前言

要落實「台灣職業足球夢」，必須先承認現在我們的紮根，看似有點樣子卻虛有其表，而職業化卻存在著「假象」；國家隊在亞洲仍無力突破「基本門檻」，女足亞洲五強實力擋在我們前面，男足還無力衝破「亞洲20強」行列，我們憑啥向國人炫耀今天足球的驕傲？

本系列前16篇的前言，中華足協改組很快兩週年過去了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，發哥直指我們努力追趕未必要求遠取經，東亞鄰近最成功的日本足球崛起之道，足以讓我們翻身而起。因此本篇開始，再揭「東瀛足球可怕秘笈」，發哥用心一篇篇切入揭開了日本足球今天成功之道，足為我們體育界不僅是足球，甚至也足為其他運動推展之借鏡，只要用心看肯虛心學習討教人家長處，道理盡在其中。

日本足球經歷三階段豪賭 為騰飛準備23年

咱寶島台灣足球要邁向職業化之路，務必深切認知日本崛起亞洲之頂的可怕秘笈，今天，先從日本足球教父訴說他們的歷史開始吧。

「日本足球教父」川淵三郎是何許人？川淵三郎1936年出生於大阪府，足球運動員、教練員出身，2011年交出日本足球協會第10任會長棒子。年輕時的川淵一度從事棒球運動，自高中時期起投身足球，1958年在早稻田大學讀書時入選日本國家男足隊，並在1964年東京奧運會上代表日本隊出賽，踢入八強，隨後在1968年墨西哥奧運獲得銅牌，他共代表日本隊出場24次，攻進6球。

1972年退役，川淵在古河電工俱樂部開始教練生涯（擔任總教練），直至國家隊教練；1984年洛杉磯奧運會期間，作為日本代表團強化部隊兼國家足球隊總教練率團出征；1988年進入日本足協，1991年，川淵三郎開始擔任日本J聯賽前身、職業足球聯賽主席職務，1993年出任首屆J聯賽聯盟主席，1994年擔任日本足協副會長，隨後升為會長。他是日本Ｊ聯賽的創始人，日本J聯賽和日本足球正是在他的掌管治理下開始了騰飛，所以他被稱之為日本職業足球之父、日本足球教父。

川淵三郎現在是日本足協的名譽會長，為日本足球崛起奠定堅實的基礎，可以說是日本足球這二十年來突飛猛進的一大功臣，「日本足球教父」當之無愧。

  2011年7月，川淵三郎受邀在亞洲很多國家演講，親自陳述了日本足球從1968年到1991年的23年間，如何從一支魚腩球隊變成亞洲霸主、世界強隊的歷程。更談及未來日本發展目標時，他的定義是爭取2050年前奪得世界盃。

故事開講

掀開日本足球歷史的面紗時，你會發現，他們也曾有過傷痛和灰色年代。最黯淡時，日本足球選擇了堅持理想和踏實工作，經過二十多年的臥薪嚐膽，最終換來了今天的成功。和這個國家與民族的特徵一樣，日本足球人每做一件事都會設計一個夢想和計畫，然後按照既定目標堅定地走下去，不動搖、不反覆，直到成功，這是日本足球能夠成功的關鍵因素。

一、日本足球經歷三階段豪賭 為騰飛準備23年

早在1919年時，英國足協給日本寄來了一座英國足球獎杯，但當時在日本沒有一個協會能夠接待他們，所以日本非常緊急地創立了這樣一個組織，日本足球協會就在1921年便成立，如今2021年正好迎來了一百周年的紀念。如果沒有英國給日本贈送足球獎杯，日本足協也不會那麼早就建立起這樣的協會組織。

到1936年的時候，日本足球隊第一次到柏林奧運會上比賽，曾以3比2還贏了瑞典，在協會創立不久，就在奧運會上獲得了二勝，也應該說是具有劃時代的意義。

這是草創時期的事情，後來，隨著時間的發展到了1964年，日本舉辦了東京奧運會，那個時候我們以3比2贏了阿根廷，當時川淵三郎也上場比賽，最後日本挺進了前八名。那個時候，有一個德國教練克藍瑪來到了日本，他說，如果我們不建立起一個在全國有影響的聯賽，是很難以發展足球的，所以我們建立起了J.S.L日本足球聯賽。到了1968年的時候，我們又去了墨西哥奧運會，日本獲得了銅牌。這是日本足球非常榮耀的事情。

