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臺日私立大學何去何從？他山之石，可以攻錯！（徐興慶專文）

吳清基談到，「過去台灣雖然缺乏資源，卻能創造經濟奇蹟，教育扮演的人力資源開發功不可沒，尤其高等教育的貢獻與發展更有目共睹。學校雖有公私之分，人才並無公司之別。其中私立大學所占比重、教育責任與貢獻並不遜於公立大學。但少子化嚴重，學生來源銳減，境外生進展不如預期，大陸生也因兩岸關係而受限，導致部分私校招生困難面臨退場。」

過去吳清基擔任教育部長期間，曾推動「齊一公私立高中職學生學費」及十二年國民教育，公私立高中職生免納學費，以及私校教職員的退休金得以按月領取。吳清基強調，「希望未來總統候選人再進一步實踐『齊一公私立大學學費』，讓私校有更大的辦學空間。」

村本千晶指出，「少子化、高齡化是日本、台灣都在面臨的課題，並對大學教育帶來嚴峻影響。此時，雙方若能針對共同課題交流、思考解決方案是非常重要的一件事。此外，為了培養次世代日台關係的『知日家』人才，日台交流協會長年來實施各種支援台灣日本研究的支援計畫，今後仍會積極培育台灣的次世代『知日家』。」

福原紀彥表示，「日本同樣面臨少子化危機，加上新冠疫情的影響，日本陸續改革了私校法、強化設置與經營私校法人等措施，以及針對大學高教制定政策，同時也要求私立大學及學校同步進行改革。不只日本，台灣、韓國在面對相同的危機，則應須各自的情況與高教行政的特點提出不同的做法。本次論壇能針對經驗與見解進行交流，對於未來方向的規劃極具意義性。」

主辦單位華岡文教基金會董事長王徐動表示，「籌辦此次論壇的目的，是藉由台日具有私校經營經驗的專家學者，透過對話尋求解決之道。」台灣近年來深受少子化衝擊，加上2022年4月立法院通過「私立高級中等以上學校退場條例」後，已有多所私大面臨生存保衛戰，甚者已黯然退場。「日本學者專家長期研究少子化對於日本大學教育衝擊，基金會希望透過這場台日私校論壇，借助日本學者經驗為台灣尋找解決問題的新思維、新方向。」

協助籌辦並引介多位日本專家來台分享寶貴經驗的文大校董徐興慶表示，私校發展普遍有複雜校產、龐大教職員去留、學生就學，以 及系所存廢等議題，主管機關在推動私校退場的同時，應給予明確的輔導及方向。

面臨新冠疫情的侵襲，大學無法向國外招足留學生及陸生，2022年以來，大學的新生缺額創新高，私校該如何因應？如何轉型？又該如何招生？從此次論壇的各講題中可以尋求良方解藥：

主題演講中教育部前常務次長周燦德以 「少子化對台灣私立大學的衝擊與發展」為題:理事長福原紀彥講述「從日本看私立大學的未來與趨勢～重新認識與建構少子高齡化社會的私立大學價值及功能～」；龍華科大校長葛自祥的講題是「台灣私立技專校院面臨之挑戰與永續發展實務之關鍵探討」:日本私立大學協會副會長谷岡一郎分析「日本私立大學 的趨勢與經營」；日本東海大學細田衛士副校長則以「面對少子高齡化的私立大學日後應有的形態-回歸大學的原點-」為講題，場場均深入探討台、日私立大學未來的發展與困境，並提供給台灣私大如何永續發展與足堪借鏡的寶貴經驗。

當天下午的圓桌論壇第一場講題「台日私立大學面臨的困境與解方」，邀請東吳大學校長潘維大、日本中部大學顧問辻本雅史、弘前大學副校長郡千壽子，以及暨南大學教授楊武勳、東海大學副校長細田衛士進行與談；;第二場以「私立大學如何拓展海外交流」為題，邀請中國科大校長陳振遠、龍華科大校長葛自祥、聖約翰科大校長唐彥博、文化大學校長王子奇、東吳大學講座教授徐興慶進行與談。希望從制度面找出目前私立大學經營面臨的困境，以及如何拓展海外交流的解方，尋求院校永續經營之道。

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這篇文章 少子化衝擊台灣高教　「台日私大高教論壇」學界籲政府重視 最早出現於 樂聯網。

今年文大校友返校節雖受疫情影響縮小實體典禮規模，但仍透過全球校友網，成功串連五大洲十五個校友分會校友，「線上返校」參與創辦人紀念暨感恩音樂會，以及各系院所為校友安排的回家活動；文大校友總會也舉辦「校友會組織發展共識會議」凝聚情誼。

校友總會理事長趙國帥致詞時，除了感念張其昀創辦人的高瞻遠矚，也稱讚文大再創佳績，可喜可賀，校友也引以為榮，期許眾志成城、再創華岡新高峰。徐興慶校長則向28萬校友宣布，文大在英國QS世界大學排名，首度進入亞洲前450大、台灣前30大的好消息，期許校友、母校同心，再創世界排名佳績。

明年三月文大將舉辦一系列的六十週年校慶慶祝活動。應邀出席校友共識會議的徐興慶也向校友喊話「母校永續發展需要您」！並與兩位副校長王淑音、王志誠聯名發出「匯涓滴成江河丶聚情誼於華岡」募款信，盼能搶搭振興五倍券熱潮，請28萬華岡人善用手中的五倍券，以振興華岡、聯結校友、提攜後進。

趙國帥、徐興慶、王淑音及校友總會名譽理事長李天任、唐彥博，也共同敲鑼，並與文大校友總會各分會會長手持標語手板、比出60的手勢，齊聲喊出「華岡耀60、文大傳薪火」，宣示啟動校慶活動暨募款。

文大表示，60週年校慶相關活動，包括種植紀念櫻花樹、校慶募款餐會、創辦人紀念音樂會、出版60週年校史與創辦人日記、製作典藏紀念酒等，均兼具慶祝及紀念意義，更需要各位校友的鼎力支持，無論是現金、匯款或五倍券都可以。所募得款項扣除活動必要開支後，將用於服務廣大文大校友、更緊密的連結及促進華岡人情誼，以及提攜學弟妹之相關獎助學金或校務發展基金，務求將校友對母校的回饋與支持，發揮最大的效益。

相關資訊請點閱文大60週年校慶募款專區：
https://discover.pccu.edu.tw/anniversary/donate60/index.html

這篇文章 文大年度校友大團圓　徐興慶校長盼共同振興華岡、校友攜手提拔後進 最早出現於 樂聯網。

日本「外務大臣表彰」，是為表揚長年對於促進台灣與日本友好關係具有貢獻的個人或團體。台灣自2016年起陸續有團體獲得表彰，今年度外務大臣表彰由徐興慶、居留問題研究會及滅火器獲獎。徐興慶同時也是台灣第一位以日本研究所做的貢獻獲得個人表彰的學者。

徐興慶於1985年留學日本，獲日本九州大學及關西大學雙博士學位，並投入日本研究超過三十年。曾在1994年以最年輕的文大日文系主任、日本研究所所長的身分在學術界嶄露頭角，隨後返台任職台灣大學，擔任日文系主任、研究所所長及台大人文社會高等研究院「日本韓國研究平台」執行長。

2014年，徐興慶成立台大日本研究中心，發行「日本學研究叢書」，強調人文及社會科學對話及培育我國年輕日本研究人才的重要性。同時在 2016 年與國際日本文化研究中心(京都)、韓國首爾大學、漢陽大學及北京日本學研究中心的代表學者共同發起「東亞日本研究者協議會（East Asian Consortium of Japanese Studies, EACJS）」，由日本國際交流基金(The Japan Foundation)贊助，東亞各國的相關大學或研究機構輪流主辦，每年皆有 300 位以上的學者及博士生與會，討論議題涵蓋日本的政治、國際關係、經濟、歷史、社會、思想、語言、文化等跨領域學門。

在徐興慶的呼籲下，國內日本研究的師生同心協力，2019年11月由台大日本研究中心主辦首次橫跨人文與社會科學之東亞日本研究學術會議，成功寫下我國日本研究的新頁，亦提升了台灣日本研究的國際能見度。徐興慶自 2018 年 11 月起接任文大校長後，陸續成立東亞人文社會研究院、日本研究中心，策畫「華岡大講堂」，邀請包括日本多位重量級學者在內的海內外建築、醫療、科技、人文及國家政策發展等不同領域的學術大師講述學思歷程，從此亦不難看出徐校長發展國內日本研究的用心。

此次獲得日本外務大臣個人表彰，徐興慶謙虛表示，這項榮譽屬於長年致力日本研究的夥伴，他只是代表領獎而已。也提出他對深化台日關係的看法與期許，表示台灣與日本同為島國，文化背景相近之處甚多，會持續為培育個領域的知日人才奉獻心力。

這篇文章 長年致力台、日學術研究貢獻斐然　文大校長徐興慶榮獲日本外務大臣表彰 最早出現於 樂聯網。

在徐興慶擔任校長兩年半的時間以來，文大招生穩定成長，雖然去年度受到疫情影響而無法招收陸生，總招生人數卻能逆勢成長，反而增加 158 人，110  學年度大學個人申請第二階段亦成長 172 人。在高度競爭的嚴峻現況下，徐校長特別聲明感謝全體校務團隊盡心盡力的成果。

徐興慶另外提到，在這段期間，副校長王淑音，以及教、學、總等行政主管、各院院長、系主任、所長等帶領的全體行政及學術團隊，團結且用心於校務推動，並在各個領域均有傑出表現，所有系所均通過相關評鑑；同時，無論是教師或學生的研究成果也屢獲佳績，深獲各界肯定。

