全國足協繼任理事長張璨上位之際，看到他創辦的勁球網網媒接連幾篇針對「我們需要統一訓練教材與理念」話題，進行多位足球人的訪談發表；讓發哥追憶起2022年4月25日發哥在勁球網創世之初，曾就當時國內足球發展大計出現的實際問題，寫下「我看足球六年計畫回顧與展望」。事實上，該怎麼規畫與執行，都早已點出大方向，最大的落差就在執行者虛心接納了多少，更缺乏強有力的統帥帶頭決心去改革。藉此再分享四年前發哥早在勁球網的專文如下：

「2018年啟動的「足球六年大計畫」案，將到2023年底告段落。這項由教育部體育署最後委託中華足協版本規畫出爐的足球大計畫，在還剩不到兩年時間內，足協針對整個編列逾43億元龐大預算，但經費目前核撥率僅35%，且大半花在校園基層推展上，對社會及國家隊金援不夠，在2022年4月23日足協召集「足球六年計畫回顧與展望」座談會期以追究上級配合如何到位。透過視訊直播觀察相關討論後，發哥直言，我們不容再踏錯方向與抓不到重點，迫切需要用心、對準方向紮實的往前走，才不會幾十億元打水漂了。

過去長久以來，我們國家的體育政策一直以亞奧運奪牌為大目標，隨著世界潮流的影響下，近幾年來政策才改變，打破之前任何運動項目必須具有亞洲前四名成績的標準，才符合派隊參賽亞運的資格，這觀點顯示了我們國家體育主管終於認同了足球，它才是全世界的主流運動之事實，雖然我們的男女國家隊現在國際賽成績不理想，體育署依然願意支持足球幾十億元的大計畫案，這點已讓全國其他各種運動項目既羡慕又不平，所以足球人當珍惜支援，更該務實完善規畫，讓錢用在刀口上，拿出績效回饋大家。

2016年發哥曾就當時教育部體育署大事規劃「國家足球十年發展大計」之建言，後來政策改變了，演變成了現在執行中作給前體育署長林德福的足協版本「足球六年大計畫」案。

幾年過去了，再詳看發哥曾專文寫下的「一針見血談國家研擬足球十年大計」內文，尤其就基層紮根及國家選訓問題，仍值得再端出來讓關心國家足運發展的上級及相關推動單位，還有參與的廣大足球人參考之。

2014年世界盃落幕時，發哥曾論述過「德國十年台灣要幾十年出頭天？」德國用超過10年的青訓大工程改造下，終於再度攀上世界盃冠軍路，很多不太了解足球的人在想德國能，台灣就不能嗎？如果有人還在高喊也要用10年改造台灣足球的大話，發哥現在即可點破那是騙選票騙經費的唬人話，既不負責任又未認清現實的外行話。

日本今天的成功，至少規畫了20年以上，德國可以用10年，台灣加倍用20年都難成事，甚至30年也未必能圓夢。原因很簡單，就是大環境的差異，加上現行執行與規畫都脫節了。

請看清台灣的足球發展現況，不要說早就走在世界發展之巔的德國，看鄰近崛起的日本就好了，今天台灣和日本足球的差距是全方位的，不僅僅是成年隊，從青少年的培訓開始，我們就落後了很長一段。眾所周知，日本足球的基礎在校園，日本校園足球文化的盛行，成為日本足球快速發展的根基。

這裡發哥首先點出了重點與方向何在。只有十年規畫，直接說窗了我們是不可能有大突破，不過如能貫徹執行，發哥相信會明顯看到台灣的足球更精進，真的不一樣了。

搞足球的皆知，校園足球是基礎，既然這樣，必須積極投入開發校園最根本的基礎紮根推廣工程才行。唯有落實紮根後，有了足球人口與教練人才，才能為日後開展職業足球發展提供基本的人才需求。此刻已沒有時間再去探討該是先雞生蛋或蛋生雞的無聊議論了。

但是重點來了，之前大半預算都挹注在校園推展上，隊數是明顯增多了，但未見落實評估實質有效的水準提升問題。

而真正去落實校園足球發展，也正是這次主導的教育部體育署直接能大大著力之處。發哥曾談過台灣的學習環境較適宜走美國的學校體育發展模式，因此，這方面需要教育部政策指示各縣市教育局通力配合，從幼兒、小學、國中、高中到大學各階段的完善校園足球聯賽，這方面能夠貫徹並落實的話，十年時間我們還是可以期待台灣足球的基層大大改善了。

