任何一次國際大賽結束後，在最短時間內即召集相關團隊及人員進行賽後總報告並檢討，本就是足協主事者必須落實的工作，結果是「檢討會」還未開，一份國家女子足球代表隊球員的聯名陳情書，搶先一狀告到運動部、國訓中心及中華足協，文裡痛批泰國籍總教練查克摩爾為首的教練團，在亞洲盃備戰期間運作「全面失能」，隨後，又因足協選訓委員線上會議不足法定人數程序，因此更換女足總教練延後至本周實體會議再決議。從這場「脫序」的女足換帥歹戲，又透露了啥？

我們先看今年三月這次女足亞洲盃的中華女足成績單，分組比賽1比0贏越南，3比1拿下印度，0比2輸日本，以小組第二晉級八強淘汰賽，隨後在淘汰賽與中國大陸女足正規90分鐘力保不輸球平手，直到延長加賽才0比2落敗，落入敗部逢強敵北韓爭直接晉級女足世界盃資格關鍵戰，以0比4敗陣，留待今年11月再去拚跨洲區的附加賽最後門票。

這次女足在亞洲盃的成績，相信各方都認為表現不錯，該贏的都贏了，該輸的頂不住，這是行家早已料定的結果，不過，對強敵日本能守住上半場不丟球，對中國更能守住正規90分鐘不丟球，反而獲得更好的評語，而慘敗北韓倒是被踢出了「原形差距」。

既然這次中華女足隊在亞洲盃的成績可以交代，為何返國半個月後，會爆發這場國家女子足球代表隊球員的聯名陳情書要求撤換總教練及重組教練團呢？

這裡得先了解現任中華女足總教練查克摩爾是怎麼來台的。2023年春天，我們力拚上一屆女足世界盃跨洲區附加賽失敗後，原總教練顏士凱下台，正值足協改朝換代，時任足協技術總監陳永盛力推香港籍的陳曉明出任中華女足總教練，到了2025年7月帶兵出征東亞女足四強決賽結束後，9月陳曉明與接任足協技術總監的副秘書長陳亮辰等主事者協調發生不愉快後，陳曉明辭去職務，改由泰國籍教練查克摩爾接任主帥至今。

而查克摩爾是在陳曉明任內由其推薦過來擔任中華女足隊的守門員教練，從2024年底，隨陳曉明帶中華女足出征澳洲、西班牙、印尼、菲律賓、南韓等國際賽任務，接掌主帥後，查克摩爾第一次帶隊出使任務，是在2025年11月底赴印尼國際熱身賽，成績5比0勝印尼，1比0勝尼泊爾，接下來，就是今年三月帶兵征戰澳洲女足亞洲盃。

就在女足亞洲盃賽後，四處傳出球員透露，「她們還要自行商討如何應戰，因為賽前訓練都未能應用在場上。」既然這位泰國籍主帥帶兵沒有能力，早在三個月前赴印尼比賽時，問題就已發現了，也正值去年12月20日足協又改選換龍頭，一切皆在熟悉進入狀況之際，當然顧忌國家隊「陣前換帥」再遭惹非議！此敏感問題一拖就過了今年三月女足亞洲盃任務結束。

3月21日中華女足隊從澳洲返國後，足協最好在一周內即召開此次大賽後的總報告與檢討會，由總教練率領教練團及球員代表與足協相關選訓委員，做個徹底的得失總檢討並改進，事實，足協這個必要過程尚未召開，事過半個月後，事情演變成由國家隊女足球員投下聯名陳情書，直接把必須撤換總教練及重整教練團搶先攤開在媒體網路上發酵。

這次中華女足球員的撤換總教練「陳情書」行動，事實上並不單純，背後當然有操弄者，是誰？答案在香港的「獨立媒體」報導文章裡露出了蛛絲馬跡。該媒體在4月10日報導標題為「台灣女足全體球員聯署促撤換主教練 陳曉明批架構腐敗」一文中，導言即寫著【獨媒報導】中華台北女子足球代表隊4月7日透過「女足工會」發聯署信，批評教練團在亞洲盃期間運作全面失能，並缺乏科學化訓練，導致球員承受嚴重運動傷害，要求撤換主教練並重組教練團。

除此之外，我們一再看到那位前中華女足隊重金聘任的香港籍主帥陳曉明，在中華木蘭總教練離職後，一再利用個人FB及接受媒體採訪中，嚴厲批評我們國家足球的腐敗，甚至在其FB上針對足協對於女足的聲明新聞稿，直接丟下「白痴」兩個字！而針對這位他在中華女足任內找來的助理教練查克摩爾，他也在個人FB丟下一句「一個賊，偷了別人東西，還是會付出代價！」

更扯的是，在4月17日召開的足協選訓委員線上會議，最終因出席人數不足延後一週改開實體會議再議，但這場表面上的決策延宕，卻被足協自家媒體直接嗆稱之「足協檯面下派系角力的暗潮洶湧」！

張璨勇於挑戰接替前任理事長王麟祥剩餘的九個月任期，緊急上任力求改革，心理自必有底得面臨當前這「新首長、舊班底」的格局，去年底當選之際，發哥即明白告知，前車之鑑當有所覺悟得「知人善任」，免得誤事又惹出一身騷亂。

話才說完，當選之際即通報聘請李永山接任足協秘書長，但此人事聘任案，在去年12月31日的臨時理事會，最終遭足協理事會否決。為何不被認同？原因很簡單，李永山雖然幾十年來一直身為嘉義的足委會總幹事，但足壇皆知他長期以來對我們足球的貢獻，遠不如很多基層的推展者，誇張比喻，隨便開出幾十位足壇人選都比他更勝任。

再說針對女足總教練查克摩爾的不適任案，導言即說明賽後一周內理當請總教練與相關人員到會召開「檢討會」，隨即作出決議。可是，未能貫徹促成而延誤了「最佳時間點」，隨即被外在影響力製造運動部也高度關注，4月17日選訓委員線上會議流產，本周將召開實體會議，正是要大家面對面開誠布公，把事情講清楚說明白。成熟的運作，是適時化解女足風波，而不是藉此相互推卸責任在誰身上。

更離譜的是，從不適任的秘書長人事案被否決，到女足換帥案上周流會，把兩宗事件刻意帶入足協內部角力已進入白熱化！這論點，足協年底未改選前已嗅出較勁味了。

張璨不是笨瓜，出來扛前任剩餘的九個月任期爛攤子有意思嗎，當然是藉現在主政優勢，為今秋足協改選四年新任期好好來大張旗鼓。此刻，切忌再玩之前發哥最痛恨的那套「台灣足球人真屌！老是用一半的力量在玩弄足運。」與其全力把不同的聲音消滅，還不如虛心打破障礙整合共識再拚出發！

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新年伊始中華足協繼任理事長張璨正式就位，對於搞媒體崛起的張理事長，發哥很嚴肅地呼籲，請慎重看待周台英事件，基於周台英是「中華木蘭女足歷來奉獻最長、貢獻最大的元老」，而當前足協重判「台英足球死刑」，是非常不公不義的處決，已造成了嚴重打擊整個木蘭女足形象的「重傷害」！我們相信良知的社會還是充滿正義與公理，尤其足球人更不該自殘。

早年威名遠播的中華木蘭女足隊，從1975年正立創組至今已半世紀了，隨著一代名腳周台英這樣14歲出道，如今已63歲了，當年她征戰亞洲女足三連霸以及台北世女足賽冠軍是我們的驕傲，而檢視歷代木蘭出身的近三百位國腳裡，像台英這樣從踢球到教球長達快半世紀之久一直為足球付出，這樣的木蘭元老國腳，還真是只有台英一位！多數的木蘭球員出社會後便與足球脫節，沒有一個像台英這樣一直在為推展足球而不斷地付出。

當我們用心去探討這事件背後的來龍去脈愈清楚明白時，最終會發現她成了整個國家教育界、體育界、足球界甚至社會下唯一遭受「嗜血」的犧牲者，已嚴重鑄成整個社會大眾「全面霸凌」周台英，更直接斷送了她的人生後路。我們足球人不應該這樣對待大半人生奉獻國家足球的木蘭女足指標性老國腳！

過去一年「周台英事件」爆發以來，整事件從政治操弄、輿論網軍操作、官僚執行，在檢調查證未出爐之前，先後以輿論煽情定調，再借官僚之手，上級相關單位迅速力求自保「止血」直接執行重懲，把周台英直接拉上了「斷頭台」開鍘！

就過去的一年，我們教育界、體育界、足球界甚至整個社會必須正視「周台英事件」，徹底追究整個事件隱藏在背後更令人痛心疾首的惡行，但願檢調公正查證後，讓遭判「教職及足球雙死刑」的周台英得以平反其未來人生路。尤其致力維護木蘭女足傳統光榮的正面形象，更是整個國家足球界應有的態度，足球人甚至不該「麻木不仁」如此冷血漠視不吭氣，讓木蘭金招牌任由「吹哨人」等肆意踐踏。

在網路輿論鋪天蓋地自審的蓄意帶風向，再引導出媒體過度渲染與嗜血緊逼下，迫使政府主管也急於表態說重話，要單位要主事者負全責，隨即有了中華足協2025年7月23日針對教練周台英對球員霸凌案件召開紀律委員會，註銷其教練證，更終生禁止參與足球事務外，台師大運動與休閒學院在7月25日召開教評會，也做出解聘周台英教職決議，連帶其教職員退休金也沒了……..。

站在堅守新聞傳播的職業操守上，肩負社會公平正義的職責，當了解整個事件並非輿論網軍所帶風向的事實情況下，就這樣推波助瀾平白「作掉周台英」，這事件反而讓整個社會引發更令人擔憂與痛心的後遺症，因此，社會各界必須重視並導正這個事件，以免嚴重遺害人們所期待的一個真正公平與正義的良善社會。

網路時代的快速傳播下，加大了現在錯假訊息的社會風險。而新聞媒體的社會責任，就是理當扮演「第四權」角色，監督政府、企業與權力機構，防止濫權，更有職責導正社會真善美的風氣，杜絕助紂為虐。

從2024年11月底周台英事件由人本教育基金會與特異民代爆發以來，至2025年7月帶動網軍全面追殺，報導的新聞媒體都是跑政治與教育部的記者，體育事件卻鮮見由體育記者用體育專業的角度追擊來報導？

而事件被各路熱炒兩個月後全退燒下去了，因為周台英已被教育部以及體育上級主管下達必須最高重懲的立場，經由台師大與全國足協先後順應「假民粹」帶風向，立馬處以教師資格終生解職，以及足球終生球監的「雙死刑」。

重懲之後不久，另兩個事件也被揭發了，至少也可以理清一些事實。第一個，台師大女足隊抽血實驗案，在2025年07月17日立委林淑芬已揭露，衛福部2012年的行政函釋，內容提及只要經由倫理審查委員會（IRB）審查通過，即定義為「非屬醫療行為」，所以已無非由醫護人員執行的爭議問題。

第二個論證為：2025年8月26日國體大也遭爆「運科研究未經選手同意」。國體大教授執行八個計畫案，受試者皆為未成年選手，其中竟僅一件取得知情同意書，也未經人體研究倫理審查。這事件，更加反映了我們整個運科配合參與受測者的管理制度與執行上存在問題，上至審核這項研究計劃的國科會、教育部跟有關單位台師大等，都沒有盡到責任。

台師大女球員抽血實驗案，並不是周台英老師一個人可以主導決定，她是根據多位教授提出的構想，配合來做研究案，把所有的箭頭跟罪狀，都加在周老師一個人的身上，這是非常沒有道義，也是不講道理、是非不明的決定。

至於有心者蓄意誤導帶風向惡劣直指周老師「抽血換學分」、「霸凌」以及「侵佔」的指控何來呢？單憑吹哨人「蓄意串接」的影音，檢調無從辨清真偽嗎？憑正常人觀察整個事件，即可質疑這些操弄誇張到極點惡劣。

所謂的「吹哨人」當其早有計畫的私下設計錄影音巧加剪接之後，把一切不利周老師的影音等資料，全部交給特定的人本教育基金會以及專找足協問題的特定民意代表去揭發此事件時，「吹哨人」與背後下指導棋者的心態，知情者已心知肚明。