其他校務包括落實大學社會責任、推動實踐聯合國永續發展目標（SDGs）等，文大表現也名列前茅。即使遭遇新冠肺炎疫情考驗，仍能帶領文大同仁超前部署，迄今文大仍然「防疫零缺口」、並無確診者曾進入校園，文大也從未因疫情停課或暫停校務運作。

由於任期即將屆滿，為展現負責態度，徐興慶將於近日內提出《校推動與執行成果報告》供董事審核，並對任內校務表現擔負起所有責任。卸任之後，他將回歸教學及研究領域繼續深耕。

這篇文章 領軍文大應變少子化及新冠疫情危機　校長徐興慶聲明任期屆滿將回歸學術 最早出現於 樂聯網。

今日的開幕儀式特別邀請勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署的鄭翔仁督導、參展商代表台灣吉而好股份有限公司侯淵棠董事長，以及多位文大師長蒞臨與會，開幕活動首先由學生熱舞揭開序幕，充分展現年輕學子的活力與衝勁，最後再透過嘉賓剪綵，以空飄氣球及拉炮等儀式，寓意文大學生求職路上一鳴驚人、一飛衝天。

侯淵堂董事長身為文大畢業的校友，上台致詞提到這次博覽會中，不少都是從文大畢業的學長姐，準備趁此機會提攜學弟妹，讓文化這個大家庭，能夠穩定立足台灣各界；吉而好公司今年特地出席參展，主動釋出許多工作職缺，希望學弟妹把握機會。侯董事長也談到，文大的教學成就及校友的表現在業界有目共睹，27萬校友遍布世界，其中不乏優秀人才，很榮幸有機會跟母校接力，持續培育優秀校友。

徐興慶校長說，文化大學的學生擁有得天獨厚的校園環境中，培養出堅毅的性格及強健的體魄，成為企業及廠商愛用的人才，文大更重視學生多元且全面性發展，全校 13 個學院 60 多個系所，各項專業任學生選擇，除專業領域學習外，更強調五育發展及跨領域學習；在文大每位學生都有成為斜槓青年的潛力，學生事務處對於學生們的職涯發展與培育更是不遺餘力，同時感謝參加的所有企業廠商，祝福各位同學求職順利。

雖然疫情持續，但文大仍盡可能為學生鋪就接軌職場的校園徵才博覽會，除依規定按防疫相關規定舉行，現場也透過與企業合作闖關遊戲，祭出平板電腦、拍立得相機、air pod 耳機、switch 主機等大獎，鼓勵學生即早面對職場，讓文大學生快速認識廠商，超前部署未來職涯。

這篇文章 文大「薪求崛起」校園徵才博覽會熱鬧滾滾　徐興慶校長：超前部署引領學生提前接軌職場 最早出現於 樂聯網。

成立於 2000 年的東方線上，長期進行台灣消費者研究，是國內知名消費者生活型態與消費市場研究顧問，以 E-ICP 東方消費者行銷資料庫，每年追蹤台灣消費市場與生活型態變化，董事長為趨勢專家詹宏志、執行長為兩岸華人市場行銷與品牌管理專家蔡鴻賢。

徐興慶校長致詞表示，華岡大講堂兩年內舉辦已超過十場講座，邀請社會賢達分享知識專業，無論在學術圈或者是社會能見度，都獲得極高的評價與肯定。東方線上對學術、對年輕世代人才的培育都非常重視，謝謝東方線上此次贊助，豐厚華岡大講堂的內涵，開創產學雙贏新局。

東方線上蔡鴻賢執行長指出，東方線上致力成為大中華區的行銷智庫，最近這幾年一直關注在東北亞、日本、韓國、中國大陸跟台灣這幾個地區。徐興慶校長是研究日本泰斗，因此從贊助台大轉到文大，希望透過擴大智庫內涵，持續培養年輕世代人才，為學術與企業開創新局。

文大自 2019 年 9 月開始，在徐興慶校長的倡議下，推出「華岡大講堂」，希望透過學養深厚又有影響力的學術大師的學思歷程及反省，洞徹學術底蘊，體會大學教育之經師與人師並重，道德、倫理與學問並重的道理，進而理解學術研究的現代意義，引領師生個人思考生命的意義，並與社會相結合產生全新價值。

迄目前為止，已有 2020 東京奧運主場館設計人、東京大學隈研吾教授等十四名大師蒞臨演講。5 月 11 日將邀請宏碁集團創辦人、臺灣科技創業教父施振榮主講「王道與東方矽文明」，歡迎各界透過網路直播參與。

這篇文章 文大「華岡大講堂」口碑遠揚　東方線上指名贊助開創產學雙贏 最早出現於 樂聯網。

會議首先說明目前關於傳聞的最新訊息：據媒體報導，除了在網路上被指控的陳姓退學生否認涉案，自稱受害的女學生也已於昨天下午向警方說明經過，表示並無受到攻擊，且不想深究，但警方仍開給報案證明。換言之，目前並無具體事證證明發生攻擊事件或有受害人，更遑論加害人是誰。

至於身心狀況特殊的陳生部分，雖然陳生從三月時退學後已不具學生身分，但心輔人員指出，校方仍持續進行輔導關懷，協助與政府社工單位銜接取得協助，希望有助於未來他將生活重心從學校移轉開來；心輔人員也表示，陳生或有些異常表現，但跟網路描述的所謂「攻擊」很不一樣。雖然目前並無具體事證證明有學生遭受攻擊，以及是否係其所為，然而網路傳聞及部分錯誤報導，已對文大造成傷害。無論如何，加強校安維護仍是學校的要務，亦是今天會議重點，並希望能全面聽取學生意見。

學生代表提到，學校應該可以做得更多，例如廿四小時K書中心的管理問題，或可增加門禁卡；監視器及照明是否足夠且正常運作？學生代表也建議加強夜間巡邏人員以及校園死角巡邏密度，以及研議組成陪同學生夜間安心步行回宿舍的人員等。山仔后派出所所長歐陽勳表示，監視器對於舉證非常重要，並提醒同學能盡量結伴同行，如果有出入校園的捷徑也要通報給學校知悉；另外，如果發生類似情況要跟校安人員聯絡，不要沒告知或報案就逕自採取「網路公審」。

徐興慶聽取師生意見後，旋即指示總務處立即研議增設監視器、照明、緊急按鈕及在校園廣泛張貼校安電話號碼並公告師生周知，他也會親自與學生代表實地走一趟進行測試；另也會依學生要求提出檢討報告；王淑音副校長也希望警方能與校安人員配合進行全校校安健檢，務求給文大師生一個安心學習環境。

這篇文章 強化校園安全文大召開校安會議　校長徐興慶：聽取同學意見做到滴水不漏 最早出現於 樂聯網。

五百旗頭真教授透過視訊在台大演講指出，現代中國成為大國雖是歷史必然，但唯有扭轉被各國視為「危險的挑戰者」印象，成為「被尊敬的大國」，才能免蹈二戰前強國日本的覆轍。中國文化大學校長徐興慶則對台日關係發展，提出整合研究人才與智庫、確立日本研究組織與制度、調整日本來台留學政策等具體建議。

五百旗頭真教授現任兵庫震災記念21世紀研究機構理事長，歷任神戶大學榮譽教授、防衛大學校長，曾在哈佛大學、倫敦大學擔任客座研究。其代表著作之一《戰後日本外交史》，是第一本戰後日本外交通史，廣為日本各大學選用教材，此次由徐興慶監修、陳鵬仁教授翻譯，在台灣發行正體字版，嘉惠學子，並獲台日各界期待。

五百旗頭真以「動盪的世界與日本」為題發表演講，提到近代日本是亞洲唯一擁有近代化軍隊的國家。1941年偷襲珍珠港發動太平洋戰爭，其結果如山本五十六的名言「戰爭使國家走向滅亡」。因而，《平家物語》「盛者必衰、驕者不久長」真理，也反映到戰後日本和平憲法的制定，即使日本成為經濟大國，亦不會成為軍事大國。

他表示，2008北京奧運的成功及翌年全球金融海嘯讓中國的競爭力更强，也使得中國產生過度自信，在南海等地的部署等，甚至被視為「危險的挑戰者」，也引發國際輿論對中國的反彈，進而讓日、美、澳、印同盟持續強化，以防範、對抗中國軍事霸權。以史為鑑，現代中國成為大國是歷史必然，但唯有成為「被尊敬的大國」，才能免蹈戰前強國日本的覆轍。

第二場次由致力深耕日本研究數十年的徐興慶，以「日本研究的樂趣」為題演講，同時由台灣大學三位留日教授林立萍、蘇顯揚、黃詩淳分享留學經驗。對台日關係未來的發展，徐興慶提出四大面向，包括「研究人才的整合(智庫)、日本研究組織與制度之確立、日本來台留學政策之調整、個人管道持續暢通」。

徐興慶指出，日本研究的意義與價值在於知己知彼，提升台日實質關係，建構台日學術交流平台，並成為政府部門推動台日關係之智庫。關於發展策略，他也提出三點重要前瞻建議：

第一、必須成立專責機構(研究據點)，整合日本研究人力及組織，確立研究方向。第二、組織「提升日本研究計畫」規劃委員會，配合國家發展需求，擬訂近、中、長程的日本研究計畫。第三、推動整合型台日共同學術研究。徐興慶表示，日本研究除了經濟・經營或區域整合等議題之外，其它如私校退場、高齡少子化、地震防災等台日共通的問題皆值得探析。

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李哲藝過去的作曲作品逾2,000首，各類編曲作品達5,000首，累積演出經歷逾2,000場次，並曾為上百個國內外專業表演團體作曲、編曲及配樂。他的；唱片及其他影音出版品數量約105張，作品曾33次入圍金曲獎，並獲得第23及27屆金曲奬最佳作曲人及最佳創作獎。