而在紮根校園足球的先前作業之一，必須建立一套適宜的統一訓練教材，從小到大的不同階段課程，有了統一教案後，就是要養成大批的教練人才，接受這樣公認的理念，到各個校園或社區開拓。當然這還必須先整合目前各自為政的國內教練養成體系才行。

實際上發哥早在三十幾年前便一再建言的，現有22個縣市中，只要成功輔導出10個縣市能夠建構上述的從小學到國高中至大學，再伸展到社會均能自成一條發展體系的話，在國內起碼會保持10條以上的縣市養成大站，這些力量就是最基本的國家足球培訓基地。

能這樣我們的足球尤其女足就不愁老是再湊足隊數的問題了，現在看似基層遍地開花，實際上，就像剛獲高女聯賽冠軍醒吾教練謝志君喊出的，我們的女足仍存在人才斷層的隱憂。

至少擁有十個縣市的發展體系成型後，未來邁入足球職業化發展，這就是各擁有屬地化的根基，擁有人才基礎了，各縣市的在地企業看到根本之後，投資意願也才會提高。

暫且不論十年到了，我們國家隊在國際賽的成績變好多少？最起碼這十年的耕耘，真的要讓台灣已至少保有十個縣市的男女足球，從小到大的常態性發展體系成功建構出來的話，歷史將永不抹滅教育部這項十年大計的功績。這絕對比列出十年要增加多少足球人口的統計，更具有實質的推展成效。

其次，發哥要說的是2005年林德嘉老師剛從行政院體委會退休之際，肩負足協秘書長重任，發哥曾被南北整合大佬邀去輔佐十個月後因理念不合辭去，當時為林德嘉擬定「足球革新方案」即著重實在可行，不好高騖遠，抓住國家足運發展的兩大前題為「基礎紮根」與「國家隊實力提升」。

當有了校園的「基礎紮根」建構之後，更要全心投入「國家隊實力提升」。全力支援國家隊但切忌勿陷入「世界百名的迷失」，從2010年盧崑山正式接掌全國足協理事長開始，足球領導人始終迷失在自我理想化的世界百名夢想裡，發哥再次提醒世界排名對我們毫無實質意義，應該回歸現實面，給予國家隊挑戰不同階段的務實追求目標，更要用心在務實的足運推展工作上，把心思放在如何從亞洲殺出一條活路才是今後努力的目標。

然而大前題是足協本身必須健全國家隊的選訓制度，我們唾棄人治運作，那有國家隊出發前夕，莫名其妙蓄意將總教練停權？鬧出國際大笑話。也那有前兩次擔任總教練成績平平的非現役教練，還再次以技術總監加入選訓委員身份自己跳上來再出掌國家隊？類似這些都昭顯出我們選訓制度本身就出問題。

這次座談會後，足協方秘書長表示「未來兩年若能申請到完整的預算，會研擬一份更全面的計畫書，包括增加各級國家隊的移地訓練，聘請外籍教練團、增加情蒐和運科團隊，同時也會找尋合適的歸化人選，全力打造一批具有競爭力的國家隊。」大計畫都已走過四年了，到現在還是想盡辦法向上級爭取更多的預算，就是仍跳不開急功近利的運作思維。

看看今天我們的體育導向，仿如當年日本足球「豪賭奧運」的翻版再現，忽視了「草根足球」紮根工程，或許會有所績效顯現，但絕對只能曇花一現而已；我們務必要看懂今天日本足球的全面起飛，就是教育部全力掀起各級校園足球風，再結合職業聯盟帶頭前進所開創的結果。

發哥要傳達給領導階層的觀點是，任何一項運動的蓬勃發展離不開紮根路線，而與奧運奪牌相比，我們更該看中的是給青少年規劃一個實在的運動夢想，要讓體育運動成為人們生活中的一部分，不時享受運動中的樂趣，更要像歐美與日本這樣讓運動生活深入各個家庭裡，才可望全面起飛。最後強調，足球人自己分內該準備完善的如果都未做好，就想向政府或企業要場地、要大錢、要參賽，到頭來恐怕還是「空笑夢」一場。」

