。

重構產銷制度，讓家族企業走向現代化經營
除了拓銷市場外，高健也積極著手家族企業的內部轉型。「企業不能只靠親情，要靠制度。」他直言。2020年起，他提出人才、融資、品牌、行銷與資源整合的五大戰略，建立財務監控與品質標準，並大力引進與培養年輕人才。如今企業已逐步擺脫傳統家族管理模式，向現代化農業公司轉型。

產銷模式創新，從“一家富＂走向“共同富”
「真正成功，不是公司賺錢，而是大家都能賺錢。」高健說，提出以訂單農業為核心的合作模式，串聯企業、合作社與農戶，提供保底收購與技術支持。截至目前，此模式帶動銷售額突破五千萬元以上，數千戶農戶受益。此外，公司還拓展至食用菌與其他農作藥材產品領域，建立多品項加工體系，解決農產品銷售困境。

企業責任：扎根土地、回饋鄉里
這次訪問中，高健數次提到的一句話：「企業是從土地長出來的。」他的公司每年提供大量就業機會，發放數百萬元薪資，幫助當地居民能在家門口就業。這數年，既便有天災與疫情，企業亦主動提供物資與支援，成為文縣地方的穩定力量。此外，他們祖孫三代也積極參與公共建設，推動改善基礎設施，高健被視為青年返鄉典範。

訪談最後，當被問及三代傳承的意義時，高健說：「爺爺教我守，父親教我做，而我，就是要把它帶出去。」從用手揮汗耕作到產業自動化經營，再到數字化與品牌化的發展，紋黨參串起高氏三代人的努力與轉型。這樣的一位青年與一種獨特的山野作物，打造了一個偏鄉的美好願景。

在這間藥材公司的親遊親訪中可以看見，這不僅是一家企業的成長故事，更是一條鄉村產業升級的縮影。高健，他沒有華麗辭藻，卻用一連串的行動證明，傳統產業在年輕世代手中，一定可以走向更廣闊的世界舞台。他說：「把家鄉的東西帶出去，是責任，更是機會。」

這篇文章 祖孫三代擕山野藥材創新產銷造福鄉農　訪代元公司高健 最早出現於 樂聯網。

馬斯克創辦的美國太空公司 SpaceX，於今日（12日）正式在美國股市掛牌上市，估值高達 1.78 兆美元，寫下史上規模最大的首次公開募股（IPO）紀錄。然而，此舉也引發部分市場分析師與美國政界人士的擔憂，質疑其估值過高且缺乏合理基礎。

根據《The Guardian》報導，SpaceX 本次 IPO 預計將向投資人發行至少 750 億美元的股票。而認購金額已超過 2,500 億美元，達到發行量的三到四倍，顯示市場對其的高度興趣。這筆 750 億美元的發行規模，幾乎是沙烏地阿拉伯國營石油公司沙烏地阿美（Saudi Aramco）2019 年 294 億美元紀錄的近三倍。

然而，獨立投資研究機構晨星公司（Morningstar）對此抱持審慎態度。晨星公司分析指出，SpaceX 的合理股價應僅為每股 63 美元，遠低於預期 IPO 價格的每股 135 美元。晨星公司首席股票策略師 Michael Field 表示，目前「市場預期與基本面之間存在嚴重脫節」，並建議投資人應暫緩參與此次 IPO，等待未來出現「更有吸引力的進場時機」。

財務報告顯示，SpaceX 在 2025 年淨損 49 億美元。此次 IPO 估值約為其追溯性銷售額（過去 12 個月的銷售總額）的 92 倍。目前，SpaceX 的業務主要分為三大區塊：太空探索、以 Starlink 衛星網路為代表的連線服務，以及由 xAI 部門負責的人工智慧開發。

在估值方面，SpaceX 聲稱其 Starlink 業務的總潛在市場（TAM）高達 1.6 兆美元。然而，晨星公司估計 Starlink 實際的全球市場機會約為 1,290 億美元，兩者相差甚鉅，凸顯了市場對其未來成長潛力評估的巨大分歧。

針對這次歷史性的 IPO，美國參議員伊麗莎白·沃倫（Elizabeth Warren）已致函市場監管機構，要求美國證管會（Securities and Exchange Commission）延遲 SpaceX 的上市計畫，主因是擔心該公司的估值與公司治理問題。另一方面，明晟公司（MSCI）已確認將根據現有規則，將 SpaceX 快速納入其全球標準指數，那斯達克（Nasdaq）指數也已修改規則以便利新上市公司納入，但標普道瓊斯指數（S&P Dow Jones Indices）則拒絕放寬其嚴格的納入規則，阻擋了 SpaceX 的快速入選。