真實的教育界，有無數老師教練如同周台英這樣沒有晨昏寒暑假的訓練，甚至自掏腰包支援學生，他們嚴格要求背後的心血與期許，都是為了讓學生能在未來站得更穩、走得更遠，但一樁科學計畫與訓練被操弄指控等同於霸凌現場，將教練的苦心扭曲為惡意，這事件更傷害了整個運動教育的專業性。

周台英曾在校方主導的公開記者會上表白過，願意為所有程序、溝通上的不足深深致歉，但不應被直接貼上「霸凌者」這樣的惡劣標籤。這不僅是對她個人的傷害，更是對未來運動教練能否安心教學，以及對所有嚴格要求卻用心良苦教練來說是一大打擊。

發哥再嗆誰在製造這次全面針對周台英的社會霸凌事件？當蓄意假借民代、媒體與網路聲量，大事操弄並放大，展開全面打擊待查確證中的體育教育圈的人事，這樣的惡意霸凌更是應該被揭發出來讓社會大眾韃伐。這事件所帶來的嚴重後果，讓學生與教師都陷於寒蟬效應，更加傷害了整體教育生態。

周台英要為這次台師大女足抽血風波中，個人所犯下的失誤承擔處份結果，不過，這整個事件周台英就「罪該萬死」嗎？尤其足協判她「足球死刑」，從中華木蘭女足所開啟的國家運動團隊輝煌的歷史意義層面看待，執行開鍘的相關單位及相關人員，卻下最狠重手直接給其鍘死了，這宣判等同自毀了木蘭女足的「招牌」。

要清楚明白的是，中華木蘭的光榮戰史如果去掉「周台英成就」就不足一提了！理由就是她是木蘭女足留下最輝煌戰績的頭號歷史大英雄，無人可取而代之。所以足球人維護木蘭女足，就必須站出來保住金招牌周台英仍維繫其有限的「足球生命」。

一個不足以代表全國「女足工會」的私人操控組織，假借「吹哨人」的煽風點火，肆意踐踏木蘭女足金招牌周台英！與其任由那些蓄意帶「假民粹」故意製造事端的民間組織在興風作浪，足協繼任新理事長責無旁貸藉此機緣把老中青木蘭人團結起來，正式籌組一個屬於良善為女足主持公道的「木蘭女足工會」，共同維護木蘭女足的名譽不再受到外界的污名與毀謗。

今天與「發哥聲援台英十講」一樣仗義相挺周台英事件的人，你我心底但求「包青天再世」公正查證事實後獲得平反，也證明我們今天相挺周台英是做對的事，這一切就值了，叫那些污辱站在公平正義的人「自食惡言」！

歷史絕對會為這段2025年周台英事件作見證。切記身為足球人別讓歷史永遠留下這段自毀中華木蘭女足的「重傷害」！

這篇文章 正視2025運動教育社會霸凌周台英後果 最早出現於 樂聯網。

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有關周台英針對中華足協紀律委員會判處不服所提之申訴案，足協官網19日說明，足協申訴委員會一致認為，由於本案屬於社會重大案件，申訴委員會將靜待檢調機關完成偵查後，再行審理周台英申訴案件。發哥相信公理在人心，藉此分享由昔日「木蘭之花」顏春梅（其先生乃律師協助）寫下的情理法兼顧之「老中青木蘭女足連署為周台英陳情書」全文如下：

【老中青木蘭女足連署為周台英陳情書】

一、前言

我們尊重中華民國足球協會紀律委員會對球員權益的重視，但本案在認定與處分上，存在事實理解不全、法律適用過嚴、比例原則未能兼顧等問題。周台英教練雖在事件中有程序與溝通的疏失，但並無蓄意傷害球員之意圖，且已在第一時間真誠致歉並承諾改進。我們懇請委員會重新審酌，以更符合行為準則精神與教育改善之初衷。

二、針對「霸凌運動員」部分之說明及論述針對中華民國足球協會（以下簡稱CTFA）的行為準則適用之說明及論述

事實背景與道歉態度

抽血安排係基於運動科學研究及提升球員表現之初衷，但確實未做到讓學生事前充分知情與書面同意，也忽略了教練與學生之間的權力落差，造成部分學生感到被迫參與。

對於此疏忽，周教練已在臺師大召開記者會公開致歉，明確表示「從未想過以學分作為控制手段」，承認表達方式不當導致誤解與不安，並深刻反省。

吹哨者亦公開表示其目的在於促成教練道歉與改善，如今已達成，不再以受害者身分面對媒體。

法律適用上的疑慮

管理辦法第4條第10款所稱「霸凌運動員」，本質上應指蓄意、長期且具侵害性的行為，本案屬一次性管理疏失，未有長期惡意或報復動機。

認定上若僅憑部分影像與單向證詞，未檢視事件全貌與前後因果，恐有斷章取義之虞。

三、針對中華民國足球協會（以下簡稱CTFA）的行為準則適用之說明及論述

行為準則的精神在於防止蓄意傷害並促進改善，而非一次事件即毀滅職涯。

嚴格管理與霸凌需明確區分：

周教練在球隊管理上秉持全體一心、追求卓越的理念，並無羞辱或報復意圖。

科學實驗的加入，是基於提升體能與運動表現的目的，而非削弱球員權益。

若委員會認為此次事件造成球員心理安全感不足，亦應透過教育、輔導手段促使周教練修正其與球員間之互動模式及行為態度，而非直接以終身禁賽、終身禁止執教的方式否定一位教練的全部專業。

四、比例原則與懲處過重之檢討

懲處的分級與衡量

行為準則並未規定所有違規必須以「終身」處分，本案並非暴力、性侵害或賭博等不可回復之惡性案件。

周教練前此執教生涯並無重大違規紀錄，且在事件後已悔過並改善，直接剝奪終身執教資格，顯不符比例原則。

教育與改善功能

教練已公開承認錯誤並致歉，顯已有悔意及自我修正改善之期待可能性。

若以暫時停權、強制參加溝通與倫理課程、觀察期等方式處理，既能警惕當事人，也能保留教育體系的修正空間。

個人貢獻不可抹煞

周教練多年來深耕女足，培育多位國腳與基層人才，不僅是技術教練，更是人生導師。她多年來投身體育教育現場，嚴格但不失關懷、理性卻富人情味，長年深耕體育教育領域，不僅以專業知識、紮實訓練指導學生，更重視品格教育與人格養成，老師對於每位學生的栽培與期許，不僅止於場上的表現，更關心學生成長路上的態度、抗壓性與人生規劃，培育出無數具有實力、好品格的選手和學生。

此外，周教練經常自掏腰包幫助家境困難球員，更見其對球員關心愛護之情。

參以師大競技系諸多校友的請願書及木蘭女足隊甚多前後期隊員均不斷提及，她不僅是技術教練，更是人生導師，對學生關懷入微。因此，對於周教練此次所涉事件，實應給予其修正改進之機會，而非一次事件即全盤否定，終生封殺。

五、結語

我們理解並支持足協對球員權益的保護立場，但懇請委員會在保障球員的同時，也給予教練改善的機會。教育與體育的價值在於成長與修正，若一位多年奉獻的教練因一次事件而被徹底封殺，不僅與比例原則不符，也可能削弱教練群在改善與自省上的動力。

因此，我們誠懇建議將「終身禁賽、終身不得申請教練資格」改為其他處分，例如暫時停權、觀察期與強制教育課程，以達到懲戒、改善與維護足球環境之平衡。

附錄足協8月19日官網公告：

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今年正好適逢中華木蘭女足隊（我們國家女足隊最美最響亮的別稱）創組半世紀的50周年紀念，今天8月18日由木蘭女足老中青歷代的10名老國腳代表，由發哥帶領前往中華足協正式拜會理事長王麟祥，帶著上千人的連署請願書，為遭受宣判「足球死刑」的木蘭金招牌周台英聲援，懇請足協相關委員會待師大女足研究事件經檢調查證出爐後，再根據完整的調查事實，就情理法重審對周台英的懲處，還她最愛的「足球生路」。

今天的拜會，同時由第一代木蘭元老們，向王理事長報告，歷代木蘭女足老中青的國腳們，藉此木蘭創組半世紀之慶，將重新大整合成立「木蘭女足工會」，共同維護我們木蘭女足的名譽，不再遭受外界莫須有的污名與毀謗，為一生心血奉獻國家女足發展的木蘭女足們撐腰，並呼籲國人共同好好守護我們曾經引以為傲的中華木蘭女足金招牌。

這些久違的老木蘭們，她們就像失散多年的木蘭足球人「回娘家」一樣，藉這次機緣重返足協這個大家庭的懷抱，希望能夠得到足協大家長的疼惜與愛護。

今天木蘭老中青代表在陳情書裡，明確表示尊重中華足協紀律委員會對球員權益的重視，但本案在認定與處分上，「存在事實理解不全」、「法律適用過嚴」、「比例原則未能兼顧」等問題。周台英教練雖在事件中有程序與溝通的疏失，但並無蓄意傷害球員之意圖，且已在第一時間真誠致歉並承諾改進。她們懇請委員會重新審酌，以更符合行為準則精神與教育改善之初衷。

這份木蘭代表的陳情書裡，從法律上情理法三者兼顧的角度，針對「霸凌運動員」部分之說明提論述，也針對足協的行為準則適用之說明提及論述，最後提出「比例原則與懲處過重」之檢討。

陳情書的最後結論，她們理解並支持足協對球員權益的保護立場，但懇請委員會在保障球員的同時，也給予教練改善的機會。教育與體育的價值在於成長與修正，若一位多年奉獻的教練因一次事件而被徹底封殺，不僅與比例原則不符，也可能削弱教練群在改善與自省上的動力。因此，她們誠懇建議將「終身禁賽、終身不得申請教練資格」改為其他處分，例如暫時停權、觀察期與強制教育課程，以達到懲戒、改善與維護足球環境之平衡。

自從師大女足研究案爆發以來，完全只聽聞到簡生等提供特定單位及人士的片面文字影音證據，便一再假藉民粹蓄意帶風向，再強加施壓政府單位及官員，逼使做出政治干預教育及體育事務，已嚴重變成了法官未審先判網路全面霸凌周台英教練極不公正的傷害。

就在整個事件進入檢調查證之中，真相逐漸大白的節骨眼，很多人已經開始為周台英抱不平，展開了聲援周台英的連署活動，包括了師大人、足球人以及認知此事件的群組，各自在網路發文支援周教練。

尤其是木蘭老中青歷代的成員，今天帶著1200人的連署陳情書，直接拜會足協理事長王麟祥，就足協紀律委員會在七月底判處周台英終生禁止參與足球事務的重懲，在已接獲周教練的申訴之後，懇請足協申訴委員會能夠待檢調查證出爐後，再根據完整的調查事實，好好重審對周台英的懲處。

中華木蘭女足隊成軍以來，至今曾經先後入選正選國腳的名單，發哥算一算，已有272名木蘭國腳，而這次她們為周台英情義相挺，老中青木蘭結合站出來，尤其有多位元老木蘭大姊帶頭聲援，希望還給木蘭女足公道，而不是只誤聽信有心造事者的扭曲事實，污蔑了木蘭女足的招牌。

與其任由那些蓄意帶假民粹故意製造事端的民間組織在興風作浪，老中青木蘭人這次團結起來，正式籌組一個屬於良善為女足主持公道的「木蘭女足工會」，共同維護木蘭女足的名譽不再受到外界的污名與毀謗。

這次陳情周台英事件的老中青木蘭人代表10人，從台中、花東會集台北，她們分別為第一、二代在亞洲盃奪冠的老木蘭劉燕美、林美珠（首次入選1977年）、曹鳳英（1978年）、馬雄秋、陳碧容（1980年），還有1991年女足世界盃新人林惠芳和藍藍芬，1999年亞洲盃重返亞軍後衛陳鞠伎（1994年），以及千禧新世紀以後的木蘭代表林雅涵、陳燕萍等人。