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（「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:）

兩年前的今天（12月23日），全國足協為中華民國足球協會全面改制後的首任理事長鄭為元將軍，特別追加舉辦向他致敬的「鄭為元上將終身貢獻頒獎感恩會」，格外具有歷史意義！如今再追記這件事，竟然成了足協原理事長王麟祥三年不到任內，唯一最值得嘉獎的事蹟，就是為整個足球界「償還鄭為元終身貢獻大獎」。

兩年前的今天適逢足協全面改制後的50週年，同時也是鄭將軍創組聯勤飛駝足球隊的50週年，更是鄭將軍逝世30週年紀念，而足球人選在那一刻由其公子鄭善璋從王麟祥及飛駝人手上接過象徵足壇最高榮譽的獎匾，更是意義非凡。

再回顧那次足球人還給鄭為元將軍「公道」的原由，必須重提2017年開始，中華足協欲深化我國的足球文化，每年都刻意頒發「終身貢獻獎」，給過去對在台灣本土足球有重大貢獻的前輩，可是時過好幾年了，依然遺忘了寶島台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元？這是對鄭為元將軍的大不敬！

身為近半世紀長期觀察國家足球發展的資深媒體人，發哥只有一個念想，就是台灣本土足球發展的歷史不容被歪曲或隨性洗牌。因此，自從足協設立「足球終身貢獻獎」以來，之前，竟然一直把台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元給獨漏掉？對於這件事我內心一直耿耿於懷，並一再向足球界呼籲，應該還給鄭將軍一個大獎，很遺憾前幾任足協主事者對此「裝聾作啞」！

各領域在頒發「終身貢獻獎」時，都有評選的程序與小組去討論定果，尤其緬懷已過世的那些對台灣本土足球有貢獻的前輩中，長期在台灣耕耘的足球人，沒有人會否認鄭為元是最具代表「台灣足球起步」的關鍵人。然而很遺憾地，之前的幾任足協主事者不懂又不尊重專業，隨意就抹殺掉了鄭為元的歷史定位。

了解寶島台灣本土足球起步的人，誰都不會否認鄭將軍生前對我們國家足運發展的「三大功德」，他不僅是「聯勤飛駝足球創始鼻祖」，還是「中華木蘭女足之父」，更是「台灣本土足球紮根之父」。

當2017年足協第一次頒授「終身貢獻獎」給了五位已過世前輩時，包括：亞洲足球與中華女足之母包德明、帶領足協催生中山足球場者蔣緯國、以政府與企業之力推動足球者林挺生、傳承我國木蘭女足的薪火者顧懷祐以及耕耘足球競技與基層推廣者江洽。希望藉此頒獎，讓社會大眾瞭解我們足球發展的篳路藍縷，在這條艱困難行的道路上，有著眾多推進我國足球運動的貢獻者。

第一年頒發的上述五位前輩都已過世，且對台灣本土足球有貢獻均值得表揚，如果那次遴選「終身貢獻獎」人選，先鎖定已過世的足球前輩的話，再怎麼離譜或健忘，任誰也不可能會把鄭為元將軍給遺忘漏掉了，隨後幾年再頒此貢獻獎時，還是未補頒發給鄭為元！

自從2017年由「飛駝70俱樂部」傳承續辦「飛駝足球回娘家」活動開始，發哥一再強調沒有鄭為元就沒有後來飛駝足球的風光事蹟。之前那幾年光是呼籲足協卻無動於衷，於是在2023年在9月9日飛駝足球慶祝半世紀團聚會上，飛駝聯誼會長陳俊名心繫「沒有鄭為元，那有我們飛駝足球後來的風光歲月。」圓滿完成半世紀隊慶後，他更號召足球人在那一年10月28日去五指山示範公墓向鄭為元將軍致獻最誠摯的「感恩之心」，有情有義的足球人代表共同站在鄭將軍陵墓前，向他獻花和獻文，更獻上了刻印上那三大功德的特製「感恩牌匾」。

而身為昔日長榮足球人出身的原足協理事長王麟祥，獲悉上述飛駝人的「感恩之心」，他感同身受，並承諾足球協會應該頒個獎給鄭將軍，終於在2023年12月23日那一天實現了這場感恩頒獎盛會。