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人工智慧新創 OpenAI 近期已遞交首次公開發行（IPO）的申請文件，然而該公司隨即聲明，目前並無立即進行公開上市的計畫。此舉引發市場對 OpenAI 投資前景的關注。

據《The Motley Fool》報導，OpenAI 在 2026 年 6 月初遞交了 IPO 文件，但隨後表示，由於公司希望在私有化狀態下擁有更多彈性，因此公開上市可能還需一段時間。執行長奧特曼（Sam Altman）曾直言，當公司發展「超級人工智慧」時，可能會做出一些讓多數投資人感到「奇怪」的決定。

OpenAI 在財務表現上展現強勁成長，其 ChatGPT 聊天機器人截至 2025 年 11 月已累積逾 8 億週活躍用戶。公司年化營收運行率從 2024 年 12 月的 55 億美元，大幅躍升至 2025 年 6 月的 100 億美元。預計 2026 年營收有望達到 300 億美元。不過，根據《紐約時報》2024 年底的報導，OpenAI 當時尚未獲利，且面臨「燒錢」的狀況，預計 2026 年可能出現約 140 億美元的虧損。

微軟深度結盟 OpenAI　其他 AI 巨頭同步崛起

自 2019 年微軟（Microsoft）最初投資 10 億美元以來，微軟已成為 OpenAI 的重要戰略夥伴。兩家公司合作開發 Azure 雲端平台上的 AI 超級運算技術，並在 2023 年 1 月擴大合作協議，使 Azure 成為 OpenAI 的獨家雲端供應商。微軟還在第三輪融資中追加投資 100 億美元。根據協議，微軟將獲得 OpenAI 75% 的利潤，直到收回全部投資，之後將持有 49% 的股權。微軟也將 OpenAI 的技術整合到其產品中，例如 Bing 搜尋引擎使用 GPT-4，以及 Microsoft 365 Copilot 協助用戶在 Microsoft Word、微軟能量點（Microsoft PowerPoint）、微軟試算表（Microsoft Excel）、Microsoft Outlook 及 Microsoft Teams 等應用程式中生成內容。

對於散戶而言，若想投資 OpenAI，目前選擇有限。合格投資人或許能透過 EquityBee 和 Hiive 等線上二級市場購買股份。一般投資人則可考慮投資公募創投基金，例如 Fundrise Innovation Fund。

此外，其他科技巨頭也積極布局 AI 領域。Meta Platforms 正投入數十億美元於五大 AI 機會，包括廣告優化、互動體驗、商業訊息、Meta AI 以及 AI 裝置等。其自研的 Meta AI 聊天機器人，已在 2025 年年中達到 10 億月活躍用戶。

輝達（Nvidia）作為 AI 晶片龍頭，也是這波 AI 熱潮的主要受惠者。輝達執行長黃仁勳（Jensen Huang）表示，旗下突破性的 Blackwell NVL72 AI 超級電腦已全面量產，全球對輝達 AI 基礎設施的需求極為強勁。在 2027 會計年度第一季，輝達營收達到創紀錄的 816 億美元，年增 85%。管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）預測，生成式 AI 每年可帶來高達 4.4 兆美元的經濟效益。

Salesforce 已與 OpenAI 整合，開發 Einstein GPT 以生成客戶關係管理內容；Atlassian 也將生成式 AI 整合到其產品中。這顯示 AI 產業的蓬勃發展與多元投資機會。

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【鄉見萬里】－ 隴南文縣農鄉主題採訪系列之2／特派員虞煥榮現場採拍
走進甘肅隴南文縣，群山環抱、雲氣升騰，山野間孕育著一味獨具地方標誌性的珍稀藥材—紋黨參。這生長於鄉野深山、歷經多年積累才得以成為珍稀藥材的農特產品，如今不僅是文縣農業推展的重要引領指標，同時承載著一位鄉土女性－蔣巧娥，她三十多年來艱毅創業的動人故事。