之前發哥呼籲：「老木蘭人此刻就該都站出來，別讓有心人惡意毀了木蘭女足招牌！」很欣慰，木蘭老中青嬌娃們，今天為周台英事件團結站出來了。大家的共同看法一致，就是誰敢理直氣壯地說台英就「罪該萬死」呢！

早年威名遠播的中華木蘭女足隊，從1975年正立創組至今，成軍正好半世紀50周年了，隨著一代名腳周台英這樣14歲出道，如今已62歲了，當年她在亞洲女足三連霸以及台北世女足賽冠軍是我們的驕傲，而我們檢視歷代木蘭出身的近三百位國腳裡，像台英這樣從踢球到教球長達快半世紀之久一直為足球付出，這樣的木蘭元老國腳，還真是只有台英一位呢！多數的木蘭球員出社會後便與足球脫節，沒有一個像台英這樣一直在為推展足球而不斷地付出。

正因為周台英是「中華木蘭女足歷來奉獻最長、貢獻最多的元老」，然而今天師大女足研究抽血案，還待檢調查處之中，教育部官員卻強逼師大校方以及中華足協紀律會處決，憑「吹哨人」等提供的片面資料，把所有的罪狀加在台英一人身上，急著直接把她處決解職四年退休金沒了，足協判台英「足球死刑」，終生禁止參與足球事務。這是非常不公不義的處決。

發哥再借用范揚松教授說的本案最大問題之一在於「程序正義」的毀壞。那啥是「正義公平」？程序正義，也稱為程序公正或「看得見的正義」，是指在解決爭端過程中，強調過程公平的理念。它不僅關注最終結果，更著重於決策的過程是否合理、公開、透明。程序正義是保障人權和實現實質正義的重要基礎。

總結來說，「程序正義」是確保公平、公正、公開和透明的決策過程的基石，它不僅保障個人權益，也維護社會的整體利益。發哥與木蘭女足人一樣，但願整個事件在檢調客觀公正查證後，還原事實真相，讓眼前台師大與中華足協已對周台英的「極刑」嚴懲，得以有更客觀合理的重審，讓整個事件還原社會應有的公道。

這篇文章 老中青木蘭女足拜會足協 帶千人連署為台英陳情足球生路 最早出現於 樂聯網。

（「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:）

「發哥聲援台英十講」暫告段落之後，終於看到了同為體育媒體人說出了該有的良知心聲，我的仗義執言也就值得了！但願整個事件在檢調客觀公正查處後，還原事實真相，讓眼前台師大與中華足協已對周台英的「極刑」嚴懲，得以有更客觀合理的重審機會。

在「發哥聲援台英十講」文後於FB寫下體育媒體人感言留話的，也曾是昔日體育媒體從業者程兄，藉此分享大家：

「感謝發哥一直以來為周台英教練一事仗義執言，發哥的這十講，小弟都一一拜讀，字字句句據理而言，鏗鏘有力，可比先前某人只講了四講的預定那十講，好太多了~~

小弟先前對此事就小有耳聞，主要是因為小女先前也是大學運動校隊，和台師大的球員們亦有學姊妹關係，因此整件事爆發後，球隊的學生成員們對於簡生以其平時在校和在球隊時受到批評之不良作為，卻只因找到不知整件事來龍去脈就幫腔的政治人物，變成眾人讚揚的”吹哨者”，私下都感到非常憤怒不平，只因學生們人微言輕，加上某自以為是之足球網紅推波助瀾，讓多數媒體也不知深入探究之一面倒向爆料學生，成為加害幫凶…

說實在，周教練所進行的計畫，從學術的嚴謹度來說，確實是有違正常管道及流程作法，但涉事者不只是周教練而已，結果就是由她一人承受，而且是趕盡殺絕，甚至等於斷其手腳，結果其他單位和人員卻都無他之事，沒有責任??

也希望長期涉足足球界且深入觀察的發哥此一系列仗義之言，能為周教練爭回一些她該有的權益，不致成為一面倒偏頗言論的犧牲者…」

師大出身的陳宥里也直論：「台師大女足科研抽血事件」中間有操作瑕疵，可以嚴厲指正。但是讓我最生氣的是打著正義的旗幟獵巫，不明究理、斷章取義，人家說什麼就信什麼，缺乏媒體識讀，抱著看熱鬧的心態落井下石，褻瀆專業，毀人一生清譽。真是噁心！」陳宥里更直指「那麼多年來，看過很多人把師大當跳板往上爬；這次還真是第一次看到有人踩著師大往上爬的！」

媒體被痛斥該自我省思，而在發哥天秤裡，罪魁禍首是製造事件以偏概全，蓄意打擊周台英的那些心術不正者，這些人是誰，就是從事件爆發以來一再利用網路輿論與媒體未審即判所掀起「情緒審判」的那些特定人。

「周台英事件」被刻意造事者「假民粹」激起的反周情緒，直接形成了FB這樣狠毒的攻擊論述:「周台英，妳的確為台灣女足爭過光,帶來了不少榮譽……但這並不代表妳有權利摧毀它，多虧了妳，讓陣子女足以最恥辱的方式頻繁的登上新聞媒體，完全蓋過了中華木蘭前陣子以小組第一晉級女足亞洲盃的鋒頭，妳真的該感到羞恥，妳為本來就已經夠慘的台灣足球界雪上加霜，期盼妳能得到應有的報應，從台灣足球界消失！」

周台英事件，發哥再借教授范揚松的FB論述：教育部此次展現典型「懲罰優先、問責最後」官僚邏輯，將原本由校內機制處理的問題，一夕之間拔高為「中央行政監督懲戒」，大動作要求「終身禁聘」，近乎剝奪周教練生存尊嚴與退休權益，冷血程度令人髮指。這已非教育改革，而是文官體制變相復仇。

如今，為周台英遭嚴懲發出「不平之鳴」的聲援此起彼落，其中包括90年代中華男足總教練黃仁成，他難得給發哥留言：「周台英為國家隊拼過無數次，流過的汗水，付出的青春，換來一面又一面的榮耀。如今卻因女足隊研究抽血事件的程序出錯，在檢調尚未調查結案前，就遭受未審宣判，被台師大與足協宣告終身不得參與足球相關事務，這等於將她一生的熱愛與奉獻一刀切斷，為台灣足球燃燒過生命，如今她面臨人生絕境，我覺得足球界不能沉默，願與發哥一起聲援，讓真相說話，讓正義回來！」

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任何一種單項運動協會的組織與人事架構上，「競賽」與「訓練」是兩大支柱，領導者必須知人善任，否則會在整個發展上出現大麻煩。近日備受盯梢的全國足協，又因一樁「技術總監」的人選任命，引發了批駁與抗議風波。而事件主角足協現任副秘書長陳亮辰，從2023年新春足協由王麟祥接任理事長入閣開始，先是主導國家隊事務，再主事競賽重任，先後均發生遭受非議事件，如今，又以一個資格不符的身份另接下「技術總監」要職，搞得足球圈內大亂套！

先說2023年新春發生何事？2022年底中華女足隊兵敗杭州亞運後，由體育署主導的國訓中心亞奧運長期培訓單項專案，有關女足再納入培訓計畫案裡，足協依國訓中心的培訓要求，須擬定一份參與隊職員的契約簽訂，而足協主事者是新上任的副秘書長陳亮辰，由於處理過程中與各母隊職員和球員溝通上出現問題，以致被刻意找碴的在野人士，再次運作手中那上方寶劍「台灣女足工會」名義直接給其扣上不合理的「賣身契」罪狀。

陳亮辰處理幾樁有關國家隊事務出問題之後，在會內的事務，被理事長改派去主事足協的國內外競賽工作，卻又在2025年四月協調紐西蘭國家女足隊在高雄楠梓球場與中華女足比賽事件上，由於事先的規畫與協調不當，以致發生比賽當天客隊以楠梓球場太爛而拒絕出賽的國際笑柄。

話題拉回近日這樁「技術總監」任命風波案。技術總監（Technical Director,TD）的角色，引用FIFA技術總監手冊內容：「技術總監乃負責整個國家足球的未來」，該職位者肩負統籌規劃青訓、男女足發展、基層足球、教練教育與聯賽技術走向等多方面，具有關鍵的影響力。因此，FIFA與AFC皆建議技術總監應具備A級以上教練認證者，並可申請相關國際補助，以提升技術系統的專業度。

2023年新春王麟祥從「臨時接棒」的鄭文燦手中接掌足協理事長龍頭時，任命的技術總監是陳永盛，他國腳出身，後來澳洲深造學成回來，並取得AFC教練講師級資格，由他任職技術總監無人有異議。

2025年新年伊始，陳永盛本身任教北市大接掌院所重任，無法全心投入足協技術總監工作，因此，由王理事長在2024年終前的會員大會上宣布，「技術總監」要職交由過往曾在土耳其俱樂部、不丹、寮國擔任技術總監的吳法悌接任。

吳法悌本身也是國際足總人才發展計劃(FIFA TDS)在台的執行長，他接掌足協技術總監後，原本希望協助發展國內教練、球員的技術與能力，包括球員途徑、青年國家隊、足球發展計劃、教練教育等。很遺憾，他的作法與理念未能取得足協相關主事者的配合下，只任職四個月便辭掉不幹。莫名其妙的是，足協在聘任吳法悌擔任技術總監的同時，也聘用老國腳陳文發擔任職務很尷尬的所謂「國家隊技術總監」，而他也是與吳法悌一樣，任職四個月即知難而退了。

如今，足協技術總監要職在懸缺快兩個月後，在足協官網的組織架構欄目裡出現換為陳亮辰擔任，此任命案，尚未經過足協理事會追認通過，便逕行在足協官網直接掛名，被足球人查覺後，近日已在網路FB引起議論批判，其中，現役中華女足隊助理教練徐翊在6月11日於個人臉書發文，他嚴正呼籲撤換現任技術總監，任命真正具備專業與國際資格者。他言明這不是針對個人，而是捍衛我們足球未來的底線。

這是足協過去兩年來第三位出任技術總監的人，陳亮辰同時仍擔任足協副秘書長職務。從徐翊發布的貼文中，他查閱足協註冊系統資料，陳亮辰具備國內B級教練證照，尚未持有亞洲足協（AFC）A級或Pro級國際資格。徐翊的發文是基於制度層面提出建議，希望足協能審慎檢視技術體系關鍵職位的任用標準，並強化整體專業結構，期盼相關人選能符合國際建議標準，以利長期推動與深化。

要發哥說陳亮辰憑啥擔任足協技術總監？就如同要問我2008年當時足協的訓練組長陳信安，憑啥自己跳上來當國家隊主帥？還有2018年底足協再交由邱義仁當龍頭時，顏士凱憑啥坐上足球技術總監大位？更離譜的是2022年四月，顏士凱又憑啥以技術總監身份自己跳出來第三度出掌中華女足總教練？這些任命安排，完全無視時下實際帶領男女球隊的教練人才，更何況是陳亮辰這樣的人還敢出任技術總監！

「技術總監」可是攸關整個足運教練培訓及各級代表隊監督指導重擔在身，非一般等級份量者可上位，老實說當前國內還真缺乏適任的最理想人才。確實，無論是內聘或借助從外引進，因涉及到整個國家足球發展與人才養成的制定，我們最好應抱持「寧缺勿濫」。這是發哥給王麟祥理事長的忠言逆耳！

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中華足協空窗逾兩年的秘書長一職，最終由國內體壇「強棒」趙士強擔任。足協理事長王麟祥使出「重磅跨界任用」，委實是記震撼彈，各方議論並各有看法那是一定的，這道任用讓發哥連想起1986年台體傳奇教授陳定雄，從木蘭女足到跆拳道隊，最大的震撼卻是再被紀政大膽請出接下我國田徑隊的總教頭，當然在當時的體壇與媒體上引起了軒然大波！

不過陳定雄當年得到了田徑重量級的大咖紀政等大人物的支持與肯定，而在陳老師的字典裡，沒有不可能的任務，就大膽接下紀政重託於他的大任。回憶那段先被找去參與田徑協會協助訓練的往事，是在1986年初的一個晚上，當時全國田徑協會正、副理事長紀政與張博夫兩人專程下台中登門拜訪，從晚上九點到府遊說到半夜三點，主要是希望聘請他出馬擔任田徑協會的訓練組組長重任。