12月23日那一天感恩鄭將軍的頒獎盛會上，大家公認鄭為元是「台灣足球起步」的領航者，如今再回顧這件發哥堅持必須促成的足球大事，幸好獲得時任足協理事長王麟祥感恩圖報，讓這幾年來我們的呼籲與期盼，終於如願喚來了足協頒給鄭將軍的終身貢獻大獎。

而1223那一天在場的所有人，我們共同完成了人生中一件很有意義的事。與會的飛駝人、中華木蘭隊以及基層老園丁代表，一塊起立向在天上的鄭將軍喝采，中華民國體育史上永遠記載這段屬於鄭為元將軍的豐功偉業。感恩認同這件事者的共同歷史見證！

記得兩年前王麟祥剛接任足協理事長時，發哥給過真心話，重點是抓住方向及知人善用，很遺憾地，他犯下前任邱義仁的誤點，誤用陳亮辰主政，先是主導國家隊事務，再主事競賽重任，先後均發生遭受非議事件，搞得足球圈內大亂套，被上級直接點名必須離職，理事長連帶飽受批評，任期未滿也自行辭退。

回看當時發哥給王麟祥的建言，諸如，找大企業認養國家隊甚至設立「國家隊基金」，多主動出擊基層規畫可行的「足球希望與關懷全台巡迴走訪列車」，還有「中華木蘭女足尋根之旅」等等，可惜尚未見其執行已先告辭！而任內唯一做得最有意義的一件事，徒留下两年前的今天，還償我們公認的寶島台灣足球起步最具代表性的大家長鄭為元「終身貢獻獎」。

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2025年12月20日全國足協四年內第四位理事長補選，張璨在同額競選下，不出意外地很順利當選，張璨也在獲選一刻提出上任後的四大工作方向，展現其推動台灣足球持續向前的決心。說當前我們的全國足球會務「百廢待舉」那未免太誇張了，但確實有不少待改進的地方，大方向先不論，而對於從搞媒體崛起的張璨而言，不妨從己身的強項及時發揮開始如何！

遠的不說，光論進入新世紀以來，歷任足協龍頭從黃石城、盧崑山、林振義、邱義仁到王麟祥，這二十幾年來進入網路迅速直接宣傳會務的新世代，但遺憾的是，這麼多年來足協做得最差的，正是自己空有官方網站窗口卻沒能好好運作發揮功效。

這麼多年來，足協官網資訊貧乏，別說是傳達新的足球技戰術及規則判例知識，連最基本足協主辦的大、小比賽之宣傳都吝於著墨，當前只見足協利用FB平台傳達國家代表隊的比賽情況，還有男、女一級聯賽的成績報告，但對於足協主辦的包括社乙聯賽、青年聯賽、青年杯、青少年杯、學童杯、還有男女五人制聯賽等，更是只流於「成績報告」這麼簡化交代而已。

足協的宣傳本就該具有第一時間「主動發通稿」的基本服務態度，但很遺憾，當天的大事或賽事卻經常未見報導。至於「通稿」發出後，幾家媒體願捧場，那就是足協行銷媒體的公關是否盡到責任的問題了。

足協的賽事，不是只有編高預算安排視訊直播就了事，拿男、女一級聯賽來詋，足協本身有官網窗口，大可善加運用發揮最大的效益，在賽季來臨期間，每周聯賽前，文宣組要主動發賽事焦點預告「通稿」，而每一場聯賽，都該有比賽重點實況報導，基本的交代過程包括雙方先發陣容名單，甚至列出該場的裁判人員名單，賽後簡單教練感言等。場場留下記錄，不僅是給關心比賽的所有人參考，同時這也是給場上參與者的基本尊重與榮譽感。

就像邱義仁任內最後一次欲強行讓不合理的足協規章草案過關時，發哥當場強調的沒有基層的紮根，那來大專社會球隊的順手上位，所以，足協的文宣實在不該再漠視青少年各層級球隊的比賽報導了。

我們不要只會光說草根足球或青訓有多重要！當前，只不過是善加利用自己的官網窗口，讓我們參與的青少年球隊與小球員的比賽，藉由官網平台受到重視與被報導，也讓關心足球的人多多認知我們的「未來之星」，這對基層是無形的激勵作用。