成立灣聲樂團的李哲藝，目的是要讓古典音樂家有舞台，要讓音樂家走入台灣各地，體驗台灣真正音樂，進而掀起台灣古典音樂革命，因為「打破音樂的藩籬就是要走向音樂」。他曾走遍世界各地的音樂節，回到家鄉，才知道最美的音樂在台灣。於是他帶領灣聲樂團，以古典音樂行腳台灣，讓台灣的音樂站上世界，堪稱音樂領域的台灣之光。

其實李哲藝原本就讀文大物理系，後來才轉到音樂系，也因在音樂領域的傑出表現，日前獲文大傑出校友殊榮。這次回到母校文化大學的演講，特別以「古典音樂台灣化、台灣音樂古典化」為題，分享台灣古典音樂的種種。他表示，曾經在台灣這塊土地上留下文化軌跡的音樂，就是台灣音樂；外來音樂則提供台灣音樂養分，讓台灣的音樂更美好。很多人認為台灣沒辦法發展古典音樂，但李哲藝卻覺得，台灣古典音樂專業人才充足，資訊流通便利，只要社會觀念成熟，新一代台灣音樂家觀念轉變，就有機會打開台灣古典音樂的文化之路，成為世界市場趨勢。

文大校長徐興慶表示，李哲藝以台灣音樂向世界發聲、並透過行腳培養本土音樂人才，讓他非常感動；華岡大講堂成立的目的就是希望透過講者的啟發提供師生省思，李哲藝提到的台灣文化如何創造獨立性、走向國際，台灣的音樂特色又如何重新被定位等，在在值得大家深思。

參與對談的廣藝基金會楊忠衡執行長指出，「李哲藝是奇葩，很難再被超越」，他的作曲作詞演出數量無人能及，每一次古典音樂行腳都在創造紀錄，甚至為現今的音樂家展現自食其力的氣魄，紮紮實實的靠一顆一顆音符闖下音樂半壁江山，為音樂界樹立「Yes，You can！」指標。台北市立國樂團團長鄭立彬則說，音樂人要有展出屬於這個地方、這塊土地具代表性的特色與品牌，李哲藝做到了，希望未來有更多的音樂人共同為台灣音樂努力。

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歐豪年早揚名國際，多年來應邀至港、日、星、馬、歐、美等國美術館個展，並曾獲法國國家藝術獎等多項國際性大獎。歐豪年教授是經師也是人師，除創作外，任教文化大學四十載，作育英才，培育出不少藝壇後繼及新秀，2020年獲頒文大榮譽博士。

文大徐興慶校長推崇歐豪年大師作品承襲中華文化之美，在文大59周年校慶生日，歐老師專展開幕，讓文大校慶盛典更顯意義。
徐校長說，歐教授與日本淵源深，曾到京都的美術館臨摹寫生，他個人在日本教書時即曾在當地欣賞到歐老師的作品。這次文大師生展，徐校長最喜愛歐教授辛辛丑年新作、在擎天藝術群展覽展出的「牛憇圖」，因為他小時候曾養了三頭牛，對牛有特別偏好。對享譽國際，今年高齡87歲仍源源創作的熱情，令人感佩。

台灣大學校長管中閔，以文大經濟系校友身分，專程上華岡，祝賀母校生日快樂並應邀參觀展覽，歐豪年老師非常開心向管校長親自介紹每一幅作品創作理念。管中閔說，榮幸曾多次與歐老師相遇，聽歐老師述說創作理念以及持續不輟的人生態度，是他亦師亦友的知音。
文大校友總會會長趙國帥指出，他與歐老師在美國相識，因為老師每年都前往美國推廣中華藝術文化，其作品在美國當地引起廣大迴響、深受好評，尤其近幾年其畫作陸續在中央研究院及北京、深圳等地展出，歐大師不僅是台灣國寶，在華人世界更是影響深遠。

歐豪年致詞說，他在文大40幾年，同學創作如果遇到瓶頸時，就會鼓勵他們望向更高的地方，華岡之上，就是擎天崗，學生們就組織「擎天藝術群」。今天參展的每一位藝術家都是文大美術系校友，是文大最珍貴的資產，更是文大的驕傲；他相信自文大出來的學生，都會努力克服困難，畫出最精采的作品。

文大歐豪年美術館，位於陽明山文化大學曉峰紀念館九樓，即日起日至6月25日，展出「歐豪年山水特展」；華岡博物館一樓藝廊，舉辦擎天藝術群展，至3月11日止，周一至周五，免費對外開放參觀，歡迎各界共赴藝術盛宴。
中國文化大學網址：https://www.pccu.edu.tw/

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「精彩59‧邁向60」文化大學創校周年慶祝大會，25日在校本部體育館八樓柏英廳舉行。文大董事會彭誠浩董事、校友總會理事長趙國帥，與徐興慶校長及王淑音副校長，共同揭開「文大60周年起跑」LED跑馬燈球布幕，宣示文大邁向60週年校慶相關活動起跑。

徐興慶校長表揚陳小紅教授、韓仁熙教授、蔡相煇教授、吳威志教授、華冠教育集團董事長黃良華、潘子瑜校長、郭淑蕙校長、灣聲樂團藝術總監李哲藝，以及美利達董事長曾崧柱、台灣無印良品總經理梁益嘉、安口食品機械董事長歐陽禹、五福旅行社執行長謝宏明、彥星．喬商廣告總經理劉安立、舞蹈教學總監白淑芬、馬來西亞拿督蔡明富等15位華岡傑出校友，並頒贈當選證書，同時向全體師生及28萬校友報告華岡教學績效。

徐興慶首先向出席來賓、傑出校友及師生深深一鞠躬，感謝他們對文大的支持、同仁的致力校務，以及在學術等方面的優秀表現。他指出，文大所有學院-系所通過品質保證，全國最多系所專業認鑑辦學。學生論文出版成效，文大排名全國第二。文法商大學全國30強，穩居TOP10。109學年度大學個人申請入學招生指定項目甄試第一階段報考，逆勢大增5,800人次，實際參與二階面試考生也增至6,500餘人。國際姐妹校達420所，華岡大講堂，國際大師文薈陽明山，廣獲共鳴迴響。

針對兩年多前大典館相關爭議，徐興慶說，在董事會支持及核定下，文大2020年底通過購買容積預算及相關系所遷置，已完成7-8樓（閣樓）拆除、封存並函覆台北市政府，全棟建築安全、消防避難、結構無虞，預估不久後將完成審查程序。他感性指出，20年後再來到華岡，他會拿著枴杖指著大典館說，「當年很多人的努力才使這棟樓不被拆除，非常不容易。」
為提供文大學生更良善、安全的居住空間及學習環境，徐興慶表示，文大正積極向政府爭取社會住宅為出租學生宿舍，同時向外界承租房舍，將可大幅增加學生上課及住宿空間。

校友總會理事長趙國帥致詞時，緬懷創辦人張其昀博士及張鏡湖故董事長創校和辦學艱辛，他高度肯定徐興慶校長治校成績，「註冊率、招生數等都有所增長，創造了很多奇蹟」。
趙國帥宣布，今日啟動文大邁向60週年活動，校友總會將配合母校，舉辦紀念張創辦人的路跑、紀念音樂會、發行華岡卡等系列活動，期盼全球28萬華岡人共同支持，共襄盛舉。

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文大校長徐興慶說，「我們的學生屬於耐力賽選手，起跑之初不會忙衝第一，卻能耐住性子找方法漸入佳境。」這亦是文化大學育才的心法，由於擁有十三學院六十二系組，最適合鼓勵學生「跨領域學習」，所以從三年前起，學生畢業前都要修完六門課十二學分的「跨域專長」必修課，為自己找到另個有興趣的學習方向。

《Cheers》雜誌的調查報告，主要根據九大能力指標來衡量企業對各校畢業生的評價，包括專業知識與技術、創新能力、學習意願及可塑性、解決問題能力、數位應用能力、國際觀與外語能力、抗壓性、團隊合作，以及融會貫通能力等。去年文大全國私大排名第9、全國大學總排名第23，今年除了這兩項排名雙雙提升，在108學年度台灣學生赴海外交換人數部分，文大以275人高居全國第4、赴大陸交換生人數274人排名第3、外國交換生人數排名全國第18。

文大指出，菁英或優秀的指標不見得是考試級分或學業成績排名，一場疫情讓國人了解，應變力、耐挫力，能踩穩步伐逆風而行的人，才是穩定社會的中堅力量；大學的培育責任也要滾動式修正，新世代的鍛鍊除了知識，更是心智的強韌，才能接住變局，勇敢向前走。因此，文大致力培育「韌世代菁英」。

「我在頂大跟文大都教過書，頂大的學生確實一點就通，但這裡的同學特質不同，他們靈活、EQ好，喜歡交朋友，活潑好動很有彈性，你給他任務，用心引導他，一旦開竅，進步會很快！」徐興慶欣慰地說。目前文大全球有近二十八萬名校友，產官學各種領域都有出類拔萃的指標人物；明年更將建校滿六十年。一甲子的歲月裡，上山練功、下山展身手的「韌世代」，在華岡有太多精采的例子。

此外，為跟上「社會責任」的永續指標，文大鼓舞學生涵養「改善社會」的內驅力和計畫執行力。文大教務長方元沂提到，「文大是全台第一所加入經濟部社會創新組織的大學，已邁入第十年的曉峰學苑，正在實踐創新世代培育計畫。」在導師團的引導下，經過四年打磨的苑生，對於以創新型式改善社會現況充滿熱情，運用自己累積的跨域知識觀察國內外環境，提出關鍵議題，找出可能的解方。

方元沂強調，「我們會對齊聯合國的全球永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs），鼓勵苑生不僅聚焦台灣，也把視野放大到國際，思考在SDGs 17項改變世界的號召裡，自己的興趣和熱情在哪個主題上。」