1986年元月陳定雄被請去先接田徑協會訓練組組長，約半年左右，紀政即把陳老師推上第一線，執掌國家田徑隊總教練。紀政敢如此重用陳老師的理由，主要是田徑界的大教練比較沒有領導能力，而陳老師則具有這種與眾不同的領導才能。再引用紀政說過的這句：「任何一項運動，在基本訓練方法上，差異不會很大。他能把足球隊帶得那麼好，我相信在田徑場上也不差。何況技術好教，精神、紀律難帶，國內能教好這兩樣的教練並不多。」陳定雄是紀政口中難得一見有理想、有所堅持的人。

紀政把一位非田徑圈內的人推上田徑總教練重位，不用說想必一定會引起爭議，甚至會有田徑圈內的反彈聲音，然而陳定雄自有獨特觀察力，而這與眾不同的能力，來自他的廣學多聞，回顧其田徑任內的功績，1986年率領參加亞青田徑賽取得六金七銀九銅的漂亮成績，還有最顯著實例之一是藉他自創檢測觀察原跳部專長的王淑華，其各項潛能十分平均，更適宜在女子七項全能發揮實力，於是在1986年4月日本群馬縣田徑賽，他大膽向紀政推荐應讓王淑華去參加全能比賽，後來證明也如此，王淑華無心插柳柳成蔭成了女子全能大國手。

當然一個原非屬圈內人插足田徑領域，陳定雄必然會受到一些反對者的抨擊，不要說只是田徑界，其他運動像足球也一樣，誰都不服誰，早已是運動界不爭的事實。陳定雄深知運動圈內「武無第二」的微妙心理，體育教授作育英才乃是其終身職責，後來陳老師辭去了田徑總教練。

話說回這次從棒球跨界足球要掌理足協秘書長重擔的趙士強，聽到這消息發哥笑了，因為1983年中華成棒隊出征漢城（現稱首爾）角逐亞洲棒球錦標賽時，那一年我們與日本在最後決賽中，正是靠著趙士強的「再見全壘打」擊敗了日本隊，而那一次也是發哥在民生報最後一次採訪棒球比賽，隨代表隊凱旋回來後，我交出了棒球線，專攻於個人最愛的足球新聞採訪工作，2004年夏天服務25年優退至今，依然在網路媒體堅持評寫足球，克盡扮演好寶島台灣足球觀察者的角色。

至今發哥腦海裡仍浮現了42年前，那次出差採訪亞棒錦賽的情景，那一年中華隊與日、韓強烈競爭中，三強竟在最後一天連戰搶拚激烈，我們必須先與東道主南韓爭勝之後，才能取得稍後再與日本爭奪最後冠軍的資格。當時我們與日本爭冠軍，該場爭霸戰更是台灣電視史上首次放棄七點半新聞聯播，立即實況轉播讓國人目睹了趙士強的「再見全壘打」勇奪了冠軍。

我們的國家成棒隊難得在亞棒賽爭冠軍，掀起寶島台灣全國的關注下，那時負責越洋直播比賽的實況的中視，獲得行政院新聞局的支持，首次在台灣電視史上為了直播亞洲棒球爭霸戰，而放棄以往既定的七點半新聞時段，國人透過郭慕儀主播實況，而發哥在現場見證了中華健兒精彩的表現，尤其是趙士強那支震撼國人的再見全壘打。

如今，「微笑喬治」趙士強應老大哥王麟祥重磅請出擔任足協秘書長，誠如足協官宣所言的「希望借重他過去豐富的跨界體育經驗與卓越行政領導能力，邁向專業治理的起點，推動台灣足球的整體發展和轉型。」發哥藉此祝願趙士強跨界順心如意！至於能否從此而後即可象徵著足協啟動全面的改革，本文暫且不作議論，且待日後好好來觀察與檢視，看微笑喬治如何帶領足協團隊面對整個足球環境諸多的難題。

這篇文章 從當年陳定雄跨界任用 談趙士強的強棒出擊 最早出現於 樂聯網。

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現任中華足協理事長王麟祥接任兩週年後，懷念他年少曾熱賽過的全國社會盃賽榮景，此刻主推恢復昔日社會盃賽，藉「總統盃」復辦（足協別再誤導為首屆了）讓足壇重拾昔日曾在「萬壽盃」、「中正盃」、「足協盃」等社會球隊的風光記憶。發哥要說昔日中華男足與木蘭女足的輝煌，多虧當年有飛駝、北銀男足隊，還有宜寧、銘傳、長榮、景文等學校長期培養女足隊的存在，很遺憾這些社男老牌軍，女足名校都已銷聲匿跡幾十年了！

2023年2月20日王麟祥當選足協新理事長當天，發哥曾專文寫「給足球人王麟祥的真心話」，提點幾個建言，其中之一即緬懷昔日木蘭女足的輝煌，多虧當年有宜寧、景文、銘傳、長榮等學校長期培養女足隊，很可惜全不復存在了，而多年來未見足協主動關懷並再次鼓勵她們重新投入女足復興大業。因此，呼籲現任足協責無旁貸應該主動關懷，並協助這些昔日老牌球隊重出足壇。

重述昔日足壇那幾個已不存在的重要「盃賽」之風光往事，首先說當年為國家領袖而設的「中正盃」，早在1965年創辦時盃名是叫「介壽盃」，首屆冠軍由在台越南僑生為主的威華隊奪冠；隔年即1966年盃名已改稱「萬壽盃」後，開始邀請海外華人組隊共襄盛會，還有陸海空三軍參賽，該屆由本土名腳化身的陸光隊奪冠。後來因蔣公過世而從1975年起改稱之為全國「中正盃」。

1973年執掌全國足協會務的聯勤總部，由鄭為元一聲令下創組了飛駝隊，開創全國足壇一頁長達逾20年的稱霸史，曾先後在全國「中正盃」奪過11次的冠軍，成了這項重要全國盃賽的奪冠最高紀錄，更於1981至86年締造「六連霸」的紀錄。而「中正盃」社男奪冠紀錄裡，另兩支北銀和陸光隊也曾各三次拿過冠軍。

事實上，當年的「中正盃」從1982年起，除社甲外還增設社乙組比賽，成績則以昔日大同公司獲三屆冠軍最好，並且在1983年起還多辦壯年組老爺賽，以群星隊三奪冠軍最神勇。

當年由社男角逐的全國盃賽，除「中正盃」系列外，為改制全國單項運動協會而另辦的「足協盃」，從1974年開始舉辦，飛駝成軍第一年內便勇奪冠軍，也曾創下「四連霸」，先後奪過了7次足協盃冠軍，不過，到了1997年紀錄被北銀隊趕超過去，北銀隊先後拿下了8次的足協盃盟主。

至於全國女足比賽始於1968年的全國「萬壽盃」，首次增設女子組，被香港女足組隊前來連續奪走了四屆的女子冠軍。直到1972年台南麻豆的曾文家職女足崛起，才首度擊敗香港女足贏得冠軍，從此，國內女足的實力開始凌駕香港之上。

1974年中部崛起一支由台中大德與四育國中女足組合的佩登斯女足隊，也擊敗香港女足隊首度稱后，隨後，她們直升台中宜寧中學，開創了國內女足的新世代，宜寧成了早期中華木蘭女足隊的搖籃，佩登斯之後，在中正盃首創國內女足的「三連后」紀錄，並且先後六度稱后，留下了「中正盃」賽社女組奪冠最多的紀錄，其次為銘傳女足四次。

而全國「足協盃」在1975年第二屆比賽時，才首度設有社女組，第一次后冠被劉潤澤帶領的台中大德國中小女生奪走，接著升上宜寧中學再封后，後來宜寧中學在1989年最後一次稱后「全國足協盃」之後，後繼無人而結束了15年的女足風光歷史。

全國「足協盃」社女組在70年代後期，也曾被第一任木蘭老隊長吳昭蓉帶領的三重永平女足首度抱走冠軍，隨後，該批班底另以宜而爽隊及啟鵬隊名，連續再獲兩屆社女冠軍，到了1980年足協盃社女甲組冠軍，則落在異軍崛起的台東商職女足身上，當年她們大多數隨即被來來公司吸收效力，馬上又奪得了足協盃的社女甲冠軍，只可惜來來女足僅活躍一年便走入了歷史。

來來公司解散後，主力球員轉入銘傳女足隊，銘傳女足成立於1979年，當年銘傳從台東知本國中吸收一批會踢球的原住民入校，隨後再接收東商來來的好手，1983年銘傳女足隊首度拿下全國冠軍，在「中正盃」稱后，隨後，相繼在1985年成為「足協盃」新盟主，1986年裡，銘傳連奪足協盃、中正盃、大專盃及區運會的女足四料冠軍於一身。可惜，在足壇活躍快30年的銘傳女足，如今已徹底在國內女足壇消聲匿跡了。

期間，全國「中正盃」社女組還有長榮與景文中學女足的崛起故事，長榮女足成立於1980年，接收當時全國國中女組冠軍台南民德國中好手成軍，隔年即以小吃大，擊退宜寧、師大、來來而榮獲了1981年的「中正盃」社女組冠軍，也可惜成軍十年後已走入歷史。而景文女足成立於1982年，在千禧年左右解軍之前，最後光輝是在1999年由周台英返國帶兵奪下金車盃女足聯賽冠軍。

值此足協恢復興辦「總統盃」社會組比賽，藉專文緬懷昔日老牌球隊之輝煌足跡，並呼籲足協應主動關懷並再次鼓勵他們重新投入寶島台灣足球的重振大業。

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1997年國內足壇曾首次創辦「總統盃」足球賽（指社會球隊），當時號稱自籌近三百萬元刻意趕在520總統就職周年之前興辦的這項總統盃賽，後來辦到2005年便告中止。如今欣聞事隔20年之後，足協重新規畫「總統盃」，看了賽制之後倒是認為盃賽不宜如此繁瑣，還是該強化以聯賽為主，盃賽為輔，發哥甚至更願見讓「總統盃」升格為國際賽的目標前進。

寶島台灣足壇史上，昔日最重要的比賽「盃賽」，在上世紀60年代主打「介壽盃」，創辦於1965年，隨後改稱「萬壽盃」，在前總統蔣中正過世之後，1975年再改稱為「中正盃」，一直辦到1992年停辦。

全國「中正盃」足球賽那可是60年代至80年代期間，國內比賽的主流。後來在1982年受到世界足球潮流的影響，足球搶在國內各單項運動之先創辦了「聯賽制度」之後，從此，「盃賽」被正統的「甲組聯賽」所取代其地位，過去這個以國家領袖而命名的「盃賽」已成歷史，後來沒有人倡議辦「經國盃」，1997年則差點促成「登輝盃」創辦，最後才決定乾脆首次以直稱「總統盃」名稱創辦比賽。

說到一個國家推展足球活動的過程中，我們必須認清第一要務是必須先將每年的賽事規畫得宜，追隨國際潮流，當然應以聯賽為主體，盃賽為輔，這種觀念必須要有。

現任足協理事長王麟祥昔日足球員出身，也深知「盃賽」只是穿插在整個賽季裡的賽會之一，畢竟還是當以「正統聯賽」為主軸，搞好搞火一級聯賽才是正道！

我們就針對社會球隊參與的全國「盃賽」而言，除了昔日的「中正盃」之外，在全國各單項運動組織全面改制為全國運動協會的隔年，即1974年五月全國足協另創辦了全國「足協盃」，遺憾的是，撐不到千禧年，也隨著上世紀中華足協一直由昔日聯勤總部到華視等軍公家大機構掌家的結束而轉移出去之後，後續的足協龍頭從黃石城、邱義仁、盧崑山、林湧成到現任的王麟祥，均非財大氣粗的公民營大企業單位的大老闆，多辦比賽最現實的是缺乏龐大經費來源，以致變成社會球隊之前除了聯賽之外，社會盃賽已停擺了20年之久。