改變足協先從改善自己的網站自我宣傳開始吧！除了足協相關的大小比賽自己主動宣傳外，足協的資訊組更要用心，好好建立國家隊或各級代表隊的「榮譽榜」，及時改善在官網裡整理直接陳列，不再像現在這樣列出代表隊名冊後，只公告如「陳昭安，屬台電，中場」這麼草率，基本上的「國腳榮譽榜」，除所屬球隊及所擔任主要位置之外，至少還必須公告其年齡、身高、體重、歷經那幾屆國際賽、甚至統計出踢國際賽場數等。有了這些基本資料，不僅是對教練及球員本身好，也是足協理當為代表隊成員作資料提供給大家認知國腳的基本功課。

過去發哥在民生報主跑足球新聞時，抱持「記錄是死的，一旦經整理即活躍出彩」，才能帶動國人關注到了我們「中華木蘭國際賽100勝」的意義不凡，還有昔日足壇常勝軍飛駝隊的甲組聯賽百勝誕生了，甚至發哥還整理製造了期待我們成棒甲組聯賽的第100號全壘打何時出現的棒球高潮！

當年發哥主動為體育比賽費心去整理記錄資料，如今，這樣的記錄整理必須由協會好好建立官方系統的權威公告才對，這是面對正確歷史記錄的態度，像陳柏良的國際賽究竟到那一場才算是百場？這不是誰說了算，而是要去確實查對他過去的每一場出賽記錄，由官方確認公告才算客觀。因此，類似這樣的球隊和球員記錄，正是一個負責任的協會所必須用心執行的工作事項之一。

事實上建立球隊與球員的基本資料，協會可以直接改進要求各球隊報名參加全國比賽時，一次到位把球員必備的基本資料如主踢位置、年齡、身高、體重、歷經等都填表式寫上，並且直接在足協官網上公開陳列出來，提供大家查閱之便利。

有句話說「換了位置就換了腦袋」！張董從昨天的勁球網及女武神女足隊董事長身份，如今變為中華民國足協的理事長，因此，今後對於有關國內足球人事物的報導，足協更多了一股強而有力媒體力量支援沒錯，但別忘了，已不再只是女武神的董事長而已，而是領導全國足球的龍頭老大，因此應跳脫出唯一單位的立場，更該全面關照各地所有的大小球隊，從此宣傳宜懂得「拋開小我 成就大我」的處事心態。

兩年前的12月20日，發哥還在勁球網跟張董合作時，曾在發哥專欄寫下「木蘭難忘歷史上這一天世女足冠軍紀念日（1987年）」，而九年前的同一天，也正好在ETtoday新聞雲的發哥論球寫出「一針見血談國家研擬足球十年大計」專文。如今，從媒體董事長搖身一變成了國家足協理事長，發哥期待張董，改變足協就從已身最強的宣傳開始吧！

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運動單項協會理事長四年一個任期，可是全國足球協會近四年裡，先後發生邱義仁、鄭文燦及王麟祥三位任內「因故」辭去理事長，目前這一任期還剩十個月時間，足協龍頭依法不能「出缺」下，馬上即將在2025年12月20日必須重新改選出接任者。國內足球環境遠不如時下的棒、籃球發展，國際成績又一直上不去，但眼紅足球這塊全球最受矚目運動的卻大有人在，因此，總是被拿著放大鏡在窺視，於是上演了今天的足協四年內第四度要龍頭易人！

發哥且來回顧過去三年多的全國足協龍頭無一「有始有終」的更迭往事：

2022年7月足協任內理事長邱義仁，在任期剩兩個月屆滿之際自行提出辭職。身為理事長要有始有終善盡職責，他卻「藉修章程案未通過為由」而提前辭職。實無此必要，有擔當的理事長反而更該督促讓令人詬病的修章案，朝更符合國情之合情合理的大方向完修之，才是負責任的態度。

邱義仁未履行完成的最後兩個月足協理事長任期拖過後，直接請託當時桃園市長鄭文燦救急，隨後在2022年10月8日正式改選足協新任理事長時，鄭文燦與勁球網董事長張璨兩人競選下，鄭文燦以22比17當選。不過，大家都清楚那次足協改選大會，選鄭文燦當新理事長等於「白選」！因為鄭文燦市長會參選足協理事長，只因受辭職的邱義仁所託，答應幫忙「顧家」而已，他既已表態即使被選上還會辭去，果然只暫接兩個月後，隨升官接任行政院副院長要職而辭去足協龍頭，徒增添給足球界找麻煩。