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童振源於演講中指出，僑界是台灣走向國際化最佳捷徑，高等教育未來發展之鑰，就是整合所有資源，建立數位合作平台，將僑界、台商、產業、教育等機構連結，因此招收國際學生策略須彈性靈活，限制越多只會將國際學生往外推。

徐興慶校長引言表示，童振源曾任我駐泰代表，今年六月接掌僑委會以來，深化全球僑胞與各領域連結，壯大台灣實力，更透過百工百業座談、協助新創產業等帶動台灣優質人才走向國際化；從教育的角度，文大近年積極推動產學合作、移地學習、國際志工交流，與東南亞學校建立相當好的合作關係，未來希望吸引更多國際學生來台。

首先分享駐泰經驗，童振源與文大師生談論在人員有限、又常有政治困擾的泰國，如何善用網路、數位化「把困難變成績效」，進行「非傳統外交」，在新興外交領域與泰國社會展開對話。「如何以泰國經驗走向全世界？」台灣要走向國際化、全球化，最佳捷徑就是僑界。他提出兩大戰略：一是由僑胞扮演槓桿角色，利用台灣優勢協助僑胞，進而以僑界力量壯大台灣；二是「要打通天地線」，建立整合窗口，成立全球僑胞數位平台。童振源也指出，未來政策制定必須轉型為以需求為導向。

對於三位語談人關於新南向高教的建言，童振源回應表示，台灣教育很有競爭力，許多大學排名居亞洲前段，但吸引國際學生數卻不如預期，中間的鴻溝就是不夠彈性靈活，資源分散。以駐泰所見為例，泰國相對其他東南亞國家更為國際化，總計有186所國際學校，還有五所大學是全英語教學。因此泰國學生選留學之地，不是看學校有多好，而是看其國際化是否與其接軌。

童振源建議，未來台灣高等教育若要廣招國際學生，就應將學校各種招生管道數位化，要有當地夥伴、例如具當地語言能力僑胞或僑生的協助，溝通效果甚過於英文；並且，雙向連結非常重要，透過產官學界重要平台建立雙向連結溝通管道，搭配彈性靈活的招生制度，開放相關雙聯學制，整合資源，善加運用獎學金及公費全額留學名額，讓台灣高校有機會深耕東南亞國家教育領域。

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聖誕節前，文化大學校友與在校生相聚，不同世代各有各的同學，卻因欣賞大學長黃信堯執導的「同學麥娜絲」，一起大笑又想哭，跨世代的融洽氛圍盡在不言中，格外感受友誼無價。映後座談時，大學生抓緊機會拼命問導演對角色劇情的詮釋，阿堯導演認真「開示」學弟妹，創作就是要「自由自在，不受拘束！」，更要嘗試從不同角度關心環境、看待未來和自己的人生。

文大徐興慶校長親自向校友和同學致意，感謝透過優秀校友的創作，讓文大人在這麼特別的場域相聚。徐校長說，人生際遇難免有起伏，沒有人會一路開綠燈，撞到牆時有朋友同學挺住，一起破關，是最珍貴的支持。學校一定會繼續創造這樣的世代互動，讓中壯年的校友感染年輕熱力；也讓學子因為有國內外眾多校友的給力，得到強大後援。

接著徐校長一一發送聖誕小禮物，頓時跟導演和影評人秒變人型立牌，學生和校友求簽名合照，全部來者不拒。另外，文大學生諮商中心也邀請了生活比較辛苦的同學一起看電影，導演蹲下身跟視障身障的學生一起合影。同學會像極了暖心耶誕城。

除了活動熱烈，觀影心得的交流也欲罷不能。「同學麥娜絲」很像紀實又是戲劇創作，黃信堯用旁白扮演四個男主角之外的第五個同學，最後卻氣不過的跳進畫面，跟著痛扁只想選立委，連參加同學告別式還不忘拜票的老朋友吳銘添，是一大驚奇。

有同學忍不住發問，為何要把吳銘添變成一個只為「吾明天」，不惜一切的現實鬼。導演思考半晌後認真回答，社會就是有形形色色的人，吳銘添既然做了決定，目標是勝選，他就必須往前走，無關對錯。人生就是不斷在抉擇，不論堅持到底或屈服退讓，要接得住無奈，了必須解有時必須用減法（麥娜絲）來面對困難，才能繼續向前，跨出下一步。

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本次「外語菁英論壇」主題為探討如何迎接外語教育的新時代，包含東吳大學校長潘維大、副校長董保城、外語學院院長張上冠、文化大學校長徐興慶，以及台師大英語系教授蘇子中、東吳日文系教授賴錦雀、淡大德文系教授吳萬寶、政大英文系主任招靜琪等學者出席盛會，共同探討「外語教學面臨的挑戰與變革」。

出身於南投鄉下的徐興慶校長表示，「當年大學聯考與大學教育有落差」，城鄉之間的教育資源落差非常大。他不諱言提到，「聯考就考了三次」，兩度落榜後先去入伍服役，連父親都覺得若沒書讀就留在鄉下放牛，第三次報考終於錄取東吳大學東方語文學系。

大學時代即在東吳接受嚴格日文訓練的徐校長，卻對比較歷史的研究產生興趣，因此計畫前往日本留學，專攻日本史及中日關係史，最後於指導教授的指導下，從廣域的中日文化交流史領域中，找到中日人物及思想研究主題，花費三十年的功夫，徐校長成為東亞各國之中，專注日本漢學、朱舜水人物研究、日本水戶學等領域的知名學者。

徐校長表示，日本留學歸國後他陸續至文大、台大任教。當了文大校長之後，仍致力促成跨國的日本學與東亞學研究，並積極引進資源，不遺餘力培育年輕的研究人才。他籲請眾人思考，「學問的價值到底是什麼？」並提到，「談了廿多年，沒有學問是熱門或是冷門的，在於有沒有興趣。」徐校長說，或許有人會問，靠興趣來做學問會不會將來沒有飯吃？他則認為，「有沒有飯吃我不知道，但唯有興趣才能堅持下去，這就是學問的核心價值。」

在演講尾聲，徐興慶校長提到接受媒體專訪時，曾強調「未來台灣外語人才的培育需增加第二專長」及大學外語教育改革方向，說明「東亞日本研究協議會」、「亞洲未來論壇」對台灣學術發展的重要性，政府須成立國家級的東亞學研究中心，才能讓未來的研究及人才培育得以永續發展，為大學外語教育開創新局。

這篇文章 南投庄腳囝仔苦學成文大校長　徐興慶呼籲學者研究不該隨波逐流 最早出現於 樂聯網。

文大校長徐興慶致詞表示，新冠肺炎疫情仍未趨緩、美國總統大勢底定，讓這場研討會更具意義，期待學者們為如何面對國際新局等議題提供最新見解。今（2020）年東亞學國際學術論壇的主題為「富裕東亞、躍動東亞－東亞人文、經貿、科技的交流」，邀請東北師範大學副校長韓東育、韓國高麗大學教授沈慶昊、日本神戶大學教授奧村弘、關西大學教授吾妻重二、越南河內國家大學總校長阮金山擔任基調演講，以及國內及陸、韓、日、越共58名學者與會。

未能蒞臨現場的東北師範大學副校長韓東育，以視訊發表對東亞地緣政治構造的回顧與看法，指出東亞先後經歷中華禮樂價值主導的「落差-穩定」、日本殖民擴張政策主導的「落差-權力」，以及二戰後美國主導的「落差-權力」結構，如今隨著川普落選，美國主導的環太平洋安保圈勢將淡出，過去四年人類秩序的脫軌期也必將有所改變。

針對「美國大選後的東亞情勢」的議題探討，文大社科院院長趙建民表示，並不認為新冷戰對抗、「亞洲北約」等會在東亞出現，因為現實是美中經貿往來「密切得不得了」，未來中方勢必在東亞新秩序扮演核心角色，台、日、韓都需要重新適應。

政大東亞研究所教授王信賢提到，歐美疫情挽救習近平下滑的威望，其權力也更為鞏固。面對美國總統換人做，美中戰略競爭雖是長期結構性的，卻會因領導人不同而有頻率及程度差異。在兩岸從戰略模糊走向戰略清晰的此刻，台灣勢必要從抗衡、扈從、避險、中立之中作出抉擇。

「登記第19號候選人（Covid-19）是最強的！」輔大日文系特聘教授何思慎直指疫情是導致川普敗選的關鍵。面對此新局，建議蔡英文總統應向「非常會聞空氣」的日本前首相安倍學習，「不管喜不喜歡中國都要與之交往」。日本雖對拜登並不熟悉，但美日會回到穩固同盟狀態，面對中國將更有底氣。

文大政治系教授林炫向則從「美中關係是否可能落入修昔底德陷阱」出發，期盼「悲劇意識」能讓決策者採取更審慎的思維與行動。擔任評論人的文大國發所教授周陽山認為，拜登勝選其實面臨極其慘烈的結果，崩潰的美國價值、共識與嚴重的貧富對立等，正等著有人收拾殘局；於此同時，也是環太平洋圈國家面臨重大挑戰的時候。他提醒蔡政府要注意去年初習近平提金馬「新四通」的背景與伏筆，若完全拒絕將可能面臨對岸的武裝鬥爭。

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文大校友返校節相關活動首先由已成傳統的「曉園致敬」展開序幕，隨後於體育館柏英廳舉辦校友返校節暨創辦人紀念暨感恩音樂會，由徐興慶校長致贈系所友會、海內外校友會卸任會長、參加華岡領航人故事展校友感謝狀，以及文大校友總會理事長趙國帥頒發新任會長及秘書長證書。