如今，國內各單項運動獲益於可觀的運動彩券之挹注，只要賽事規畫完善獲體育署認可，不難取得興辦賽會的經費補助。於是，王理事長想以類似「英足總盃」的模式，即打破社會球隊不分甲、乙組或大專球隊，混合一塊角逐的方式同場競賽，就如同英足總盃賽藉乙丙組球隊有機會踢贏甲組球隊般，驚爆冷門戰果迭傳，而成了賽會的賣點。

不過，依足協這次所擬的總統盃競賽辦法，男、女規畫各32隊，先分八個組採分組主客場雙循環賽制，像男甲八支球隊分屬八組的種子隊，其他參與的一般球隊實力參差不齊，難保屆時不會出現大比數慘敗的難堪局面！基於這點，發哥建議這次興辦的總統盃分組階段可考慮採單循環比賽，因為弱隊被強隊蹂躪一次就夠了，到了第二階段的16強單淘汰賽制，倒是可考慮進入四強以後，捉對實力較為接近，如果改為主客場雙賽制，反而比較有競爭的氣氛，也不致於因一場輸球而遭淘汰出局。

另外，今天獲悉總統盃的冠軍隊伍可獲150萬元獎金，連第二名也可獲75萬元，反倒是必須鏖戰七、八個月以上的正統一級聯賽，最後奪冠拿70萬元，還不如短期的盃賽拿亞軍的獎勵，這點足協在規畫上確實有欠考慮，畢竟整個賽季裡更該拉高主軸聯賽份量才是合理的。

正規的足球賽季，「盃賽」是穿插在正統「聯賽」中的調和活動，賽制宜簡單且乾脆，如類似英足總盃等，一個盃賽不過癮也可再增辦其他盃賽穿插舉行；賽季的主戲正是聯賽，考量聯賽的競爭氣氛，不希望冠軍再出現提前幾輪便已產生的情形，倒是可以先設拚上半季冠軍獎勵，再設下半季冠軍獎勵，最後再由總積分的前兩強展開主客兩場的總冠軍爭霸戰，讓聯賽在最後爭霸高潮氣氛中落幕。

發哥另有個建議，既然重新規畫了「總統盃」，未來何不將其升格為「國際化」，就像以前南韓早年的「朴正熙盃」後來已改為南韓「總統盃」曾經也是國際大賽之一，還有「泰王盃」等也是，我們不妨也可朝這一方向努力。

事實上，國內過去也曾有過一項興辦了14屆賽會的「鳳山盃」國際賽，這項賽會早在1987年由昔日高雄縣足委會主委李清泉，以養雞起家先是私人獨資舉辦的小型國際賽，後來感動了高雄縣政府也出面主辦，在當時成了每年盛夏寶島唯一的固定國際賽會，獲得中外足壇的良好口碑，但遺憾地，2001年過後已畫下了休止符，實在很可惜！

我們欣聞新的一年「總統盃」再起，當然更願見其升格為「國際化」。在邁入國際化之前，其實倒也可考慮先辦各級的精英決戰，將賽季內的各級比賽冠、亞軍邀請過來，再來個「總統盃」的各級爭霸賽，既省事、省錢，場場又是爭霸的重頭戲，如此還製造了各級別的冠軍再決戰高潮好戲不斷，豈不是更有賣點！

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（「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」分享國內外足球評論:）

中華足協剛在年終男女甲組聯賽頒獎盛會上，現任理事長王麟祥在最後上台致詞時，藉機也發表了接任中華足協一年又九個月來的感言，談裡針對足球人關注的話題，直言不諱地公開說明當前足協的處境，其中一句話說得真貼切「不懂足球的叫外行看內行，欠債的罵還債的，天底下沒有這道理吧！」可惜，媒體只把報導重心放在年終頒獎事上，然而，足協擁有自己的官網，自己的FB窗口，別說是當天即時貼上文宣，連隔天也未見在自家文宣窗口上出現，為自己的大家長近兩年內被會外人士的不當誣蔑澄清！

過去的足協乃至現在足協都一樣，空有自己的官網，還有FB足協窗口，都不懂得善加利用發揮，除了要會為大家長的推展理念工作發聲外，也要好好自我文宣協會所主辦的各級別全國大賽的消息，很遺憾，我們看到的足協文宣窗口總是那麼地貧乏，似乎只在意國家隊以及男女甲組聯賽，卻對各級別的青年、青少年及少年全國大賽的報導相當漠視，這對基層推展相當不公平，基層球隊是我們紮根重要基礎，足協本就應該自己先重視對基層球隊的報導給予鼓勵，才能去要求媒體的捧場與否。

話題說到這次足協龍頭王麟祥就任近兩年的真情感言，發哥真不知足協聘任了多位公關及媒體界的好友，難道對足協遭受不合理網媒抨擊時，也徒嘆愛莫能助嗎？當然自己的文宣窗口更是責無旁貸。

發哥並未接獲通告出席這場足協年終的頒獎盛會，但是我事後仍很關心地把YT的重播用心看完了，並且稍留心一下媒體的報導。發覺近兩年內足球人關注的足協現實問題，似乎大都被淡化去掉了。

足協窗口不懂為自己發聲，更別想要求媒體幫足協也出聲。藉此，發哥且把年終王麟祥的這段感言記錄下來，供大家一塊評論看看吧：

「首先感謝媒體的批評與指教，以及足協理監事的督促與建議，讓我們在肩負龐大債務下，依然按部就班持續推展足運。

足球協會我們未接手已經很燙，是全台灣最大的協會，比棒球還大，因為一接手就得背負8千7百多萬的龐大欠債，中華奧會主席林鴻道說我瘋了，我告訴他這是一個執著，對熱愛足球的使命，各位的協助與提攜是我們未來要走的路。

過去我們的欠債，不是我一個人可以承受的，這是我們所有熱愛足球人的共債。

藉此向大家說明，足球協會現在的募款相當的困難，因為外面一些誣蔑我們的有心人士，造成我們足球協會很大很大的傷害，造成我們的形象愈來愈差，也因我們球隊的成績一年不如一年。

現在我們的網媒，動不動就藉我們未承辦東亞資格賽一事蓄意抨擊，事實上我們是先取得東亞盃主辦權，但後來因我們同一城市未能提供兩塊國際標準天然草皮球場，高雄勉強可以卻卡在要辦演唱會，因而最後以資格不符被迫讓出了主辦權。

我們要辦國際足球大賽，同城市卻找不到符合國際足總要求的兩塊足球賽場，這對我們運動發展是一大諷刺。

就任一年多來個人最大的感觸，台灣的足球沒有進步，但台灣熱愛足球的人愈來愈多，這是我感到很矛盾的問題，國內的基層看來到處都有人在踢球，這些都是我們未來的主人翁。

台灣的足球基層人口不少，但我們沒有盡到培養的責任，我也承認過去快兩年裡，為了幫足協償還積欠的龐大債務，似乎「不務正業」了，但從明年開始，我要把台灣足球的根更紮實，未來更有發展，這有賴全國各地足球委員會的一塊協力，讓我們的足球更有希望。

我們今天遭受很多莫名的誣蔑，有人利用立法院修理足協，這是非常不應該，各位應該站起來講話。不懂足球的叫外行看內行，欠債的罵還債的，天底下沒有這道理吧！

我接任之後各位知道，上任足協欠8千7百多萬元，到此時此刻，我們已還了4千7百萬，後續的三百多萬是談判好的，是讓我們分期付歀，換言之，這一年多來我們已把足協欠的債務還了五分之四，其他債務無法還起，因為債務來處不清，沒有協會的內部公文流程，也沒有所謂的合約，這為什麼叫欠債？

卻還透過體育署來要錢，我不知道體育署是督促還是討債公司！這相當的不應該，我也義正詞嚴地向上抗議。要跟足協要這筆錢，請他去提告，因為要我出賬沒有根據，這是不可以的，足協不可以做違法的事。

利用這次機會向大家報告，我們希望新的一年在新的人事技術異動下，讓我們把足球紮根做好，期許踢出台灣的一片天。」

這篇文章 足球龍頭就任近兩年感言 足協卻不懂自我文宣 最早出現於 樂聯網。

（「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」分享國內外足球評論:）

民國112年的今天（12月23日），足球人由現任足協理事長王麟祥號召，共同為中華民國足球協會全面改制後的首任理事長鄭為元將軍，特別舉辦向他致敬的「鄭為元上將終身貢獻」頒獎感恩餐會，格外具有歷史意義！因為去年適逢足協全面改制後的50週年，同時也是鄭將軍創組聯勤飛駝足球隊的50週年，更是鄭將軍逝世30週年紀念，而足球人選在那一刻由其公子鄭善璋從王理事長及飛駝人手上接過象徵足壇最高榮譽的獎匾，更是意義非凡。

回顧一年前今天的那次足球人還給鄭為元將軍「公道」的原由，必須重提2017年開始，中華足協欲深化我國的足球文化，每年都刻意頒發「終身貢獻獎」，給過去對在台灣本土足球有重大貢獻的前輩，可是時過六年，依然遺忘了寶島台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元？這是對鄭為元將軍的大不敬！

身為一個四十幾年來長期觀察國家足球發展的資深媒體人，發哥只有一個念想，就是台灣本土足球發展的歷史不容被歪曲或隨性洗牌。因此，自從足球協會設立「足球終身貢獻獎」以來，竟然一直把台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元給獨漏掉？對於這件事我內心一直耿耿於懷，並一再向足球界呼籲，應該還給鄭將軍一個大獎，很遺憾上一任足協主事者對此「裝聾作啞」！

各領域在頒發「終身貢獻獎」時，都有評選的程序與小組去討論定果，尤其緬懷已過世的那些對台灣本土足球有貢獻的前輩中，長期在台灣耕耘的足球人，沒有人會否認鄭為元是最具代表「台灣足球起步」的關鍵人。然而很遺憾地，之前的足協主事者不懂又不尊重專業，隨意就抹殺掉了鄭為元的歷史定位。

了解寶島台灣本土足球起步的人，誰都不會否認鄭將軍生前對我們國家足運發展的「三大功德」，他不僅是「聯勤飛駝足球創始鼻祖」，還是「中華木蘭女足之父」，更是「台灣本土足球紮根之父」。

當2017年足協第一次頒授「終身貢獻獎」給了五位已過世前輩時，包括：亞洲足球與中華女足之母包德明、帶領足協催生中山足球場者蔣緯國、以政府與企業之力推動足球者林挺生、傳承我國木蘭女足的薪火者顧懷祐以及耕耘足球競技與基層推廣者江洽。希望藉此頒獎，讓社會大眾瞭解我們足球發展的篳路藍縷，在這條艱困難行的道路上，有著眾多推進我國足球運動的貢獻者。

第一年頒發的上述五位前輩都已過世，且對台灣本土足球有貢獻均值得表揚，如果那次遴選「終身貢獻獎」人選，先鎖定已過世的足球前輩的話，再怎麼離譜或健忘，任誰也不可能會把鄭為元將軍給遺忘漏掉了，隨後幾年再頒此貢獻獎時，還是未補頒發給鄭為元！

自從2017年由「飛駝70俱樂部」傳承續辦「飛駝足球回娘家」活動開始，發哥一再強調沒有鄭為元就沒有後來飛駝足球的風光事蹟。這幾年光是呼籲足協卻無動於衷，於是在2023年在9月9日飛駝慶半世紀團聚會上，現任飛駝聯誼會長陳俊名心繫「沒有鄭為元，那有我們飛駝足球後來的風光歲月。」圓滿完成半世紀隊慶後，他更號召足球人在10月28日去五指山示範公墓向鄭為元將軍致獻最誠摯的「感恩之心」，有情有義的足球人代表共同站在鄭將軍陵墓前，向他獻花和獻文，更獻上了刻印上那三大功德的特製「感恩牌匾」。

而身為昔日南友及長榮足球人出身的足協王麟祥理事長，獲悉上述飛駝人的「感恩之心」，他感同身受，並承諾足球協會應該頒一個最高的獎項給鄭將軍，終於在2023年12月23日那一天實現了這場感恩頒獎盛會。

