文:黎榮章
俗話說「強將底下無弱兵」,這句話曾經主宰了我們的思維很久很久,不過,現在的職場裡,強將底下很有可能培養不出強兵。
如果你是強將,會依據自己累積的成功方程式做事,時間久了,養成了習慣和決策依賴,可能難以接受新的解決問題方案,長期導致部門難以培養出積極創新的文化。
如果你是強將,很有可能難以忍受同仁向你提出不同的方案,久而久之成了習慣,偏向晉用聽話、順從的員工,於是一代不如一代的情況就可能發生,長期會弱化組織戰力。
如果你是強將,已經養成自己習慣的做事節奏,很難容忍同仁跟不上你的步調,也可能養成對品質的要求標準,很難忍受同仁的生澀、不完整,更難以忍受因為生疏和大意而出現錯誤和危機,喪失了透過錯誤學習的嘗試機會。於是,強將對人沒有信心、對事不存信任,凡事事必躬親,就成了他的工作宿命。
所以說:強將,整合能力強就夠,其他專業就讓其他同事表現強的一面。
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