1968年以後，日本足球應該說進入了一個低迷階段，基本上可以說在亞洲由非常強的隊伍，變成了很弱的隊伍。可以說那20多年日本足球沒有任何的起色。

直到1991年日本J聯賽試辦，而且是法人化創立了J聯賽。那時候日本的體育項目棒球是非常具有人氣的，足球應該說還很低迷。由於有一些職業選手能夠參加這樣的J聯賽，所以媒體當時進行了大量的報導，正因足球開始受到關注，讓日本足球界有很大的期待。

當1989年日本足協正式醞釀推出職業化聯賽，當時對足球不抱太大希望的企業會發出這樣的疑問：搞聯賽，真的可以成功嗎？當時，擁有60多年歷史的棒球職業聯賽除了讀賣巨人隊，剩下的都虧損。據川淵三郎回憶，他當時對足球能否成功也持懷疑態度。不過，多次前往歐洲考察的經歷告訴他，日本足球要想發展，就必須職業化，創辦屬於自己的職業聯賽才有未來。

川淵三郎當時主要任務就是到各地方球隊去遊說，給他們講可以成功的道理。1993年，日本J聯賽正式推出，結果不但賺到了錢，而且還讓日本足球一下子就復興起來了。

1992年在日本廣島舉行亞洲杯男足賽，日本隊第一次贏得了亞洲冠軍，這在過去有一段很長空白期的日本，讓人覺得足球沒有意思，對孩子也沒有吸引力。接下來在1993年的時候，日本開始正式舉辦J聯賽，這應該說是突然間爆發性地獲得了很多人的歡迎。

不過J聯賽創辦不久，日本國家隊就遭到重創，在世界盃會外賽最後一場小組賽，日本戰勝伊拉克就可出線，結果全場比賽90分鐘，日本隊都1比0領先，卻在裁判即將鳴笛時，伊拉克攻進球，摧毀了日本的第一次世界盃夢想，與會內賽失之交臂，拱手將出線權讓給了韓國人。對日本來說，那是一次難忘的「杜哈悲劇 」。

1993年爭世足參賽權那一刻，日本的足球收視率在當時也創下了歷史新高。正因為有了1992年亞洲杯的勝利，還有1993年日本J聯賽正式創賽，那時候日本足球的人氣非常高，報導也很多，收視率非常高。應該說杜哈悲劇比起獲勝來講意義更為重大。

到了1996年，日本年輕的隊伍參加了亞特蘭大奧運會，並出線，這是自墨西哥奧運會之後，時隔28年再次出現在奧運會，日本1比0戰勝了巴西，之後日本連續地參加了奧運會以及世界盃。1998年在法國世界盃日本首次闖入會內賽，第一次出現在世界盃大賽中，以後是每屆都取得了會內賽代表資格。然後到2002年，日本和韓國共同舉辦了世界盃，整個日本沸騰了。

日本足球從草創期，接下來是大轉換期，之後進行了大的改革期，可以說有三個發展時期。 

關於草創期不用多說了，看第二部分轉換期，1964年日本舉辦了東京奧運會，足球也希望在奧運會中取得好的成績，因此在1960年便委託德國足協推荐了國際足總講師克藍瑪來指導日本足球，並拉隊到歐洲磨練實戰經驗，呆了50多天進行海外遠征，戰績一勝九敗一平。當時前蘇聯是非常強的，日本0比8敗北，但在克藍瑪的指導下，花了四年的時間一氣呵成，可以說日本隊的水準在那時提高非常大。 

當年日本足球員的身體素質不是特別好，並且當時喜歡足球的人少，遠不如打棒球的人口，但仍克服困難把四、五十人集中起來進行培養，花了長達八年的時間，進行了強化訓練之後，1964奧運會日本踢進八強，到1968年墨西哥奧運奪下了難得的銅牌佳績。當時日本正是確定了爭取銅牌的目標。

在這段轉換期中，日本把外國的教練請來進行指導，為拚奧運展開長達八年的足球培訓，1968年再戰墨西哥奧運足球賽，基本上就是以上一屆東京奧運的14名選手為核心參賽。可以說，從東京奧運進八強到墨西哥奧運獲得銅牌，從這個意義來講，足球投資的效果還是可以的。這是當時在沒有錢的條件下，日本足協採取的非常明智的做法，可以說硬是把個人的能力培養起來共同組建了國家隊。