蔣巧娥，現任文縣嘉誠農副產品有限公司負責人，也是這家企業的創辦人；她拿給台灣新媒體採訪團的名片上，又是在香港灣仔的蔘源國際公司任職董事總經理的企業領航人；不分說，從經營企業與品牌行銷的角度上，蔣巧娥必定是位能說善道的推銷高手；但更令人驚訝、甚至不忍相擁落淚的，是在她這次迎接賓客時可掬笑容的底層，藏著那段艱辛奮鬥的創業故事。說起過去，她語氣平實，沒有說吃了多少苦頭，卻句句讓人看見這位鄉村女子，從山路、集市到大城市，甚至跨國市場中走出的堅毅。

愛鄉土愛家人愛夥伴，成就事業根基
迎著台灣的參訪團一行人，她笑著介紹：「這位高俊的帥哥是從南方被我特地命他返家的小兒子，要他向遠道來的台灣老師們好好學習」，看得出蔣巧娥談吐俐落，是有決斷力的領導者。有團員低聲問著：「媽媽很兇哦」！？口吻有些靦腆的小帥哥回答：「嗯嗯，母親很嚴格；我很愛她」。蔣巧娥聽了聽說道：「不只是小孩，這卅餘年來跟我一齊在公司打拼的員工夥伴很多，我們的感情都像是一家人；愛鄉土、愛家人，是基本的」！她特別照顧本地村民，讓不少農婦在照顧家庭之餘，有份穩定收入。有員工說，蔣巧娥對大家要求嚴，特別是品質不能馬虎；但生活上又很照顧人，孩子上學、老人看病，誰家有急事她總是能幫就幫。

在她眼中，員工不是「臨時工」，而是一起把文縣紋黨參做出去的好夥伴。企業用工高峰期可達百餘人，每年發放務工薪資上百萬元，讓許多村民實現在家門口就能上工賺錢。蔣巧娥常說：「一個人富起來不算本事，大家都有活幹、有收入，這才踏實。」

從三千元人民幣起步，扛著紋黨參勇敢走出了第一桶金
參訪當天，她在公司廠區一邊述說紋黨參分級、加工與包裝流程，一邊熟練的介紹產品時說：「19歲那年，不願讓貧苦的家境困住自己，便拿著父親東拼西湊來的三千元本錢，踏入紋黨參的收購行業」。她說，那時的她不懂分級，不熟行情，也沒有穩定客源，只能跟著外地客商後面看、聽、學。別人出價兩塊七，她就多加五厘，用誠意換取農戶的信任；當時她沒有車、沒有固定的門店，就和弟弟打著手電進山入村，一袋袋把黨參扛出來。那時身形單薄的蔣巧娥，常常背著八十斤的藥材走夜路。堅忍不喊苦，在她身上是日復一日的穩健腳步。靠著肯吃苦、守信用，她第一次收貨僅十幾天便賺到了五千元。那筆錢不只是「第一桶金」，也讓她認定：「紋黨參這條路，值得一輩子走下去。」蔣巧娥說。

不讓鄉親被壓價，把定價權留在本地
早些年文縣的紋黨參品質雖好，但多半是用藥材原料的低價錢被外地客商收購。參農辛苦種植多年，常遇到行情波動或中間商壓價，利潤微薄。蔣巧娥看在眼裡，急在心裡。她說：「農戶怕的不是辛苦，而是辛苦沒有好價錢。」

九十年代中後期，蔣巧娥在集鎮租下小門面，開始嘗試建立簡易晾曬與分揀加工點，將收來的紋黨參依照品相、長短、粗細分級。這一步在今天看似普通，當年卻是從「賣原料」走向「做產品」的關鍵。分級後的紋黨參品相更趨穩定，開始讓本地的農戶　有了與客商談價的底氣。

2004 年前後，蔣巧娥開始嘗試把紋黨參資訊放到網路上，沒想到竟接到香港客商詢問與訂單。她意識到，大山裡的好藥材不能只等人來收，也要主動走出去。從集市攤位到線上接單，逐步擴大倉儲、規範驗收、分級、晾曬與包裝，將傳統的藥材生意帶入更開闊的市場。

隨著國內養生市場興起，紋黨參需求增加，蔣巧娥開始擴大收購與加工規模，並將原本零散的小作坊逐步發展為農副產品加工企業。她主動與周邊村鎮種植戶建立長期合作，透過保底收購降低農戶風險，也讓許多農民不再擔心「種得出、賣不掉」。她知道山裡人的難，知道一筆現款對農戶有多重要。多年來，她總是堅持收購貨款及時結清，只為了不耽誤農戶用錢。這份厚道，成為她最可靠的口碑，蔣巧娥說：「這就是做生意先做人，彼此的信任最重要了。」

