俗話說「強將底下無弱兵」，這句話曾經主宰了我們的思維很久很久，不過，現在的職場裡，強將底下很有可能培養不出強兵。
如果你是強將，會依據自己累積的成功方程式做事，時間久了，養成了習慣和決策依賴，可能難以接受新的解決問題方案，長期導致部門難以培養出積極創新的文化。

如果你是強將，很有可能難以忍受同仁向你提出不同的方案，久而久之成了習慣，偏向晉用聽話、順從的員工，於是一代不如一代的情況就可能發生，長期會弱化組織戰力。

如果你是強將，已經養成自己習慣的做事節奏，很難容忍同仁跟不上你的步調，也可能養成對品質的要求標準，很難忍受同仁的生澀、不完整，更難以忍受因為生疏和大意而出現錯誤和危機，喪失了透過錯誤學習的嘗試機會。於是，強將對人沒有信心、對事不存信任，凡事事必躬親，就成了他的工作宿命。

所以說：強將，整合能力強就夠，其他專業就讓其他同事表現強的一面。

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