然而自從1968年獲得奧運銅牌以後，日本足球員的平均年齡越來越高，選手都老了，年輕人的培養沒有跟上。就是因為缺乏對下一代年輕人的培養，所以日本足球的基礎沒有了，隨後陷入一段好長的足球低潮。

從1968年1991年之間大概有23年時間，日本足球在亞洲卻變得很弱，在亞洲苦無闖出頭的實力表現，當時我們中華隊還能與日本國家隊踢和，後來再碰頭我們輸上日本好幾個球，已是明顯的實力差距了。當時在日本，很多人也沒有興趣搞足球。不過，那段期間仍有一群有心人士的共識下，為日本足球在默默地規畫並推動著，他們所做的事情為1991年以後日本足球的騰飛，打下了成功的基礎。

這篇文章 「台灣職業足球夢」之23 日本足球經歷三階段豪賭 為騰飛準備23年 最早出現於 樂聯網。

前言

要落實「台灣職業足球夢」，必須先承認現在我們的紮根，看似有點樣子卻虛有其表，而職業化卻存在著「假象」；國家隊在亞洲仍無力突破「基本門檻」，女足亞洲五強實力擋在我們前面，男足還無力衝破「亞洲20強」行列，我們憑啥向國人炫耀今天足球的驕傲？

本系列前16篇的前言，中華足協改組很快兩週年過去了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，發哥直指我們努力追趕未必要求遠取經，東亞鄰近最成功的日本足球崛起之道，足以讓我們翻身而起。因此本篇開始，再揭「東瀛足球可怕秘笈」，發哥用心一篇篇切入揭開了日本足球今天成功之道，足為我們體育界不僅是足球，甚至也足為其他運動推展之借鏡，只要用心看肯虛心學習討教人家長處，道理盡在其中。

重溫日本足球明治維新之道（下）

「日本職業足球之父」川淵三郎，有人說他是智者，有人說他獨裁，但無人否認他對日本足球的貢獻。助推日本足球實現飛躍的第一功臣。川淵有一句名言：「墨守成規從來不是我的風格。」他總是在自我突破。所以，他成功地改變了日本足球。

川淵三郎曾說過，體育意味著三個「F」三位一體：第一是「Fighting Spirit」戰鬥精神，這對孩子尤其重要。不管遇到怎樣的強手，不手軟；不管自己多麼弱小，也拼命打拼。但這個前提是「Fair Play」公平競爭，第二個F。通過比賽，勝者自然得到尊敬，弱者努力超越自己，也得到相應尊重。體育能教會我們這些基本的做人姿態。第三個F是「Friendship」，友好，友誼。

1996年3月，就在J聯賽轟轟烈烈，日本申辦世足賽即將成功之際，日本足球人提出了意在讓日本加速融入國際主流體育文化的著名之「J百年構想」。

2002年7月，J聯盟首任主席川淵三郎眾望所歸地入主日本足協，成為第10代掌門人。隨著他入主掀起一場名為「主席使命」的草根足球風暴，將奠定日本足球未來10年、30年乃至半個世紀的根基。

普及、育成、強化這「三駕馬車」從此駛上歷史正規。川淵把自己主席的名字更換成「Captain」（船長）新頭銜，他要與他的水手們並肩穿越風浪，駕馭日本足球這條大船駛向最終的理想彼岸。

走過日本足球歷史風雨的川淵深知，國家隊建設並不代表這個國家足球發展的全部，哪怕其在世界盃舞臺如何出類拔萃。在國家隊之外，一個國家足球發達的標誌，也絕不僅僅在於金字塔頂端的職業聯賽的一枝獨秀。如果草根足球的方面達不到一定高度，單憑職業聯賽獨木單支，國家隊在世界盃上也會全軍覆沒。

日本足球「夢之宣言」JFA理念：透過zuqiu，創造豐盛體育文化，為人們身心的健全發展和社會發展貢獻力量。JFA構想：努力普及足球，讓運動成為生活一部份，為人們創造幸福環境。努力強化足球，讓日本國足在世界舞臺的活躍，為人們帶來勇氣、希望與感動。永遠秉持公平比賽精神，與國民進而與世界加深友好，為國際社會作貢獻。

JFA2015誓言：到2015年以後，日本足協躋身世界TOP10，並實現兩大目標；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到500萬人。二是日本國家隊躋身世界TOP10。