12月23日那一天感恩鄭將軍的頒獎盛會上，大家公認鄭為元是「台灣足球起步」的領航者，足協走過50年之後，現任足協王理事長上台感念他並接下使命，希望帶領足球人克服困境，持續衝往未來的半世紀。

近年來積極號召飛駝人向足協聲討應該還給鄭為元大獎的飛駝聯誼會長陳俊名，以及足壇消聲匿跡已久的1975年中華木蘭女足首任隊長吳昭蓉老師，專程出席並上台感念「沒有鄭為元，就沒有中華民國體育史上的中華木蘭女足以及中華飛駝足球的光榮歷史。」

在那之前發哥找了好幾年的鄭為元將軍家屬，在那一天終於把鄭將軍的公子鄭善璋找來親領大獎。鄭善璋代父出席領獎盛會，難掩內心的感動，一再起立向大家鞠躬致意深表感謝。

一年過去了，回顧這件發哥堅持必須促成的足球大事，幸好獲得現任足協理事長王麟祥感恩圖報，讓這幾年來我們的呼籲與期盼，終於如願喚來了足協頒給鄭將軍「最高」的終身貢獻大獎，1223那一天在場的所有人，我們共同完成了人生中一件很有意義的事。與會的飛駝人、中華木蘭隊以及基層老園丁代表，一塊起立向在天上的鄭將軍喝采，並感謝足協王事長的有情有義，中華民國體育史上永遠記載這段屬於鄭為元將軍的豐功偉業。感恩認同這件事者的共同歷史見證！

這篇文章 再追記1223足球人還給鄭為元公道大獎原由 最早出現於 樂聯網。

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永懷本土足球紮根之父鄭為元

了解台灣本土足球起步的人，誰都不會否認鄭將軍生前對我們國家足運發展的「三大功德」，他不僅是「聯勤飛駝足球創始鼻祖」，還是「中華木蘭女足之父」，更是「台灣本土足球紮根之父」。

民國62年中華民國各種類體育運動協會全面改制，鄭為元將軍擔任首任全國足協理事長至67年止整整五年時間。任內令人推舉的功績，是大力開拓國內的基層足球發展，由足協提供大量的足球，給各地需要支援的學校單位，而他百忙中仍無數次親赴基層學校直接關心地方的足球發展。在他任內時期，首度選派華青代表隊遠赴歐洲以及大洋洲比賽，更開拓了國內各級分齡學校足球隊，開始遠征歐美踢國際分齡賽的道路。

鄭為元將軍還是飛駝足球隊的「創始鼻祖」。民國62年為了組訓一支常備的精英球隊與國外對抗，於是把那時中華龍虎聯隊的年輕好手集結創組了聯勤飛駝隊，在我國足壇活躍將近三十年歷史，雖然在邁入新世紀已消失於全國頂級聯賽，但不可抹滅的事實，飛駝是上世紀我國足壇最霸氣的社會勁旅，在全國甲組比賽曾先後在大賽24次奪冠，更是那個年代國家隊的骨幹。以飛駝為班底的中華自強隊，在上世紀70年代為國家踢出的國際賽代表佳作，獲得了泰后盃亞軍以及越南國慶盃季軍。

發哥過去在校園社區巡迴演講中，會強調我國體育史上第一支創造國際賽「百勝」傲人紀錄的團隊，不是棒球也非籃球隊，而是我們的中華木蘭女足隊。

而中華木蘭女足隊正是鄭為元任內創組的，為國家開啟木蘭揚威國際的一段風光往事。鄭為元當年抓住女足起步的先機，促使我國女足開拓走在亞洲的先鋒，早在1975年便創先在台灣培訓國家女足隊，並以巾幗英雄花木蘭的精神，為國家女足隊正式命名為木蘭（因當年國際會籍還受到干預），從此「木蘭」成了中華女足隊的代名詞，也開創了木蘭女足在亞洲女足賽曾經創下「三連霸」的佳績，鄭為元因而被公認為「木蘭女足之父」。

歷史永記112年12月23日感恩鄭為元頒獎盛會

民國112年12月23日，足球人由現任足協理事長王麟祥號召，共同為中華民國足球協會全面改制後的首任理事長鄭為元將軍，特別舉辦向他致敬的「鄭為元上將終身貢獻」頒獎感恩餐會，格外具有歷史意義！因為這一年適逢足協全面改制後的50週年，同時也是鄭將軍創組聯勤飛駝足球隊的50週年，更是鄭將軍逝世30週年紀念，而選在此刻由其公子鄭善璋從王理事長及飛駝人手上接過象徵足壇最高榮譽的獎匾，更是意義非凡。

身為昔日南友及長榮足球人出身的足協王麟祥理事長，在知道112年10月28日一群足球人懷著感恩之心上台北五指山國軍示範公墓，向已故的鄭為元將軍致敬，獻花和獻文外，更獻上了特製的「感恩獎匾」，他感同身受，並承諾足球協會應該頒一個最高的獎項給鄭將軍，終於在那一天實現了這場感恩頒獎盛會。

了解台灣本土足球起步的人，誰都不會否認鄭將軍生前對我們國家足運發展的「三大功德」，他不僅是「聯勤飛駝足球創始鼻祖」，還是「中華木蘭女足之父」，更是「台灣本土足球紮根之父」。

那一天感恩鄭將軍的頒獎盛會上，大家公認鄭為元是「台灣足球起步」的領航者，足協走過50年之後，現任足協王理事長上台感念他並接下使命，希望帶領足球人克服困境，持續衝往未來的半世紀。

近年來積極號召飛駝人向足協聲討應該還給鄭為元大獎的飛駝聯誼會長陳俊名，以及足壇消聲匿跡已久的1975年中華木蘭女足首任隊長吳昭蓉老師，也專程出席並上台感念「沒有鄭為元，就沒有中華民國體育史上的中華木蘭女足以及中華飛駝足球的光榮歷史。」

最後鄭重介紹鄭為元將軍的公子鄭善璋賢伉儷那一天的蒞臨，我找了好幾年，終於把鄭將軍的親人找到了。鄭善璋代父出席領獎盛會，難掩內心的感動，已年高80歲了態度謙和，一再起立向大家鞠躬致意深表感謝。

我身為一個四十幾年來長期觀察國家足球發展的資深媒體人，只有一個念想，就是台灣本土足球發展的歷史不容被歪曲或隨性洗牌。因此，自從足球協會設立「足球終身貢獻獎」以來，竟然一直把台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元給獨漏掉？對於這件事我內心一直耿耿於懷，並一再向足球界呼籲，應該還給鄭將軍一個大獎，很遺憾上一任足協主事者對此「裝聾作啞」！

幸好現任足協理事長王麟祥感恩圖報，讓這幾年來我們的呼籲與期盼，終於喚來了這一天足協確定要頒給鄭將軍「最高」的終身貢獻大獎，這一天在場的所有人，我們共同完成了人生中一件很有意義的事。那一刻，與會的飛駝人、中華木蘭隊以及基層老園丁代表起立向鄭將軍喝采，並感謝足協王理事長的有情有義，中華民國體育史上將永遠記載這段屬於鄭為元將軍的豐功偉業。感謝大家的歷史見證！

這篇文章 （分享發哥為亞足聯A級教練班講授內容全文之二） 最早出現於 樂聯網。

身為昔日南友及長榮足球人出身的足協王麟祥理事長，在知道10月28日一群足球人懷著感恩之心上台北五指山國軍示範公墓，向已故的鄭為元將軍致敬，獻花和獻文外，更獻上了特製的「感恩獎匾」，他感同身受，並承諾足球協會應該頒一個最高的獎項給鄭將軍，今天終於實現了這場感恩頒獎盛會。

了解台灣本土足球起步的人，誰都不會否認鄭將軍生前對我們國家足運發展的「三大功德」，他不僅是「聯勤飛駝足球創始鼻祖」，還是「中華木蘭女足之父」，更是「台灣本土足球紮根之父」。

今天感恩鄭將軍的頒獎盛會上，大家公認鄭為元是「台灣足球起步」的領航者，足協走過50年之後，現任足協王理事長上台感念他並接下使命，希望帶領足球人克服困境，持續衝往未來的半世紀。

近年來積極號召飛駝人向足協聲討應該還給鄭為元大獎的飛駝聯誼會長陳俊名，以及足壇消聲匿跡已久的1975年中華木蘭女足首任隊長吳昭蓉老師，今天專程出席並上台感念「沒有鄭為元，就沒有中華民國體育史上的中華木蘭女足以及中華飛駝足球的光榮歷史。」

最後要鄭重介紹鄭為元將軍的公子鄭善璋賢伉儷今天的蒞臨，我找了好幾年，終於把鄭將軍的親人找到了。今天鄭善璋代父出席領獎盛會，難掩內心的感動，已年高80歲了態度謙和，一再起立向大家鞠躬致意深表感謝。

我身為一個四十幾年來長期觀察國家足球發展的資深媒體人，只有一個念想，就是台灣本土足球發展的歷史不容被歪曲或隨性洗牌。因此，自從足球協會設立「足球終身貢獻獎」以來，竟然一直把台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元給獨漏掉？對於這件事我內心一直耿耿於懷，並一再向足球界呼籲，應該還給鄭將軍一個大獎，很遺憾上一任足協主事者對此「裝聾作啞」！

幸好現任足協理事長王麟祥感恩圖報，讓這幾年來我們的呼籲與期盼，終於喚來了今天足協確定要頒給鄭將軍「最高」的終身貢獻大獎，今天在場的所有人，我們共同完成了人生中一件很有意義的事。此刻，與會的飛駝人、中華木蘭隊以及基層老園丁代表，讓我們起立向鄭將軍喝采，並感謝足協王事長的有情有義，中華民國體育史上將永遠記載這段屬於鄭為元將軍的豐功偉業。感謝大家的歷史見證！

鄭將軍對台灣本土足球的「三大功績」，容我概略再說明一下：

首先，民國62年中華民國各種類體育運動協會全面改制，鄭為元將軍擔任首任全國足協理事長至67年止整整五年時間。任內令人推舉的功績，是大力開拓國內的基層足球發展，由足協提供大量的足球，給各地需要支援的學校單位，而他百忙中仍無數次親赴基層學校直接關心地方的足球發展。在他任內時期，首度選派華青代表隊遠赴歐洲以及大洋洲比賽，更開拓了國內各級分齡學校足球隊，開始遠征歐美踢國際分齡賽的道路。

其次，鄭將軍任內創組中華木蘭女足隊，為國家開啟木蘭揚威國際的一段風光往事。鄭為元當年抓住女足起步的先機，促使我國女足開拓走在亞洲的先鋒，早在1975年便創先在台灣培訓國家女足隊，並以巾幗英雄花木蘭的精神，為國家女足隊正式命名為木蘭（因當年國際會籍還受到干預），從此「木蘭」成了中華女足隊的代名詞，也開創了木蘭女足在亞洲女足賽曾經創下「三連霸」的佳績，鄭為元因而被公認為「木蘭女足之父」。

再來，鄭為元將軍是飛駝足球隊的「創始鼻祖」。民國62年為了組訓一支常備的精英球隊與國外對抗，於是把那時中華龍虎聯隊的年輕好手集結創組了聯勤飛駝隊，在我國足壇活躍將近三十年歷史，雖然在邁入新世紀已消失於全國頂級聯賽，但不可抹滅的事實，飛駝是上世紀我國足壇最霸氣的社會勁旅，在全國甲組比賽曾先後在大賽24次奪冠，更是那個年代國家隊的骨幹。

基於以上三大功績，我們的體育領導單位就該頒給鄭為元一個「最高」的終身貢獻大獎，這絕非一般的終身貢獻獎而已，因為，鄭將軍的足球功德無人可比，更在眾人之上，足堪被冠以加上「最高」兩個大字的終身貢獻大獎。