徐興慶校長致詞表示，今年適逢創辦人張其昀博士誕辰120周年紀念，前來致敬的校友也較往年踴躍，包括今天出席的農委會前主委林享能即是學生之一，他參與所有活動，以緬懷創辦人對教育無私的奉獻，感恩創辦人對學生的付出。徐校長同時向全體校友簡報上任迄今兩年來文大的表現與進步，如所有學院系所均通過品質保證、學生參與競賽論文出版全國第三、學生出國交流人數排名全國第五，即使遭逢少子化海嘯，文大總招生人數卻不減反增。

新任校友總會理事長趙國帥則提到，聽到校長的關鍵報告，感受到文大各方面各領域都有逐步成長。雖然如今學校太多及少子化影響招生，但文大成績卻非常亮麗，他接著祝福文大百尺竿頭更進一步，表示未來將團結文大近28萬校友的力量，讓學校、校友關係與感情更加深化。

文大棒球隊於今年梅花旗全國棒球錦標賽完成二連霸，甫結束的全大運文大同樣獲得了私大排名第二的12金佳績，文大為此特別設計「華岡好棒」儀式表揚傑出選手。首先由文大棒球隊全體隊員獻旗給學校，徐興慶校長則回贈榮譽旗及全體教練、選手感謝狀，感謝球員們為校爭光。

今年的紀念音樂會邀請到聲樂家孔孝誠校友、音樂鬼才黃俊達及華岡唱友社20位學長姐攜手合作帶來「致敬華岡」演出，並在他們的帶領下，全場數百校友齊聲高唱文大校歌，場面溫馨感人。隨後進行的校友餐會，因今次參與的校友達八百餘人，特地選在挑高無柱的文大體育館席開八十餘桌，刷新校友「返校呷辦桌」紀錄，場面極為壯觀。

華岡博物館為慶祝校友返校節，結合近年文大積極推動的「陽明山學」研究發展特色，邀請校友提供作品及結合館藏，舉辦「鳳鳴高岡─張創辦人其昀博士120誕辰紀念展」，共有三個單元主題：「華岡興學」、「文化興邦」、「吾愛吾校」。展期於即日起至明年1月15日止，歡迎校友及民眾返校參觀。

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徐興慶校長表示校友的向心力，就是促進母校進步的良性壓力。他就任文大校長以來，最重視「人和」，因為「人和的力量無限大」。未來期盼母校與校友總會之間更綿密的連繫，並盼能以校友的力量協助提升文大形象以及校譽，以吸引更多學子前來就讀文大。徐校長說，會致力將校友服務工作列為校務發展重點，並規劃成立一級單位來推動；他也希望今年十一月七日的校友返校節，「返校校友人數可以翻倍」；在即將到來的六十周年校慶，也希望文大十三個學院都結合校友力量，舉辦校友論壇與母校同慶。

趙國帥理事長表示，未來會更致力促進校友間的感情交流與聯繫，以及母校與校友總會的緊密團結，也呼應徐校長廣邀各地校友分會代表進行意見交流的做法，校友總會將居間扮演聯繫的樞紐。

賴素如副理事長讚譽徐校長締造招生佳績，也認同徐校長促進校友回饋的努力，期望未來校友總會發揮整合的力量，凝聚全球28萬餘名校友們之向心力，響應母校發起校友小額募款的活動，協助母校建設與發展需要，並表示校友總會會傾力配合母校校務運作，也期盼未來雙方能緊密連繫、增加情感。

李傳偉副理事長則表示，校友連結十分重要，透過每年三月表彰傑出校友的校慶，以及十一月廣大校友參與的校友返校節，是校友與母校感情連結的兩個重要日子，未來期盼能更進一步深化、強化，校友總會也將協助傑出校友與母校的常態化溝通聯繫，讓校友們對母校現況與發展有更深的了解及更多的參與。

魏裕昌秘書長表示校友總會為全球各地校友之聯繫中心，持續加強海內外各地分會連繫服務工作、推薦傑出校友、報導學校近況及校友動態、連絡校友共同策畫回饋母校等，並與母校學生事務處校友服務組互為犄角，齊心協力推動校友服務之工作。

這篇文章 新任文大校友總會理事長趙國帥拜會徐興慶校長　肯定母校辦學績效 最早出現於 樂聯網。

僑委會委員長童振源、文大校長徐興慶、台北經營管理研究院長陳明璋、外貿協會祕書長葉明水、前新北市副市長葉惠青、中國輸出入銀行理事主席林水永、日本亞洲生產力組織學術首席顧問顏敏仁、世界臺灣商會聯合總會名譽總會長溫玉霞等產官學者專家，均出席這場論壇，討論如何能實現「臺商站穩亞洲」的理念，貫穿政策、經濟、產業、學術各領域思考南向政策的再出發、臺商海外投資的實戰及總體環境評估、海外新生代臺商培育的挑戰與對策等議題。

童振源委員長於開幕演說時，闡述亞洲經濟教育環境發展以及政府政策願景和具體措施指出，將致力於建構全球僑、臺商及產官學合作平台，結合人才教育以及數位學習，以促進更多大學和企業的產學合作。相信有文大等大學以及各界專業人士的積極參與，可以和僑、臺商共創價值及競爭力。

文大徐興慶校長致詞表示，文大一向積極推動國際人才教育以及國際產學創新發展。文大目前有419所國際姐妹校，在亞洲地區有280所姐妹校，來自日本、韓國及東南亞地區的境外學生近500人，持續有學生赴東南亞企業實習以及從事國際志工服務，並在泰國設立有推廣教育分部，與亞洲台商有諸多交流，期盼將來能成為台商在海外增添新生力軍。

擔任亞洲臺商專題研討場次主持人的文大研發長顏敏仁表示，國際產學合作創新發展可以提升國家人力資本以及企業競爭力，文大亦積極以產官學協同永續系統發展(Sustainable System Development)教育方式響應聯合國SDGs永續發展目標，並順應國家產業創新政策設置「產業創新經濟研究中心」，持續協助經濟部及科技部的產業園區企業產學發展，期盼以人才教育以及善盡大學社會責任的初衷，和台商共創國際產學價值。

顏敏仁建議，臺商布局全球，可以市場拓展品牌與商業創新成長策略為方針，以營運優化數位轉型升級與創新事業管理為階段，構築企業資產與人力資本永續發展為目標；台商也需要宏觀佈局，策略性的將科技研發、商業模式創新及市場發展加乘串連為可持續發展的產官學協作創新生態系統，以提升亞洲臺商在全球市場的競爭優勢。期盼產官學合作成效逐步擴散並持續鏈結跨領域產業積極推動國際化，這也是國家人才教育與就業經濟共榮的永續發展關鍵。

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賽事是由大專院校體育總會主辦、文大協辦，舉辦宗旨是為倡導全民體育，提高全國大專校院教職員工及教育行政人員運動風氣。新冠肺炎疫情未消，今年仍有高達31所大專校院、577名選手報名，組成41隊分成甲、乙、丙、丁四組競賽，選手當中，不乏許多轉任教職的前籃球國手或職籃、甲組好手。「籃球博士」鄭志龍及大專體總副秘書長李鴻棋等，也到場為選手加油打氣。

文大校長徐興慶於開幕典禮致詞表示，大專體總舉辦的這項全國性籃球賽事，是提升大專校院籃球水準、促進教職員工身心健康的一項重要活動。看到各位籃球好手在球場奔馳，也讓他憶起高中時期打籃球擔任中鋒的過往。

徐興慶校長表示，這次文大提供花費廿餘億建造、堪稱東亞最大的體育館傾力協辦賽事，可於二、五樓四面球場同時進行四場比賽，希望大家比賽之餘，也能利用時間參觀文大體育館的各項場地及設施。

依據大會資料，男子甲組共有臺灣科大、政治大學、東海大學、航空學院等四隊報名，採單循環賽制，取前二名。

男子乙組預賽有臺灣師大、臺北科大、長榮大學、慈濟大學、慈濟科大、成功大學、臺灣海大、中原大學、臺灣大學、臺北海大、交通大學、萬能科大、文化大學等13隊參賽，分四組、各組取前二名晉入決賽爭1-8名。

男子丙組預賽共有東吳大學、臺灣科大、國防大學、中山大學、華夏科大、銘傳大學、臺灣海大、北市大學、真理大學、中興大學、高雄科大、逢甲大學、中央大學、交通大學、宜蘭大學、文化大學等16隊參賽，一樣是分四組，各組取前二名晉入決賽爭1-8名。

男子丁組預賽則有東吳大學、臺灣科大、臺灣師大、國防大學、成功大學、聖約翰科大、僑光科大、臺灣大學等八隊報名，分二組進行循環賽，預賽各組前三名晉級決賽，爭1-6名。

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國際暨外語學院首任院長為國內知名語文專家趙美聲教授，共有日本語文學系、韓國語文學系所組、俄國語文學系、英國語文學系、法國語文學系等七個系所組及語文教學中心，並將注入原商學院全球商務學位學程。

校長徐興慶說，未來國際暨外語學院將全方位推動跨系模組教學，例如語文加商學、語文加觀光等模組課程，該學院課程模組設計引領全台灣外語人才培育之先，將是文大的一大亮點。未來該學院的學生不僅可投入學術語文研究之路，更能結合商學院課程，開啟新的學習視野，鼓勵學生投入考取商學證照及語文證照，無縫接軌職場更有利。

新成立的體育運動健康學院，包括體育學系運動教練碩、博士班、體育學系、技擊運動暨國術學系及運動與健康促進學系，未來將鎖定專業體育訓練培育。甫獲日本政府頒授旭日小勳章、為文大體育發展貢獻良多的文大董事彭誠浩致詞表示，他期盼成立體育學院很久了，感佩徐校長有此遠見，文大成立體育學院後，將為培育台灣體育人才再創新巔峰。