事實上，2022年10月8日足協改選的過程中，有段背後較勁的過程，選後，發哥曾寫出「解剖2022年足協改選」評論，在2022年10月10日發表於TVBS新聞網。值此張璨第二度參與理事長選舉之際，特別全文再分享大家：

「10月8日中華足協改選日，從這次改選結果，不難看出人性的「現實面」，桃園市長鄭文燦本無意當足協理事長，這次不出選對邱義仁不好交代；而台鋼足隊當家劉福財最後自行退選理事長，基於個人事業與球隊前途考量，連帶把自家掌握的三張選票也投給了鄭文燦，而這三票正是決定最後誰選上的關鍵票。

這最關鍵的三票，讓鄭文燦得以22比17當選，如這三票是之前所規畫的方案，全投給勁球網老董張璨，那票數即轉變為20比19（全部選票39張），變成張璨當選新理事長。

這次改選張璨以異軍突起變成了「大黑馬」，他是在最後一刻才被推舉出選，原本不被執政派放在眼底，但改選前夕驚覺情況不太對，在野派早已佈署好，且張璨非等閒之輩，緊急運用政商高層關係去勸退他，然而張璨已承諾在先，為了改變我們的足球有更美好的未來，堅持以平常心參選，結果呈現了17比22的漂亮票數，委實讓鄭文燦驚嚇不小，如果劉福財掌握的三張選票不給鄭面子的話，那張璨初試啼聲便告當選新理事長了。

事實上，張璨反而認為這次足協改選的結果，對鄭文燦，對劉福財，還有對期待改變足協內部運作的足球圈人來說，都算是各有所交代了；給鄭文燦面子，他當選了理事長，而不似八年前執政派規畫大企業老闆蔡明興出來當龍頭，卻意外殺出林振義獲選理事長的窘態。更重要的是，在這次足協全部新理事會11席中，把現有執政派操盤的席位改變為只剩不足3席。

10月8日這天，也適逢發哥的生日。改選結束當晚，張璨張董傳來messenger寫下「發哥，生日快樂！今天你的生日實在是足球的幸運日。」而生日當天出門前，確實是發嫂特別為我戴上一條「幸運手環」加持。

而這場改選重挫最大的，是邱派的地下總司令，也是發哥的老球友就且不明說了，這位老哥在我生日上午，久違了竟會在FB傳來祝賀「阿發：生日快樂，正反報導公平競爭。FIFA精神，Fair Play。」我正面回以「地下總司令，歷史會留下記錄。」

四年前此刻也是足協改選時，這位老大哥操盤運作邱義仁重掌龍頭，信心滿滿要「全壘打」霸佔全部11席理事會，鏟除其心中的敵軍，我看不下去改選日即評論「台灣足球人真屌！老是用一半的力量在玩弄足運。」四年後，為再「護航」行事脫軌的一言堂勢力，又如法炮製終遭挫敗。

我在生日友聚的餐會中直言，我的生日心願，就是期許我們這個社會不該再讓那些「小人得志」。何為小人？小者，為人做事自私自利者是其一，大者，在操盤全國組織運作背道而馳的人也是。

今天足協改選的結果，正是反映了過去這四年現在這幫足協核心操盤人員的運作，未獲多數圈內人的認同與肯定，改變現況，只好先從改變足協的新理事會成員開始整頓吧。

接下來，足協勢必會有更大的變數，不管鄭文燦是不是如他自己說的只暫時接龍頭「顧家」而已，最大的變動，新理事會肩負重任一定要求過去四年任內運作最受爭議的正、副秘書長方靖仁與焦佳弘退位，並重整不合理的各重要委員會規畫等改革在內，當然包括原本硬要強行闖關的不合理之修章草案。

這次翻盤上任的新理事會成員，更加責無旁貸，切記你們身負足球圈人重托，好好肩負起監督重責，而不是只想掌權更享特權，發哥依然會盯著你們，為了愛我們的足球，今後大家共同來看好足球這個大家庭，並一起共創台灣足球的大未來。」