這篇文章 歷史永記112年12月23日感恩鄭為元頒獎盛會 最早出現於 樂聯網。

2018年啟動的「足球六年大計畫」案，將到2023年底告段落。這項由教育部體育署最後委託中華足協版本規畫出爐的足球大計畫，在還剩不到兩年時間內，足協針對整個編列逾43億元龐大預算，但經費目前核撥率僅35%，且大半花在校園基層推展上，對社會及國家隊金援不夠，在2022年4月23日足協召集「足球六年計畫回顧與展望」座談會期以追究上級配合如何到位。透過視訊直播觀察相關討論後，發哥直言，我們不容再踏錯方向與抓不到重點，迫切需要用心、對準方向紮實的往前走，才不會幾十億元打水漂了。

過去長久以來，我們國家的體育政策一直以亞奧運奪牌為大目標，隨著世界潮流的影響下，近幾年來政策才改變，打破之前任何運動項目必須具有亞洲前四名成績的標準，才符合派隊參賽亞運的資格，這觀點顯示了我們國家體育主管終於認同了足球，它才是全世界的主流運動之事實，雖然我們的男女國家隊現在國際賽成績不理想，體育署依然願意支持足球幾十億元的大計畫案，這點已讓全國其他各種運動項目既羡慕又不平，所以足球人當珍惜支援，更該務實完善規畫，讓錢用在刀口上，拿出績效回饋大家。

2016年發哥曾就當時教育部體育署大事規劃「國家足球十年發展大計」之建言，後來政策改變了，演變成了現在執行中作給前體育署長林德福的足協版本「足球六年大計畫」案。

幾年過去了，再詳看發哥曾專文寫下的「一針見血談國家研擬足球十年大計」內文，尤其就基層紮根及國家選訓問題，仍值得再端出來讓關心國家足運發展的上級及相關推動單位，還有參與的廣大足球人參考之。

2014年世界盃落幕時，發哥曾論述過「德國十年台灣要幾十年出頭天？」，德國用超過10年的青訓大工程改造下，終於再度攀上世界盃冠軍路，很多不太了解足球的人在想德國能，台灣就不能嗎？如果有人還在高喊也要用10年改造台灣足球的大話，發哥現在即可點破那是騙選票騙經費的唬人話，既不負責任又未認清現實的外行話。

日本今天的成功，至少規畫了20年以上，德國可以用10年，台灣加倍用20年都難成事，甚至30年也未必能圓夢。原因很簡單，就是大環境的差異，加上現行執行與規畫都脫節了。

請看清台灣的足球發展現況，不要說早就走在世界發展之巔的德國，看鄰近崛起的日本就好了，今天台灣和日本足球的差距是全方位的，不僅僅是成年隊，從青少年的培訓開始，我們就落後了很長一段。眾所周知，日本足球的基礎在校園，日本校園足球文化的盛行，成為日本足球快速發展的根基。

這裡發哥首先點出了重點與方向何在。只有十年規畫，直接說窗了我們是不可能有大突破，不過如能貫徹執行，發哥相信會明顯看到台灣的足球更精進，真的不一樣了。

搞足球的皆知，校園足球是基礎，既然這樣，必須積極投入開發校園最根本的基礎紮根推廣工程才行。唯有落實紮根後，有了足球人口與教練人才，才能為日後開展職業足球發展提供基本的人才需求。此刻已沒有時間再去探討該是先雞生蛋或蛋生雞的無聊議論了。

但是重點來了，之前大半預算都挹注在校園推展上，隊數是明顯增多了，但未見落實評估實質有效的水準提升問題。

而真正去落實校園足球發展，也正是這次主導的教育部體育署直接能大大著力之處。發哥曾談過台灣的學習環境較適宜走美國的學校體育發展模式，因此，這方面需要教育部政策指示各縣市教育局通力配合，從幼兒、小學、國中、高中到大學各階段的完善校園足球聯賽，這方面能夠貫徹並落實的話，十年時間我們還是可以期待台灣足球的基層大大改善了。

而在紮根校園足球的先前作業之一，必須建立一套適宜的統一訓練教材，從小到大的不同階段課程，有了統一教案後，就是要養成大批的教練人才，接受這樣公認的理念，到各個校園或社區開拓。當然這還必須先整合目前各自為政的國內教練養成體系才行。

實際上發哥早在三十幾年前便一再建言的，現有22個縣市中，只要成功輔導出10個縣市能夠建構上述的從小學到國高中至大學，再伸展到社會均能自成一條發展體系的話，在國內起碼會保持10條以上的縣市養成大站，這些力量就是最基本的國家足球培訓基地。

能這樣我們的足球尤其女足就不愁老是再湊足隊數的問題了，現在看似基層遍地開花，實際上，就像剛獲高女聯賽冠軍醒吾教練謝志君喊出的，我們的女足仍存在人才斷層的隱憂。

至少擁有十個縣市的發展體系成型後，未來邁入足球職業化發展，這就是各擁有屬地化的根基，擁有人才基礎了，各縣市的在地企業看到根本之後，投資意願也才會提高。

暫且不論十年到了，我們國家隊在國際賽的成績變好多少？最起碼這十年的耕耘，真的要讓台灣已至少保有十個縣市的男女足球，從小到大的常態性發展體系成功建構出來的話，歷史將永不抹滅教育部這項十年大計的功績。這絕對比列出十年要增加多少足球人口的統計，更具有實質的推展成效。

其次，發哥要說的是2005年林德嘉老師剛從行政院體委會退休之際，肩負足協秘書長重任，發哥曾被南北整合大佬邀去輔佐十個月後因理念不合辭去，當時為林德嘉擬定「足球革新方案」即著重實在可行，不好高騖遠，抓住國家足運發展的兩大前題為「基礎紮根」與「國家隊實力提升」。

當有了校園的「基礎紮根」建構之後，更要全心投入「國家隊實力提升」。全力支援國家隊但切忌勿陷入「世界百名的迷失」，從2010年盧崑山正式接掌全國足協理事長開始，足球領導人始終迷失在自我理想化的世界百名夢想裡，發哥再次提醒世界排名對我們毫無實質意義，應該回歸現實面，給予國家隊挑戰不同階段的務實追求目標，更要用心在務實的足運推展工作上，把心思放在如何從亞洲殺出一條活路才是今後努力的目標。

然而大前題是足協本身必須健全國家隊的選訓制度，我們唾棄人治運作，那有國家隊出發前夕，莫名其妙蓄意將總教練停權？鬧出國際大笑話。也那有前兩次擔任總教練成績平平的非現役教練，還再次以技術總監加入選訓委員身份自己跳上來再出掌國家隊？類似這些都昭顯出我們選訓制度本身就出問題。

這次座談會後，足協秘書長表示「未來兩年若能申請到完整的預算，會研擬一份更全面的計畫書，包括增加各級國家隊的移地訓練，聘請外籍教練團、增加情蒐和運科團隊，同時也會找尋合適的歸化人選，全力打造一批具有競爭力的國家隊。」大計畫都已走過四年了，到現在還是想盡辦法向上級爭取更多的預算，就是仍跳不開急功近利的運作思維。

看看今天我們的體育導向，仿如當年日本足球「豪賭奧運」的翻版再現，忽視了「草根足球」紮根工程，或許會有所績效顯現，但絕對只能曇花一現而已；我們務必要看懂今天日本足球的全面起飛，就是教育部全力掀起各級校園足球風，再結合職業聯盟帶頭前進所開創的結果。

發哥要傳達給領導階層的觀點是，任何一項運動的蓬勃發展離不開紮根路線，而與奧運奪牌相比，我們更該看中的是給青少年規劃一個實在的運動夢想，要讓體育運動成為人們生活中的一部分，不時享受運動中的樂趣，更要像歐美與日本這樣讓運動生活深入各個家庭裡，才可望全面起飛。最後強調，足球人自己分內該準備完善的如果都未做好，就想向政府或企業要場地、要大錢、要參賽，到頭來恐怕還是「空笑夢」一場。

這篇文章 我看「足球六年計畫回顧與展望」 最早出現於 樂聯網。

前言:

中華足協改組很快兩週年過去了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，至今，我們的男女國家隊依然在亞洲列強競爭「門檻」之外掙扎，很多關心足運的人都質疑現有領導班子如何挽救台灣的足球運動?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，走在對的方向用心跟進。

他山之石可以攻錯，要向證實已成功者學習，是努力攀上成功者應該多借鏡的對象，也未必要求遠取經，再次強調今天日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。

挽救我們的足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，圈內貴人多忘事，發哥只好老調重彈再闢系列專題連載，重新推出「台灣職業足球夢」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題，究竟該如何堅實地邁出去。

大老闆未點頭職業化口號喊爽

足球職業化在台灣已喊了二三十年，尤其邁入新世紀後，幾乎每隔一段時間便喊一回，但始終未堅持用心去落實規劃並邁步執行進展，其中關鍵除了缺乏好的執行者以及務實可行的規劃能力外，很重要的是「大老闆未點頭」，所謂的大老闆指的是廣義的包含政府首長還有大企業老闆在內，否則，台灣足球職業化口號只是喊爽罷了！

過去這麼多年來，聽聞N次有心人喊要足球職業化了，卻又一次次像放羊的孩子般讓人誤以為真的也！最先吹牛皮在媒體說大話的是，要在2016年前於台中率先成立台灣第一支職業隊的台灣體大教練，如今五年過去了，半點職業足球的影子也沒影！

尤其逢全球火熱的世界盃足球年更是如此，2018年世界盃足球熱也感染在門外看熱鬧的台灣，當時回鍋再任體育署長的林德福也順應時事喊出要足球職業化，並向媒體宣布當時還是行政院長的賴清德，已答應找國營企業贊助國內足球，並利用全台規畫的六個足球園區辦職業聯賽，立意良善卻想法空洞，且缺乏引導與具體的整合規劃內容，口號也隨他們人去而煙消雲散！

五年前上一任的中華足協在農曆春節前夕舉行「封罈儀式」，出席的前體育署長何卓飛致詞時特別強調台灣足球必須要推動職業化，但需先仰賴足協好好規劃，並尋求各大企業資金協助之外，體育署方面也會全力支持。

當時這位前體育署長何卓飛說的很中肯，要建立職業化的足球聯賽並非一朝一夕，必須先從基層紮根，並按部就班地擬定長遠計劃，朝著這個終極目標一步步向前邁進，而不要苛求一步登天，最好先從落實國內搞起「半職業聯賽」開始，逐步邁向全職業化的足球模式前進。發哥認同這才是當前務實且絕對可行的想法。

而上一任足協領導班子所設定的目標是希望能夠在2019年成立一個擁有四支球隊的職業足球聯盟，每支職業球隊都要有自己的主場、訓練基地、青訓系統等等……。但此構想也再次隨著2018年底足協改選並改組之後，主政易人而得重新再議了。

就在2018年終之際，又有人在媒體喊出2019年成立台灣職業足球聯盟，從2020年正式開踢，當時透露已有四家企業老闆點頭支持，指出是台灣鋼鐵、台中大力卜、新北航源及北市大同公司，球員起薪設定在月薪六萬元。對於這訊息足球人當然樂觀其成，且也是心存半信半疑不會抱持太樂觀。

事實上在2011年還是上上任足協理事長盧崑山任內，國際足球總會（FIFA）即曾派出顧問團隊來台展開「足球管理計畫」，其中主要課題也包括協助及早建構職業足球聯賽，希望替我們把脈，並為催生台灣職業足球推一把。

當時FIFA的官員直指我們當務之急是找一個強而有力的秘書長，如果台灣找不到合適的人，或許FIFA可以引薦國際專業足球經理人協助我們。而事實上FIFA為開拓足球開發中國家的足球水準，提供一筆經費相當可觀的足球願景啟動工程的大金援，問題是必須先提出具體可行的規劃並切實執行的能力。

最後回歸再說台灣足球職業化之路，誠如開頭發哥直指的必須大老闆都點頭認同與支持，唯有國家政府首長領導政府能夠深刻體認到「足球才是世界的主流運動」之鐵事實，並且企業大老闆也認同足球的「運動國際評價觀念」，政府與企業大老闆都具備了這樣的思維之後，再找一個強而有力的秘書長，或者夠擔當的執行者，台灣邁出職業足球的願景才可望出頭，只有這一天到來，我們進軍世界盃會內賽的大夢，才能務實可待。