首任體育運動健康學院院長為蘇俊賢教授。他指出，成立體育運動健康學院是因應時代趨勢，更是文大創校最重要的里程碑，未來將吸納國內體育菁英前來就讀，也將因應健康促進全球化潮流，為國家培養運動與健康促進管理高級專業人才，及提供運動健康促進產業人力資源，不僅是趨勢，更是未來體育運動健康學院新亮點。

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中國文化大學今天舉辦「U-Day」大學日，今天邀請新生、家長、指考生來校園「視察」，整個熱度破表大爆棚，塞滿會場。QA時段校長徐興慶帶領主管一字排開，讓新生跟家長不設限問到飽，各種問題傾巢而出相當刺激。而親切優質的文大親善團帶學弟妹參訪校園，則讓新生在回饋問卷大方表達：「好想見到更多學長姐！」。

首次舉辦的文大U-Day，參與的家庭絕大多數來自桃竹苗和中南部，有家長五點早起趕高鐵轉捷運再搭校車，帶著孩子親自體驗交通狀況。而家庭一起參加的新生活動，也最能看出代間差異。參觀宿舍時，新生爬上爬下不亦樂乎，爸媽則忙著細看冷氣衛浴洗衣機曬衣間。即席問答時段，新生想知道學費跟心愛機車哪裡停，嚇得師長趕緊勸導安全至上，小大一環境不熟拜託先搭大眾運輸，儘量別騎機車；家長則猛問外語門檻、雙主修和出國交換，關心層面大不同。

向來鼓勵大學生在學期間一定要「走出去」的徐興慶校長對新鮮人說，大學有三件事非做到不可：要顧好本科專業、要打好外語基礎、要出國交換。「我們準備了600萬經費，410所姐妹校等著你選！」同時向爸媽喊話支持孩子拓展視野，出國交換不僅練語文，也是練獨立和解決問題的勇氣，一上大學就每月存錢，到了大三別猶豫，快出國。

正值指考填志願熱期，今天也有指考生來文大參加U-Day。文大教務長方元沂也建議所有指考生，今年指考部份科目難度高，難免有考生沮喪於撐到最後，分數卻未達期望。其實大學四年充滿自我探索的機會，現在多數學校都鼓勵學生雙主修或修輔系，大學聯盟跨校互認學分的機制也很活躍普遍；在大學密集的台北地區，到開放旁聽的外校科系感受不同老師的風格也不成問題。重要的是，透過不斷的多元接觸學習熱點，進行興趣的自我探索。

今年指考的重考生比例明顯增加，意志堅定、非鎖定的大學不念，非特定的科系不上，寧可再戰一年的學子愈來愈多，但方元沂認為，大學四年畫出自己的學習地圖，建立適合的專業取向更關鍵。除非已確定心有所屬，否則是否值得多投資一年在「國英數社自」裡，要好好評估。

方元沂笑稱，自己大學時代是打工王，大一在手搖飲打工，也在美式餐廳當過調酒師。但大二開始專注於大傳與法律雙主修專業，打工就調整成去報社當實習生，去法院文書科工讀、當訴訟輔導員….這些拼圖般的經歷，最後拼組出自己最有熱情的職涯道路。

所以指考生如果想深入了解校系，不用猶豫，電話拿起來直接撥打，任何學校一定都會跟文大一樣，歡迎主動積極的考生來認識學校，了解科系。文化大學U-Day也正在計畫好評再加場，以小團多梯次的型式舉辦，師長和深受新鮮人歡迎的親善團學長姐依然會隨團解說，務必讓準學弟妹疑惑解開，滿載而歸！

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閉幕式上，文大校長徐興慶特別贈意寓「出色」的琉璃獎座，給日前台北市錢櫃KTV林森店火警第一時間衝入火場救援的台北市消防局延平分隊小隊長高嘉懋，以表彰他奮不顧身搶救傷者的盡職及英勇表現。高嘉懋不僅是急難先鋒、人民保母，同時也是文大環設學院建築及都市設計系博士候選人。

校長徐興慶表示，展出三天以來十分順利、圓滿、成功，感謝全體教職員工生的辛勞，尤其是嚴格把關、讓文大持續防疫零缺口。文大透過每年的畢展及大博會檢視同學在學校四年學習效果，也可讓外界了解文大辦學成果；同學則可藉此展出經驗，讓將來的升學就業之路更順暢。

文大環設學院院長楊松齡介紹高嘉懋表示，這幾天台灣南北都傳火災不幸，高嘉懋正是救難英雄，因此今天特別請他來談一談在文文大學習所得，以及如何將所學貢獻給社會。

高嘉懋致詞表示，前幾天系上老師看到他的救災表現，要他注意自身安全，讓他感受濃濃師生之情。他於民國103年進入碩士研究緊急救護派遣問題，恰與當今防疫相關，因為消防就站在居家防疫第一線，不僅是都市防災、也是都市計畫的一環。兩年後他再讀博士班研究都市防災領域，希望未來能以在母校的研究成果，降低國人遭逢災害時生命財產的損失。

文大已連續三年在松山文創園區舉辦聯合畢展暨大學博覽會，今年持續呈現跨越數個松菸倉庫的超大氣勢、以及全校十二學院六十二系所總動員策展，已逐漸成為別具文大特色的年度大學盛宴。

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今年許多大學都取消了實體畢展，但文大校長徐興慶在詞時表示，畢業展是學子總結所學，展現「四年磨一劍」創意成果的重要時刻，因此師生一起克服挑戰堅持住，並遵守防疫指引，四個展區嚴格分流，隨時限定人數在100以內。全展場亦啟動直播，可線上線下共同欣賞華岡年輕人的創新創意。

校方特別歡迎行政院政務委員唐鳳蒞臨會場致賀詞，擔任開幕主持人的教務長方元沂說，政委唐鳳是倡議社會創新與青年參與的重要推手，而文化大學在經濟部去年八月公布「社會創新組織登錄原則」後，領先全台第一個登錄成為「社會創新組織」的大學，彼此有共同的信念和願景。

唐鳳致詞時也對文大的決心與優越的執行力深表認同，他說，私立大學加入社會創新組織，對高教體系是很大的突破，彰顯大學在執行教育使命外，也要跟所有追求永續發展的社會企業一樣，對齊社會責任、環境責任的「三重底線原則」（Triple Bottom Line），鼓勵青年投入社會參與。

「青年事務青年作主，地球未來要往哪裡去，向量要由他們決定。」唐鳳說，這是何以行政院除了設立青年諮詢委員會，在12個部會的社會創新相關部門都至少有兩個35歲以下的見習顧問，就是為了讓青年們積極提出他們的社會觀察和解決方案。

唐鳳笑說，今天來參加文化大學畢業展開幕，其實也是來「招生」的，因為行政院「體檢政府網站數位服務專案」的青年見習生，報名只到5/5，「如果你有任何看不順眼的政府服務或數位體驗，趕快加入我們的RAY計畫（Rescue Action by Youth）。不是會吵的有糖吃，要進廚房大家一起炒糖吃！」他強調，鼓勵年輕人關注社會動態與現象，群策群力發現問題，投入資源共享社會共好的社企生態圈。

「文大聯合畢展與大學博覽會」今年的主軸是「科技與社會創新」，許多大四生的畢業作品都緊扣主題，像全台大學唯一的紡織工程系，展出用LED沙線縫製在衣袖上，可當作警示服裝的LED智慧外套；師生也正積極研發如何在衣服縫線間貼緊防水條，讓前線醫護穿上國家隊防護衣時能發揮更嚴密的保護效果。

文大的聯合畢業展與大學博覽會，除了可看到眾多系所創意奔放的學生創作外，全校12學院61院系也在現場展示介紹科系特色，不論對文大好奇或有好感度的大學申請入學考生，也可邊觀展邊了解校系，充分蒐集訊息，為自己做最適切的決策。展期到5/3止。

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根據台評會公布結果顯示，文大除另行參與其他評鑑的工學院系所外，其餘文、理、法、農、商、社科、新傳、藝術、環設及教育等十一個學院系所，全數通過台教評會的教學品保服務評鑑，其中多達71班制通過可六年免受評，8班制通過可三年免受評，成果豐碩，也顯示文大各系所教師及教學設備的優越。

文大校長徐興慶表示，文大不畏少子化海嘯、選擇正面迎戰，主動配合教育部鼓勵大學自主辦理系所評鑑政策，申請台評會的評鑑。在正式評鑑之前，除系所自我檢視、提升，校方也逐一為每個受評系所聘請三名諮詢委員先行訪視、發掘並改正缺失，如今獲得全數通過評鑑佳績，他要感謝這些諮委的協助及全校老師及同仁的努力。

教育部為落實評鑑簡化及行政減量，三年前宣布教育部停辦系所評鑑，希望回歸各校專業發展自行規劃，並基於大學自主及自我檢核，鼓勵各大學參與評鑑。文大表示，台評會的系所評鑑結果，將可作為家長及學生選填志願的重要參考指標。

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校長徐興慶表示，很高興有機會與台灣永續能源研究基金會合作，文大是曾獲行政院國家永續發展獎教育類唯一入選的大學，且系所多元豐富，尤其文化大學緊鄰陽明山國家公園，擁有國內獨一無二的環境優勢。

徐校長說，文大依這些優勢，近年來積極推動各項在地共榮計畫，例如由王淑音副校長結合各院校全力推動陽明山學，與陽明山國家公園共同推動各項改造與文化傳承計畫，還有推動陽明山溫泉小鎮；在綠能減碳省電方面，也全力配合國家政策執行。這次文大結合院校資源，與台灣永續能源基金會共同結合產學能量，將創造更多產學合作機會，為台灣永續發展再創新的合作里程碑。

徐校長也稱讚簡又新董事長是大家學習的典範。他說，簡董事長曾任外交部長、交通部長，也是台灣第一位環保署長，更是終身志工，他相當關心氣候變遷、能源永續等環境議題，長期提倡與推廣環境議題，致力於國家的低碳經濟轉型，對台灣經濟環境影教育推動甚鉅。