從原料到飲品，讓紋黨參賣得更好
早年的蔣巧娥是在解決「賣得出去」的問題，那麼近幾年的她更關心的是「賣得更好、走得更遠」。她不甘心讓紋黨參永遠停留在原料端，近年來不斷探索高級加工與品牌化的行銷道路。在相關研發團隊支持下，她推動「紋黨寶」這款紋黨參飲品的研發。這並不只是簡單把藥材泡成飲料，而是要在口感、配方、穩定性、食品安全與市場接受度之間反覆調整，終於找到合適的甜味與清爽口感。

在蔣巧娥的堅持與推動下，如今，紋黨參從乾貨、切片延伸到飲品與養生產品，正是文縣的特色農業從初級加工邁向高附加值的縮影。蔣巧娥希望，未來文縣的紋黨參不只是被人知道「好」，更要形成標準、形成品牌、形成可以持續帶動農戶增收的產業鏈。

蔣巧娥的故事，見證文縣產業穩步提昇
蔣巧娥的成功，不是大都市資本中的快速擴張，而是偏遠山區艱困產業最真實的成長步驟：靠勤勞起家，靠誠信立足，靠品質突圍，靠負責走的更遠。站在文縣推動農文旅融合、特色農業升級的新階段，台灣的新媒體團隊看到的蔣巧娥，不只是個人創業者的故事，更是一條地方產業鏈的參與者、推動者與見證者。她讓人看到，鄉村振興不是抽象概念，而是把土地上的物產、村民的手藝、企業的管理與市場的需求，一點一滴鏈接起來，走出山嶺走入市場，走到大眾的生活裡。

參訪結束時，對蔣巧娥而言，文縣的大山不是阻隔，而是根；紋黨參不是一門生意，而是她與故土、鄉親和未來之間最深的牽掛。見證了蔣巧娥的奮鬥或堅持，台灣新媒體團的多位成員爭搶跟她合影、推薦她的紋黨參，是此次參訪行程中十分奇特的亮點。

蔣巧娥始終認定，文縣的紋黨參是老天爺賜給這片土地的絕美禮物，身為本地人她說：「若是自己都不堅持，產業就難以真正做大」。她的固執，成就了這間企業最穩健的根。

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主辦單位之一台北市電腦公會（TCA）表示，今年展會匯聚國家館、政府專案與獲獎團隊、產學合作成果、地方政府新創專館及國內外加速器等五大主題館，參展國家包括澳洲、加拿大、捷克、法國、以色列、義大利、日本、韓國與泰國等。展出內容則聚焦AI創新、醫療科技、半導體應用、機器人科技、智慧移動、先進通訊及次世代娛樂等領域，呼應全球產業積極布局「NEXT AI」應用趨勢。其中，AI與醫療科技相關解決方案成為現場最受矚目的焦點之一，也顯示產業正加速推動AI技術從模型開發邁向實際場域落地。

在備受關注的新創競賽Pitch Contest方面，今年總競賽價值超過18萬美元。最終由美國新創RLWRLD以「RLDX-1 Physical AI Robot Foundation Model」獲得Grand Prize首獎。RLWRLD專注於實體AI與機器人基礎模型技術開發，致力於整合感知、推理與控制能力，打造可直接部署於製造、物流與服務業的智慧自動化解決方案。相較於以網路資料訓練的大型語言模型，RLWRLD更聚焦於真實世界環境中的操作能力，尤其在高精度五指靈巧機械手與工業自動化應用方面展現發展潛力。專為早期新創設立的Future Star Award未來之星獎，則由Quantum NIL Corporation分子尼奧科技獲得。

除了主要獎項外，今年競賽也獲得多家創投、企業與創新平台支持，包括Applied Ventures、NVIDIA Inception、創新工業技術移轉公司、Plug and Play Taiwan、台杉投資及Tesoro VC等單位共同贊助。包括Leafy Lab、AWL-Electricity、Diden Robotics、Vellex Computing、Amelio Biomedical、Avalanche Computing Taiwan及Quobly等團隊亦分別獲得特別獎項。其中，NVIDIA Inception台灣新創鏈結計畫更額外提供NVIDIA DGX Spark予NVIDIA Award得主AWL-Electricity，協助新創團隊加速AI模型開發與驗證，凸顯大型科技企業持續透過資源投入扶植新創生態系。