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想想足球的沿革，從古代中國老祖宗發明的「蹴鞠」，到150年以前，即1863年英國研發出「現代足球」的誕生，演變為今天風靡全球的世界第一大球類運動足球。尤其是在1930年世界盃足球賽創辦以來，「世界盃」可說是21世紀以來社會文明的「特有產物」。

人們開始藉由共同的愛好，不管是踢足球或看足球，來表達對和平競爭的期望，世界各地的球迷不分人種、不分宗教信仰，平等的透過足球藝術，溝通了人類的心靈，這就是世界盃足球賽席捲全球的關鍵和基礎。

在台灣力求體育外交突破的今天，老祖宗傳給我們的世界古老運動「蹴鞠」足球，已成當今世界最令人瘋狂喜愛的第一大運動競賽，我們當然不會自暴自棄，無論如何絕不能在世界上最受矚目的運動上「缺席」。尤其這是不受政治限制的國際舞台，政府官員可以藉足球走出外交瓶頸，打開國際外交的活路。

「一國兩制」是國人非常敏感的字眼，不管是中國大陸與台灣的問題，甚至是台灣島內藍綠鬥爭下強烈對比的政治意識形態，聽起來都令人頭痛，遺憾的是連在台灣搞足球也有「一國兩制」的困擾。

2018年底足壇兩派惡鬥撕破臉，掌控多數票源優勢的一方，改選時已先消滅了另一半足球人的共同參與，隨後變本加厲讓足協更加集權，重要的組織人事委任，離譜的出現現職的甲組球隊總教練都身兼數職，尤其呂桂花一人身兼五個足協的委員會委員，強木在身兼三個重要委員會，更荒謬的是還接裁判委員會的主席大任。

之前發哥已點破了「國有國法，家有家規」，FIFA模式也好，新國體法也好，用在國內環境已出現了實際的矛盾問題，但一切的法規都有彈性的調整空間，未必一定要照章執行而自綁手腳。上述的足協人事規畫安排，已嚴重出現了協會運作太過明目張膽的集權弊端，反而更加凸顯了人為操弄整個足運發展的最大弊端。

過了耶誕平安夜，至今一直仍在資格賽外掙扎努力的台灣足球，請別再「老是用一半的力量在玩弄足運」。已暴露出在檯面上的現在足協運作弊端，事在人為，您們可以視若無睹或充耳不聞，繼續鴨霸集權玩弄全國足球界，也可以放開心胸廣結實地紮根足球的有志者共同努力改變現狀，就像當前國家政治鬥爭一樣，我們的國家或是足球也好，根本沒有再分裂的本錢！

足球是圓的，過了平安夜，且還原我們一個生命共同體的足球氛圍。

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在審視足協改組一年來的人事規畫與運作之前，先重貼去年10月6日足協改選前夕發哥出手的評論專文，題為「台灣人真屌 用一半力量玩足球」供大家再過目一下:

台灣人真屌 用一半力量玩足球2018.10.6

發展台灣足球的實際問題，在重頭看完了十幾篇發哥早在好幾年以前便寫下的忠言逆耳之後，圈內人在問也等著看發哥再出手，老實話一句「台灣足球人真屌！老是用一半的力量在玩弄足運。」以前如此，如今依舊用這樣的運作搞足球，兩派惡鬥撕破臉，就在今天穩勝一方準備迎來大勝利，更自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，全力把不同的聲音消滅。瞧那份頗多爭議的「無私無欲」掌握決議大權理事人選名單，發哥徒嘆台灣真沒有足球人才了嗎?

再論這次改選風波之前，先談近年受爭議的「國體法」，原本我們內政部法定的全國各單項運動組織就是全民開放，不管黨派政商只要願為體育出錢出力都是好事，未必要把民意代表阻絕在組織單位門外，更矛盾的是新修訂的國體法只限全國而地方單項卻開放，做官的就怕民意代表，這矛盾也讓大家感受到了此回足協改選的「政治干預體育組織」大動作，這絕不是好現象。

歷來足協正副理事長皆是德高望重的人物，先被現任的林振義（林湧成）破了格局，如今看這份邱派的三位副理事長人選呂桂花、趙榮瑞及蕭永福，論足球輩份地位已降格，鎮壓不住足球圈，並且三個人的身份角色還全重疊，其中有風評很差的台體大教練，了解台灣足球圈的人幾個人會認同與接受，搞清楚了沒？

再論那11名理事人選，北部、中部、嘉南、南部、東部以及外島都推出人選，表面上看是面面俱到，其實裡頭存在著很不合情理之處，外島唯一代表澎湖足委會才成立不久受爭議；嘉南代表平日對地方足運用心多少，可去問當地圈內人便知；而硬要挑出一位理事球員代表，歷來木蘭女國腳229名成員中，沒有比王湘惠更適任的代表人選嗎？（亞運女足賽後，她公然在媒體抨擊帶隊達標的日籍教練堀野博幸，而找堀野來台執教的呂桂花老師也默認球員批鬥教練的行為嗎！）更何況還有更多的男國腳該考慮呢。

而11名理事人選中，現役教練占了6 人，其中執掌社會及大專院校球隊教練者各占3人，發哥始終認為搞足球最辛苦的不是這些大專及社會級球隊的接手教練，而是在基層辛勤札根培訓的足球園丁，理事會成員要面面俱到的話，理當把這些最辛苦的基層實際參與者納入其中，最好是國小、國中、高中都各有代表性人選，這樣不比現有的只大專及社會教練人選更完整嗎？尤其還漏掉了重要的裁判代表，更何況過去這麼多年來，實際在各地方付出更多心力的圈內人士，還大有人在。

搞台灣的足球問題，差不多都盡在那十幾篇發哥早點出的文章裡頭，包括林德嘉老師任內，以及如今情勢所逼即將下台的足協領導班底，他們似乎都無感！隨後將迎來回鍋再掌足球龍頭的邱義仁新班底，究竟有感無感且讓足球人好好觀察下去。

最後說段有趣的對話，當2018年4月最新的FIFA世界排名，我們國家男足隊大躍進，創下歷來最高的第121名，包括昔日一直排名在我們之前的香港也被比了下去時，香港在地的發哥老同行記者在FB上問我此事，發哥一句話回應即讓他矛塞盾開：「我們就算現在世界排名遠超越你們香港，但國家隊（指成人代表隊）至今在正式錦標賽中仍未曾擊敗過你們香港隊，那一天我們真的贏了香港隊，才是值得炫耀的光榮事蹟，更足以讓我書寫這段歷史性的贏香港紀錄，那才有意義。」

所以新領導班子務必認清世界排名對我們的實質意義在那裡？別再用拚世界百名當政績，眼前當務之急是先在十一月台北東亞杯預賽踢場歷史性贏香港（結果又輸了，後來只在一場友誼賽中贏了香港），才是我們所期待的實質勝利。

台灣足球人還真屌，也玩著令人厭惡的政黨那套一再撕裂族群融合，以為只用一半力量運作足球也能救台灣，那太自欺欺人啦！馬上要受檢驗的是重要的人事規劃了。

看邱派重掌足協改組一年後

一年前的那場足協改選，挺邱派掌握過半的選票，並自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，最後結果呢？也真差點全壘打，然而之所以還會摔死他們提名的副理事長人選之一趙榮瑞，變為謝俊煌，還有理事提名的吳俊賢變為李博洪，道理很簡單，足見落榜這兩人在圈內受爭議很大，才連自家人都不認同而落選，還發生落選的副理事長在選務未結束即當場惱羞成怒退場，隨後更在足協企甲聯賽中於球場掀翻大會競賽桌子出怨氣。

如今邱義仁重作馮婦領導足協整整一年後，正如一年前發哥專文留下的預告，重點要檢驗新領導班子的重要人事規劃如何了。

首先重用一位毫無足球行政經驗與未曾受過專業行政學習的年輕人方靖仁，立馬執掌足協最重要的秘書長職務，自傲又不懂受教，2018年10月中旬改組上任，而最需要先整合的全國總幹事會議，卻延遲到2019年2月中春節過後才召開，整個賽季規畫難以完善，光是今年九月中旬過後的半個月時間內，企甲聯賽仍穿插在熱戰中的亞洲大學錦標賽期間踢，堅持無法配合國際賽錯開賽期，讓兩個大賽直接強碰，連最根本的賽事規畫都無法落實有條理。

從這一年的操盤運作最大的錯誤在於，改選時已先消滅了另一半足球人的共同參與，如今讓足協更加集權，人事規畫備受爭議很大，重要的組織人事委任，離譜的出現現職的甲組球隊總教練都身兼數職，尤其呂桂花一人身兼五個足協的委員會委員，強木在身兼三個重要委員會，更荒謬的是他還敢接裁判委員會的主席大任！

整個足協運作上，攸關教練及訓練上最重要的是技術與發展員會以及選訓委員會，另一個很重要的就是裁判委員會，然而新改組的足協令人詬病的，正是這兩大人事安排上卻嚴重出現所謂的「裁判兼球員」大問題。

呂桂花本身以台體化身的台中藍鯨女足隊總教練身份，這次改選被邱派推選出任副理事長大位，現在足協的各委員會中，她一人身兼最多的財務、競賽、女子足球、技術與發展、還有選訓等五個委員會的委員。呂老師，從1984年女足集訓期間，發哥從陳老師宿舍追出來勸妳別退隊，最好堅持留下來至今，看到妳對女足推展的執著與用心，如今妳本職是台體總教練，卻身兼足協五個重要委員會的委員，還高坐副理事長的大位，妳當真坐得理直氣壯嗎？

同樣的這句話發哥也要直問強木在等人。強木在本身是以大同男足隊總教練身份，被邱派推選出任新理事，改組後，他更被委任為裁判委員會的主席，還有技術與發展、選訓委員會的委員。

現役男女頂尖球隊的總教練如台電隊陳貴人身兼技術與發展委員會，還有選訓委員會這兩大組織的主席，大同教頭強木在，還有台中藍鯨女足教練呂桂花等人，也都身兼這兩大委員會的成員，現今無論男足或女足的國家隊組成，成員主要都選自他們所帶的球隊，肩負選國家隊焉能不避嫌？足球圈人誰信服這樣的規畫？

尤其是強木在身兼裁委會主席更受爭議，本身對裁判實務毫無實際參與的歷練，主席更要不時主持裁判的不斷更新授課指導，強木在的能耐廣受議論外，他本身又是甲組大同隊教練，當全國比賽中裁判碰到執法大同隊的賽事，關鍵問題出現時難免會產生很多微妙的連想與困擾，事實上企甲聯賽中已有數場已遭遇了這樣尷尬的問題了。

除了充滿爭議的教練與技術委員會兼任選訓委員會小組的成員外，另外一個攸關整個足運教練培訓及各級代表隊監督指導重擔的技術總監要職，委任顏士凱出任也受到爭議。這裡反映出足協從未就歷任帶過國家隊的教練，好好整理賽後報告並作嚴加考核之，誰來上位憑的就是決策者的主觀看法定果。技術總監發揮得好，對提升整體培訓規畫才能加分，當前在國內教練圈誰也不服誰的情況下，無妨也可考慮找適當的外籍教練擔任。

現在足協整個的人事安排，直接推說是依照FIFA的模式，各委員會的成員尤其是主席必須是由足協理事兼任之，了解內情者其實並非要強硬規定非如此照用，仍存在很大的彈性運作空間，因為硬拗套用的結果，眼前已出現足協好幾個委員會委員身份受爭議的問題，足協的決策者還能視而不見嗎?

新足協領導班子身邊的參謀顧問，難道您們的足球智慧僅此層級而已嗎？「國有國法，家有家規」，FIFA模式也好，新國體法也好，用在國內環境已出現了實際的矛盾問題，但一切的法規都有彈性的調整空間，未必一定要照章執行而自綁手腳。上述的足協人事規畫安排，已嚴重出現了協會運作太過明目張膽的集權弊端，反而更加凸顯了人為操弄整個足運發展的老問題。至於其他問題發哥會伺機而動，且慢慢觀察下去。

這篇文章 看足協改組滿一年 集權嚴重爭議多 最早出現於 樂聯網。