果然就在鄭文燦當選兩個月後，即辭去足協理事長職務，於是，足協在2023年二月底得重新改選理事長，由足球人出身的前華視總經理王麟祥當選新足球龍頭。上任之初，即面臨前任執行者超離譜留下的八千多萬元積欠債務傷腦筋！雖然設法償還了過半的債務，仍受制於內部主事者處理足球事務上的一再出包，遭受批評，終於在2025年11月18日正式向足協理事會以「身體因素請辭」。

如今，足協被迫必須在法定45天內重新改選新任理事長。2025年12月7日足協於官方網站公布《第13屆理事長補選選舉公報》，此次補選僅有一人完成報名程序，候選人為勁球網創辦人張璨。

張璨繼三年前之後，這次第二度報名參選足協理事長，上一回，他是被緊急推上場，與原足協主政勢力派硬推的鄭文燦競選，輸得漂亮（詳見上述「解剖2022年足協改選」評論）。事實上，上一回張璨也沒把握做好足協龍頭任務，當時漂亮落選，發哥曾跟他說那也是好事。

如今，張璨再出馬競選足協龍頭，提出六大政見方向，包括全民足球、國家榮耀、聯賽升級、制度透明、科技賦能以及人才培育。理想人人會說，重點是如何去「落實與執行」，而不一再淪為空話？更重要的是，從邱義仁到王麟祥任內最大的問題是，身邊圍繞一堆為人做事自私自利圖己，只想掌權更享特權者，未能認清「知人善任」，誤事又惹出一身騷亂，前車之鑑當有所覺悟。

要做一個稱職的足協理事長不容易，必要條件包括本身財力要夠雄厚能自主，不然必須有強而有力的大企業當靠山支援，否則，得面臨前幾任理事長同樣的困境，太依賴政府領導單位給錢，被綁手綁腳得處處受制於上級的意願辦事，偏偏政府官員怕民意代表的政治施壓，又缺乏擔當太顧忌網路媒體的帶風向左右行事。

成功的足球龍頭，就像古代帝王的成功往往離不開身邊能臣良將的輔佐，這種「明君賢臣」的組合推動了許多王朝的建立與繁榮。在歷史楚漢戰爭中，張良出謀劃策，蕭何負責後勤，韓信統帥軍隊，三人各展其才，助劉邦擊敗項羽，建立漢朝。這是發哥最後送給張董的「忠言逆耳」，要用對人，抓準方向，It’s now or never機不可失，Go for it大膽去做吧。

這篇文章 冷觀足協四年內第四度龍頭易人 最早出現於 樂聯網。

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「周台英事件」當發哥終於發聲後，我知道很多人都在看也在議論，身為一個涉足體育傳媒志業，逐漸邁向半世紀歲月裡，我的態度始終抱持「為公理與正義發聲」！此事件先默默觀察大半年後，發現主導操盤運作背後的居心叵測，蓄意強勢帶風向造成了之前「全面封殺」周台英的惡毒手段，於是著手寫下「發哥看周台英被判足球死刑之惡劇」系列，原本規畫寫五篇暫告段落，沒想到，這股聲援周老師的聲浪終於逐漸激發出來了，師大人、足球人甚至各界有認知的人士都在呼應起而聲援之，再激發我又逐一加篇寫下去，至此，就以「發哥聲援台英十講」暫告一段落吧。

一位FB網友宋明朗在發哥就「台英事件」的系列發表分享文後留下這段話：「人非聖賢，孰能無過，知錯能改，善莫大焉。這是小學作文老師貫用的評語，對一個平凡平庸的小學生都能給改過的機會，而針對一位對國家體育有特別貢獻的足球英雄為何要趕境殺絕！法律不外乎人情，一個殺人無數的兇手，只憑三個字(可教化）就能改判死刑。可否告訴我們周教練為何不行？她才是可以享有改判的受害者。」

這位網友上述這段話，正點醒了我們，你我從小接受國家教育優良根植在我們腦海裡的公民與道德教育，不應該是這樣的良善嗎？為何今天的社會倫理變得如此冷酷無情甚至邪惡！

常言法律保護的是懂法律的人，這句話其實聽起來經常有一種諷刺。而法律界有一句俗諺是，「法律不保護在權利上睡著的人。」也指出法律是被動的，當事人要主動維護自己的權益。懂法律，才能知道何時該為自己爭取權益。