除展覽與競賽外，InnoVEX論壇同樣是推動產業交流的重要平台。今年論壇聚焦AI技術、晶片創新、商業拓展與創投趨勢等熱門議題，邀集超過80位國內外產業領袖與專家分享觀點，涵蓋NVIDIA、Canva、LinkedIn、台灣美光、亞馬遜全球開店及台灣萊雅等企業代表。隨著AI、機器人與半導體應用逐漸成為全球科技產業發展主軸，InnoVEX已從新創展示平台進一步演變為鏈結資本、市場與技術的重要樞紐。TCA也宣布，InnoVEX 2027將於2027年6月1日至4日舉行，持續透過國際化展會平台串聯全球創新資源，強化亞洲在全球科技創新版圖中的關鍵地位。

這篇文章 InnoVEX 2026 吸引 4.4 萬專業人士參與　集結 23 國、近 500 家團隊創歷史新高 最早出現於 樂聯網。

展覽以「藝境穿梭」為主題，透過當代書畫藝術的多元創作形式，展現傳統與創新、東方與西方、人文精神與時代思維之間的深度對話，吸引藝術界、教育界及文化界人士熱烈參與。

此次聯展匯聚臺灣當代書畫藝術界眾多重量級藝術家共同參展，包括黃光男、蘇峰男、羅振賢、林進忠、袁金塔、李振明、林錦濤、張進勇、拾得法師、李宗仁、蔡介騰、陳炳宏、吳恭瑞、何堯智、黃智陽、謝榮恩、陳俊吉、楊企霞、劉小鈴、王俊盛、張維元、劉嘉成、蕭順杰、吳漢宗、陳正治、張佑禎、陳鈺守、吳栩菲、張真彥、張育鵬等知名藝術家，以及長期深耕藝術教育與創作實踐的藝術工作者，共同呈現臺灣當代書畫藝術多元而豐富的創作面貌。

張進勇當代書畫藝術學會理事長楊企霞教授，多年來積極投入藝術教育推廣與當代書畫藝術發展，不僅持續透過創作實踐深化藝術內涵，更長期建構藝術交流平台，促進不同世代藝術家的合作。本次聯展在其積極規劃與推動下，不僅凝聚眾多藝術家共同參與，也為藝術教育扎根、文化傳承提供了實踐場域。楊企霞以開放且前瞻的藝術視野，串聯學術界、藝術界與教育界資源，持續推廣書畫藝術美學，提升社會大眾對傳統藝術與當代創新的認識，對臺灣藝術教育發展貢獻良多。

此次展出作品涵蓋書法、水墨、膠彩、油畫等多元媒材，創作者透過山水、花鳥、人物佛像、抽象意象及書法線條等不同形式，展現對自然生態、人文關懷、社會議題及生命哲思的深刻觀察。作品承襲東方筆墨精神的同時，也積極吸納當代藝術觀念與視覺語彙，呈現文化深度與時代感兼具的藝術風貌。

臺藝大前書畫藝術學系主任林錦濤教授表示，楊企霞教授成立張進勇當代書畫藝術學會，以當代語彙與創作技法延續張進勇的藝術開創精神，成果卓著，令人由衷敬佩。海峽畫報社郭慶璋社長也指出，聯展匯聚眾多名家作品，無論創作、藝術格局或精神意境皆展現極高水準，充分呈現文化傳承與當代藝術相互碰撞激盪所產生的豐沛能量。他特別讚揚楊企霞長期不遺餘力投入藝術推廣工作，經常結合公益團體扶植青年創作人才，同時自身仍持續創作不輟，堪稱德藝雙馨的學者，也是藝術家典範。

淡江大學駐校藝術家沈禎教授表示，他十分敬佩張進勇在藝術創作上的執著與堅持，而楊企霞則延續其藝術修為與堅毅精神，透過學會提供年輕藝術家學習與交流的平台。

透過展覽、教育推廣及公益扶植等多元行動，學會更為臺灣當代書畫藝術開創了寬廣的發展視野，也為文化傳承與藝術教育寫下深遠的新篇章。

這篇文章 「藝境穿梭」2026張進勇當代書畫藝術學會聯展 在淡大文錙藝術中心開展 最早出現於 樂聯網。