簡又新指出，永續發展最重要的根基就是教育，好的教育生活，足以影響永續生活的表現。師生共學合作做得好就一定有美好的明天，文化大學在台灣教育上佔有舉足輕重的地位，希望透過合作，培養學生具備永續的概念。

簡又新指出，儘管全球最大的資源跟人力都在企業，但聯合國永續發展目標仍希望大學扮演先覺的角色，除了倡議、服務、教學，更要有社會服務，因此基金會近年已將目標從穩定發展的企業永續延伸至大學永續，期望結合大學知識研究與企業人脈資源，讓國家發展更好。

這篇文章 實踐永續發展　文大徐興慶與台灣永續能源研究基金會簡又新簽訂合作意向書 最早出現於 樂聯網。

為了讓師生安心返校上課，文大校長徐興慶及各行政單位也加緊利用假期做好準備工作，除在第一時間即成立緊急應變小組、完善校園防疫機制，並數次召集教職員生代表進行防疫會議，以保障學生受教權，並打造一個百分百安全校園為最高指導原則。

文大表示，為能順利開學，教務處除擬具彈性修業機制，並已統整各處室、學院系所接獲到的各種詢問，依休復退學、選修課、請假、學位論文考試、畢業門檻等類別製作了系列的Q&A解答，希望能將影響降至最低。

另為防範病毒於開學後入侵校園，文大也多管齊下，一方面請師生填寫「健康關懷問卷」，另也已備妥紅外線體溫檢測儀、額溫槍、口罩、消毒水等防疫物資。文大表示，三月二日開學立即啟動全校性體溫監測作業，屆時所有師生都須於定點量測體溫後，才能進入館樓上課。

文大表示，面對變化多端的新冠肺炎疫情，學校開學後的因應措施勢必會對師生上課學習帶來許多不便。請師生於這段期間能詳閱並隨時注意學校官網訊息，及配合相關校內防疫規定，並請大家隨時注意文大「因應新冠肺炎防治專區」（https://www.pccu.edu.tw/fever/fever.html）官網訊息。

這篇文章 因應開學日　文大備妥防疫方案及物資　打造百分百安全防疫校園 最早出現於 樂聯網。

徐興慶校長致詞表示，彭董事是文大校友，他將近一甲子對於文大棒球發展的熱心，推升到全中華民國棒球的發展甚至亞洲棒球的發展，並讓全亞洲、甚至是全世界的人看到台灣棒球的發展，站在文大的立場來看，這是很高很高的榮耀。

彭誠浩董事致謝詞時表示，他受到旅日棒球巨星王貞治感召，熱愛台灣、熱愛棒球，對於棒球的奉獻也絕對是無怨無悔。他也希望文大所有選手能夠繼續努力以文大為榮，以發展台灣棒球揚名國際為使命。

劉致榮即將於20日赴美加盟美國職棒波士頓紅襪隊，文大特別製作「出色」琉璃獎座，希望他能再接再勵、揚威海外。劉致榮說，他很開心能夠進來文大這個大家庭，很謝謝教練相信他對自己的控管能力，讓他能夠突破自己、然後幫助學校，也謝謝教練的信任讓他可以得到美職的合約。

劉致榮強調，赴美之後絕不會忘記前一年的努力，並會繼續保持對棒球的熱愛，讓更多人知道，「我是來自台灣，來自文化大學」。

這篇文章 棒壇之光榮耀華岡！文大校長徐興慶表揚董事彭誠浩、亞錦賽 MVP 劉致榮 最早出現於 樂聯網。

中國文化大學指出，校長徐興慶就任一年多以來積極推動國際化，透過擴增姊妹校深耕與境外學習，提升師生國際移動力，打造國際化校園，並大力推動文大大三學生出國短期留學。經過2019年一整年的努力，成果豐碩，將姊妹校總數推升至398所的校史新高，師生參與境外移地學習逾530人次、赴外交換及雙聯學位者亦達560人。

文大國際長郭國誠表示，文大推動的境外移地學習，結合海外姊妹校、政府、產業與非營利組織，以Project Based Learning的創新教學法，讓學生能於國外短期課程之中，透過參與實際計畫，印證在學校學習的專業知識，並且回饋當地社會，成為地球村的一員。未來將在近400所姊妹校的基礎上，進一步讓更多師生參與國際化，使學生在畢業之前都有機會出國學習、體驗。

文大指出，在雙聯學位上，文大在2019年也有亮眼表現。文大商學院與法國諾歐商學院（Neoma Business School）簽訂雙聯學位協議，未來學生在文大商學院及諾歐商學院修讀各2年，即可同時取得兩校學士學位；也可利用4年半時間，取得文大的學士學位與諾歐商學院的碩士學位。諾歐商學院（NEOMA Business School）成立於1871年，是法國十大商學院之一，財務金融、行銷管理為其強項，並獲得AACSB、EQUIS和AMBA三大商管學院認證。

文大法學院則與澳洲邦德大學簽訂雙聯學位協議，未來法律研究所學生，有機會赴該校攻讀法律碩士（LLM）、博士（JD）學位。文大表示，文大學生可藉此機會大幅節省取得邦德大學法律碩士一半的求學時間及學費。邦德大學是澳洲第一所私立非營利大學，該校名列英國泰晤士高等教育全球排名前20名（小型大學），享有「南半球哈佛」美譽，文大學生可利用此一雙聯機會，直接與國際一流大學接軌。

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隈研吾教授在演講中，向現場近千名聽眾展現近兩百張照片，並介紹他在世界各地建築作品的風格與特色。他表示，希望透過作品把人與大自然的關係找回來。例如曾經為巴黎設計車站，既須保存既有的開放空間，又須營造川流不息流動的感覺，並能兼顧該車站原先文化歷史意義，因此，透過穿透性的陽光與木質材料連結車站與地方文化的意義；蘇格蘭的海灣地方博物館，則是取材玄武岩，以石頭造景融合海灣，讓博物館更具歷史與地理意義。

隈研吾教授說，自己的每一件建築物都是依環境、歷史，人文，取材於當地的環境媒材，鄰近海灣取材玄武岩、鄰近森林則取材木質，更融合於當地的歷史文化，這是他對大自然的尊重與敬畏。面對311大地震與海嘯，讓他更深知尊重大自然的重要性，唯有順從大自然，摒棄破壞自然的各種建設，才能與自然長存。

隈研吾教授也舉台灣知名品鳳梨酥品牌「微熱山丘」位於日本南青山的甜點店表示，他就是使用天然素材表現建築之美，木條交雜呈現漂亮線條，不使用鋼筋水泥，建築風格就是隈式「弱建築」理念，被當地盛譽該設計為「療癒系建築」。

隈研吾教授說，他曾經來過台灣十多次，卻是第一次應文大及陽管處之邀首次參觀陽明山國家公園，原來竟有距台北市這麼近的美的自然景觀，還有溫度很高的溫泉，在世界是極為少見的，若能有一個特殊的建築，將在建築界創造奇蹟。

徐興慶校長說，文大傾力邀請東京大學教授隈研吾蒞校演講「森林時代」，並與劉培東處長、建築師劉培森、文大環境設計學院院長楊松齡對談，就是希望讓更多國人了解隈研吾的人文思考與建築風格，並期盼能與文大力推的「陽明山學」結合，將整個陽明山地區的景緻、人文、特色等，提升至另一展新境界。

劉培森建築師則指出，隈研吾教授的設計思維注重跟自然和諧關係、呼應當地文化及建立當地歷史的連結，如同藝術家一樣選擇每一個建設案，不分大小，堅持想法，才能開創新的建築風格。

陽明山國家公園管理處劉培東處長說，國家公園以守護自然與環境為宗旨，這一年開始與文化大學合作，透過找回記憶裡的溫泉，重新定義陽明山溫泉小鎮新里程碑，就是希望尊重自然與美景。

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身為水戶德川家第15代當主的德川齊正說，雖然AI快速發展、博物館也逐步導入AI導覽，但終有一天，人們會感受到親自來到博物館觀看文物藏品的價值；而歷史文物及歷史建築的維護與傳承，也將是今後的重要課題。

在文大校長徐興慶的倡議下，自今年9月開始推出大型高素質的學術論壇「華岡大講堂」。今天德川齊正是以「區域連結與博物館–災害重建與對策」為題發表演講，並與日商明台產物保險公司總經理陳嘉文、華岡博物館館長劉梅琴、文大史學系系主任陳立文即席對談，探討文物維護及災害重建與保險相關話題。

徐興慶校長致詞表示，大家耳熟能詳的日本江戶幕府第一代征夷大將軍德川家康，與同時代的織田信長、豐臣秀吉並稱「戰國三傑」。水戶德川家為德川幕府的「御三家」之一，1977年開館昀德川博物館，典藏約六萬份水戸徳川家歷代諸侯留存下來的珍貴文物。除了德川家康遺物，主要館藏還有家康的11子，也是水戶藩第一代藩主德川頼房、第二代藩主德川光圀，及將大政奉還給明治政府，對明治維新建樹良多的第十五代將軍德川慶喜及其家族的寶物。身為德川家康後代、德川慶喜曾孫輩的德川齊正，是難得的貴賓。

身兼日本最大規模產險機構安全部門管理者、歷史文物所有者及博物管經營者三重身分的德川齊正在演講中，除向文大師生介紹該館收藏的德川光圀使用過的黒漆塗葵紋金蒔絵印盒、德川家康穿過的「鎧」等館藏，以及負責維護的西山御殿、水戸德川家瑞龍山墓所等建物，也以日本311大地震為例，說明日本人民如何靠自助、互助（保險）與公助（政府救濟）渡過難關。