JFA2050誓言：在2050年之前，實現兩大目標，以與所有人分享喜悅；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到1000萬人。二是日本單獨承辦世界盃，日本國家隊在那時候的世界盃上奪得大力神杯。

結語：DREAM。有夢想，才能強大！

今天日本足球人口超過150萬人，球隊逾3萬支，教練員及青少年指導近10萬人……

日本足球的獨立、自尊、自強，通過這種現代文明精神找到了屬於自己的足球之路。這條希望之路與百年前的明治維新，在靈魂深處遙相呼應的日本足球成功史，堪稱一場「日本足球的明治維新」。

這篇文章 「台灣職業足球夢」之19 重溫日本足球明治維新之道（下） 最早出現於 樂聯網。

全國足協改組滿週年過去，我們的男女國家隊仍在亞洲列強競爭門檻之外掙扎，很多關心足運的人都質疑新的領導班子如何挽救台灣的足球運動呢?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。

他山之石可以攻錯，再次強調日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。

講白點挽救我們足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，讓發哥興起新闢系列專題連載的念頭，先從現在陸續以「引爆職業足球路」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題該如何堅實邁出去。

重溫日本足球明治維新之道（下）

「職業足球之父」川淵三郎，有人說他是智者，有人說他獨裁，但無人否認他對日本足球的貢獻。助推日本足球實現飛躍的第一功臣。川淵有一句名言：「墨守成規從來不是我的風格。」他總是在自我突破。所以，他成功地改變了日本足球。

川淵三郎曾說過，體育意味著三個「F」三位一體：第一是「Fighting Spirit」，這對孩子尤其重要。不管遇到怎樣的強手，不手軟；不管自己多麼弱小，也拼命打拼。但這個前提是「Fair Play」，第二個F。通過比賽，勝者自然得到尊敬，弱者努力超越自己，也得到相應尊重。體育能教會我們這些基本的做人姿態。第三個F是「Friendship」，友好，友誼。

1996年3月，就在J聯賽轟轟烈烈，日本申辦世足賽即將成功之際，日本足球人提出了意在讓日本加速融入國際主流體育文化的著名的「J百年構想」。

2002年7月，J聯盟首任主席川淵三郎眾望所歸地入主日本足協，成為第10代掌門人。隨著他入主掀起一場名為「主席使命」的草根足球風暴，將奠定日本足球未來10年、30年乃至半個世紀的根基。

普及、育成、強化這「三駕馬車」從此駛上歷史正規。川淵把自己主席的名字更換成「Captain」（船長）新頭銜，他要與他的水手們並肩穿越風浪，駕馭日本足球這條大船駛向最終的理想彼岸。

走過日本足球歷史風雨的川淵深知，國家隊建設並不代表這個國家足球發展的全部，哪怕其在世界盃舞臺如何出類拔萃。在國家隊之外，一個國家足球發達的標誌，也絕不僅僅在於金字塔頂端的職業聯賽的一枝獨秀。如果草根足球的方面達不到一定高度，單憑職業聯賽獨木單支，國家隊在世界盃上也會全軍覆沒。

日本足球「夢之宣言」JFA理念：透過zuqiu，創造豐盛體育文化，為人們身心的健全發展和社會發展貢獻力量。JFA構想：努力普及足球，讓運動成為生活一部份，為人們創造幸福環境。努力強化足球，讓日本國足在世界舞臺的活躍，為人們帶來勇氣、希望與感動。永遠秉持公平比賽精神，與國民進而與世界加深友好，為國際社會作貢獻。

JFA2015誓言：到2015年以後，日本足協躋身世界TOP10，並實現兩大目標；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到500萬人。二是日本國家隊躋身世界TOP10。

JFA2050誓言：在2050年之前，實現兩大目標，以與所有人分享喜悅；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到1000萬人。二是日本單獨承辦世界盃，日本國家隊在那時候的世界盃上奪得大力神杯。

結語：DREAM。有夢想，才能強大！

今天日本足球人口超過150萬人，球隊約3萬支，教練員及青少年指導約8萬人……

日本足球的獨立、自尊、自強，通過這種現代文明精神找到了屬於自己的足球之路。這條希望之路與百年前的明治維新在靈魂深處遙相呼應的日本足球成功史，堪稱一場「日本足球的明治維新」。

這篇文章 「引爆職業足球路」之18 重溫日本足球明治維新之道（下） 最早出現於 樂聯網。