當去年底開始「周台英事件」爆發後，發哥重申誠如不平則鳴的教授范揚松在FB論述的，從政治力介入，立委炒作推動嗜血加刑，加上網路輿論與媒體未審即判所掀起的「情緒審判」，整件事從政治操弄、輿論操作、官僚執行、制度崩解等連動來看，先以輿論煽情定調，再借官僚之手迅速執行、重懲懲前毖後，達成「殺一儆百」之祭旗效果，類似文革公審與極權「懲戒秀」。而在發哥看來，就算台英霸凌簡生，但整個社會大眾被有心造事者帶起的全面霸凌周台英行徑，更是可惡，不該被撻伐嗎！

我不是法律專家，可是，霸凌的界線怎說了算呢？霸凌的界線很模糊，但大致可以從行為的意圖、強度和影響來判斷。如果行為造成了他人心理或生理上的傷害，且不是出於善意或正當理由，就可能構成霸凌。界線的判斷需要考量具體情境和雙方感受。

那麼這事件裡，周台英與那位簡生之間的交流過程如何，目前絕不該憑簡生片面提供的影音資料即做議處懲罰，尤其在已經檢調進入查處之中，眼前台師大校方與足協草率直接判「終生極刑」，當然讓有識者無法認同與接受。

發哥想到在法律上有此一說，提供假證詞可能會觸犯偽證罪，這是一種刑事犯罪。根據《刑法》第168條，證人、鑑定人或通譯人於執行審判職務的公署審判時，或於檢察官偵查時，在案情有重要關係的事項上，供前或供後具結，而為虛偽陳述者，處七年以下有期徒刑。（偽證罪不僅影響司法公正，也可能導致冤判，因此是相當嚴重的犯罪。）

所以此事件中，涉及當別人對你進行不實指控時，會讓人覺得自己的人格和名譽都受到了侵犯。這時候，根據情況，你可以選擇提告誹謗罪或公然侮辱罪來保護自己。誹謗罪的重點在於，對方是否有意圖要讓你的名譽受損；而如果他們的行為使他人誤解你，導致名譽受損，那麼誹謗罪就有可能成立。此外，還可以透過民事訴訟來要求賠償，這樣不僅能為自己討回公道，也能讓對方承擔責任。

發哥又想到在法律上，「惡意的謊言」可以涉及多種罪名，具體情況取決於謊言的內容、目的和對他人的影響。常見的包括誹謗、誣告、偽證、以及在特定情況下可能觸犯的詐欺等。這些罪名都對說謊行為的法律後果做了不同程度的規範。誹謗罪:《中華民國刑法》第310條規定，意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽的事者，構成誹謗罪。

在周台英事件被簡生引發炒作瘋過頭後，最近聲援台英老師的發聲此起彼落，反而在媒體「消聲」了！沒關係，孔子說「道不孤必有鄰」，台英昔日師大的木蘭國腳同學林美珠等人在FB聲援台英：

「台英在教師與教練職責上，一直都是戰戰兢兢的，低調的他，臉很臭心很軟，對學生非常認真的教導，視學生如同自己的孩子細心照顧，不多言的他，默默的付出，而今卻遭受嚴重的打擊，我感同身受，心疼他，盼政府機關、輿論界，多一些同理心，公平公正的對待，勿忘台英為台灣爭光那一幕，為足球運動付出的努力，無人可及，台英加油撐下去，大家都支持你肯定你！」

寫到這裡，發哥最後引用自由車資深國家隊教練狄懋昌在FB感慨說的:「在台灣從選手到當教練的人，最後落到這種下場，真是可以上金氏世界紀錄了！支持台英申訴把公義找回來！」發哥再次呼籲：老木蘭人此刻就該都站出來，別讓有心人惡意毀了木蘭女足招牌！尤其足協更不該直接判台英「終生禁足」，誰敢理直氣壯地說台英就「罪該萬死」呢！

這篇文章 發哥看周台英被判「足球死刑」之惡劇（十）「發哥聲援台英十講」知錯能改善莫大焉 最早出現於 樂聯網。