前言:
全國足協改組滿週年過去，我們的男女國家隊仍在亞洲列強競爭門檻之外掙扎，很多關心足運的人都質疑新的領導班子如何挽救台灣的足球運動呢?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。
他山之石可以攻錯，再次強調日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。
講白點挽救我們足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，讓發哥興起新闢系列專題連載的念頭，先從現在陸續以「引爆職業足球路」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題該如何堅實邁出去。
重溫日本足球明治維新之道（下）
「職業足球之父」川淵三郎，有人說他是智者，有人說他獨裁，但無人否認他對日本足球的貢獻。助推日本足球實現飛躍的第一功臣。川淵有一句名言：「墨守成規從來不是我的風格。」他總是在自我突破。所以，他成功地改變了日本足球。
川淵三郎曾說過，體育意味著三個「F」三位一體：第一是「Fighting Spirit」，這對孩子尤其重要。不管遇到怎樣的強手，不手軟；不管自己多麼弱小，也拼命打拼。但這個前提是「Fair Play」，第二個F。通過比賽，勝者自然得到尊敬，弱者努力超越自己，也得到相應尊重。體育能教會我們這些基本的做人姿態。第三個F是「Friendship」，友好，友誼。
1996年3月，就在J聯賽轟轟烈烈，日本申辦世足賽即將成功之際，日本足球人提出了意在讓日本加速融入國際主流體育文化的著名的「J百年構想」。
2002年7月，J聯盟首任主席川淵三郎眾望所歸地入主日本足協，成為第10代掌門人。隨著他入主掀起一場名為「主席使命」的草根足球風暴，將奠定日本足球未來10年、30年乃至半個世紀的根基。
普及、育成、強化這「三駕馬車」從此駛上歷史正規。川淵把自己主席的名字更換成「Captain」（船長）新頭銜，他要與他的水手們並肩穿越風浪，駕馭日本足球這條大船駛向最終的理想彼岸。
走過日本足球歷史風雨的川淵深知，國家隊建設並不代表這個國家足球發展的全部，哪怕其在世界盃舞臺如何出類拔萃。在國家隊之外，一個國家足球發達的標誌，也絕不僅僅在於金字塔頂端的職業聯賽的一枝獨秀。如果草根足球的方面達不到一定高度，單憑職業聯賽獨木單支，國家隊在世界盃上也會全軍覆沒。
日本足球「夢之宣言」JFA理念：透過zuqiu，創造豐盛體育文化，為人們身心的健全發展和社會發展貢獻力量。JFA構想：努力普及足球，讓運動成為生活一部份，為人們創造幸福環境。努力強化足球，讓日本國足在世界舞臺的活躍，為人們帶來勇氣、希望與感動。永遠秉持公平比賽精神，與國民進而與世界加深友好，為國際社會作貢獻。
JFA2015誓言：到2015年以後，日本足協躋身世界TOP10，並實現兩大目標；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到500萬人。二是日本國家隊躋身世界TOP10。
JFA2050誓言：在2050年之前，實現兩大目標，以與所有人分享喜悅；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到1000萬人。二是日本單獨承辦世界盃，日本國家隊在那時候的世界盃上奪得大力神杯。
結語：DREAM。有夢想，才能強大！
今天日本足球人口超過150萬人，球隊約3萬支，教練員及青少年指導約8萬人……
日本足球的獨立、自尊、自強，通過這種現代文明精神找到了屬於自己的足球之路。這條希望之路與百年前的明治維新在靈魂深處遙相呼應的日本足球成功史，堪稱一場「日本足球的明治維新」。