日商明台產物保險陳嘉文總經理指出，日本跟台灣地理位置相近，遇到的天然災損相致；最近的法國聖母院大火、日本沖繩首里城大火，則讓更多人重視歷史文物的維護與保險的重要性；他也提及目前台灣最熱門的手機險、寵物險、離岸風電險等，例如寵物險在日本已有十幾年歷史，目前一年保險達七百億日圓。

除了十七日的德川博物館理事長德川齊正之外，文大華岡大講堂本學期還有一場壓軸：邀請2020東京奧運主場館設計人、世界知名建築師，日本東京大學隈研教授吾，以「森林時代」為題，就其建築設計學術研究專長對文大師生發表專題演講，並與台灣相關領域知名學者進行深度對話。

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在策略方面，校長徐興慶鼓勵學生選修輔系、雙主修，直升碩、博班，並擬訂學生大三出國的可行性，與姊妹校簽訂雙聯學位，進而提升學生外語能力結合專業之學習效果，以增加就業及升學機會。徐校長認為，拓展國際學術交流，發展健全的「通識教育」、發展創客(Maker)中心及國際產學合作，並落實「德、智、體、群、美」的人格教育以及汲取海外姊妹校辦學的優點，積極推動國際化，成為文大校務發展的策略與目標是學校永續經營的關鍵。

過去一年，他一直向教職員工喊話，尊重學術自由與學術爭議之正當程序，呼籲大家必須認知教育的本質應以培育年輕的下一代為首要任務，在研究上必須學以致用並且與社會動脈相互結合。現今眾多價值觀交錯的社會中，他認為，大學教育是介於家庭與國家之間的根本大計，而學術研究的現代意義，正蘊藏著能為面臨各種問題的現代人帶來共鳴的全新價值，大學教育必須是經師與人師並重，道德、倫理與學問並重，同時必須與現實社會結合，並得到社會的支持，才能解決社會問題，進而考慮到利益眾生的問題。

一、教學與研究並重
文大過去在全體教職員工的努力之下，獲得六期教育部的教學卓越計畫，大大提升了教學的品質與學生學習成效。在提升研究能量方面，徐校長積極呼籲，有執行科技部、教育部等機構經驗的老師，指導、帶領年輕教師申請含科技部在內的政府機構之研究補助，以提升教師整體的研究能量，進而與國際共同研究接軌，落實學術國際化的願景。具體成果有：

(1)以計畫主持人的身分撰寫計畫書，向日本One Asia國際基金申請補助文大開設「亞洲共同體:東亞學的構築與變容 (The Asia Community: The Construction and Transformation of East Asiaology)」國際講座。在亞洲42所大學激烈競爭、評比中，文大獲得2018年度的獎助。這個國際講座已於107、108學年度相繼開講。本課程邀請歐美與東亞各國在同領域的多位知名學者，結合文大跨學院相關教師的專長，為138位跨學院的選修生授課。國際講座結束時，該基金會佐藤洋治理事長到文大頒發成績前20名的選修生獎學金(總獎金為美金7,500元)及獎狀。(相關活動資訊請參閱網站: https://oneasia.pccu.edu.tw/faculty.php)

(2)申請教育部的「跨領域教師專業成長社群」深耕計畫補助。整合校內教師資源，以「推廣多國語言學習與文化認識」為計畫主題，落實研究、教育與社區、社群結合的精神，與文大鄰近的陽明山國小、格致國中、百齡高中等校合作推動教育部往下紮跟的外語與異文化之深耕教學計劃。

(3)提升教師申請科技部專題研究計畫的通過率，以「母雞帶小雞」的策略，推動執行計畫教師在各系說明計畫撰寫經驗分享的工作坊，外語學院通過率成長了120%。這些成效不但提升了「教學與研究，大家一起來」的集體成長，未來持續推動將可發展文大教師執行國際共同研究的能量與願景。

二、致力學術研究國際化及年輕研究人才的培育
徐校長過去三十餘年來，除了自己專業領域的研究之外，一直在推動國內「區域研究」（Area Studies）的發展，特別是日本研究以及「東亞學」的建構與發展皆不遺餘力，目的在推動人文與社會科學的對話，整合產、官、學界的力量，促進研究人力與東亞學術圈接軌，進而與歐美相關學會對話。

2014年2月，他在臺灣大學成立了日本研究中心，推動與落實，積極從事募款工作，獲得日本「似鳥獎學財團」捐贈新台幣1,500萬元，全額作為研究生的研究獎勵金(每年甄選30名優秀的研究生，每名頒發新台幣十萬元獎學金，創造了臺灣大學單額獎學金的紀錄)。2016年12月，他與韓國、日本、大陸計五位學者在韓國仁川發起了「東亞日本研究者協議會（East Asia Consortium of Japanese Studies）約有350名學者與博士生，齊聚一堂進行國際學術交流。

2017年10月於天津南開大學、2018年10月在日本京都國際日本研究中心舉行第二、三屆國際學術大會，參加人數平均達到380人之多。協議會的主要目的是在推動東亞日本研究學者之橫向交流，進而培育年輕的研究學者，深化研究的內涵，進而與歐美學者對話。爭取到日本國際交流基金（The Japan Foundation）每年補助30名東亞各國大學的博士生，公費前往大會發表論文。此協議會第四屆會議由徐校長擔任籌備委員會主席，2019年11月，在臺灣大學舉辦，吸引中、日、韓、臺相關領域學者約530人參加，成功完成首次在國內舉辦日本研究大型國際會議的使命。

三、成立文大「東亞人文社會科學研究院」
為整合校內跨領域研究人才，促進東亞人文社會科學領域之研究及國際學術交流與合作，徐校長於2019年10月正式成立校級學術研究單位「東亞人文社會科學研究院(The Institute of East Asian Humanities and Social Sciences )。長程目標為跳脫傳統人文研究的分門別類型態及自我中心或一國史概念的限制，以跨校際、跨領域的新思維，建構多元文化交流之宏觀視野，促進國際共同研究的合作模式，以期達成「結合人文與社會科學對話」、「整合跨領域人才」、「培育新世代研究人才」的願景。

研究院的任務有以下四點:(1)推動校內整合，成立跨領域之東亞人文社會科學研究團隊。(2)建構跨校研究平台，推動東亞區域之共同研究。(3)落實東亞人文社會科學研究各領域人才之橫向交流與世代傳承，推動東亞研究相關學術出版，提供年輕學者及研究生投稿的園地。(4)設立「東亞人文社會科學研究碩士學位學程」，培育新世代東亞人才。(詳請參閱網站http://ieahs.pccu.edu.tw/)

四、推動「華岡大講堂」學術論壇
自2019年9月開始，徐校長倡議在文大推出大型高素質的學術論壇「華岡大講堂」。「華岡大講堂」以「華岡」命名，旨在實踐創辦人張其昀博士「承東西之道統，集中外之精華」的教育理念及董事長張鏡湖博士，敦聘名師，為師生提供優質「教與學」環境的願景。透過學養深厚又有影響力的學術大師之學思歷程及反省，洞徹學術底蘊，體會大學教育之經師與人師並重，道德、倫理與學問並重的道理，進而理解學術研究的現代意義，引領師生個人思考生命的意義而對學問的活化產生共鳴及其與社會相結合的全新價值。
(詳請參閱網站http://discover.pccu.edu.tw/hwakangacademy/)

五、尊重自由的學風、容納相異的意見
徐校長充分理解現今私校辦學的艱辛及未來少子化帶來招生的衝擊與教育資源日益萎縮、分配不均等各種危機。一直以最認真的態度、最可行的思路及果決的行動力，結合過往學術生涯所累積的組織能力，發揮團隊合作的精神，激發文大教職員工的熱情，繼續深化教學卓越的內涵、提升全體教師的研究能量及學生的學習效果，進而創造校園內外的聲望與價值。

秉持開放、公正、親和與尊重自由學風的領導態度，容納相異的意見，支持師生具有正當與前瞻性的訴求，引領文大在專業領域、教育制度與國際學術交流上，建立具有前瞻性的校務發展。

六、未來發展的願景
文大已有58年的歷史，特別是徐校長上任後，教職員工橫向整合與聯繫已經成為一個校園的服務體系，成效日益提升，但未來預估2020年入學的新生與2019年比，全國將驟減約24,800名，在招生方面勢必會面臨更嚴峻的挑戰。因此，徐校長認為，不僅在制度上、在理念上仍要不斷創新，且要能以行動引領風潮。舉例而言，目前文大與世界各大學的學術交流校達394所，且在亞洲即有約250所之多，這是文大推動國際化的優勢，積極推動學校的國際化，逐步實現讓大三的學生都能出國短期留學，進而積極推動雙聯學位，並以更大的力道推動「國際化教育」、「通識教育」和「國際華語教學」並重的教育制度。如此不但能提升學生外語能力與專業學習效果，亦能讓學生築夢、追夢、圓夢，增加就業及升學的機會，使未來文大的發展可以碰撞出更聚焦且可永續經營的火花。

徐校長推動校務發展是在落實董事會及校務發展委員會的決議，力行校務發展的目標，堅持不讓政治力量介入校園，捍衛大學自治的核心價值，同時激發更多的經師與人師與文大學生共生、秉持既有的和諧、溝通、圓融及服從的態度與經驗，發現問題、解決問題，讓文大的發展更健全，國際化的交流及永續經營的生命更不一樣；與全校師生共創蛻變、成長且能永續經營的中國文化大

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文大校長徐興慶致詞表示，日本是亞洲第一個實施長期照護保險制度的國家，1949年建校的長崎大學是日本歷史最悠久的公立醫學校，校長河野茂則是日本知名傳染病科醫生專家，對於日本的長照、社區醫療體系有非常多的建樹。徐興慶強調，邀請國際級的專業人士來文大專題演講座談，這類的學術饗宴必將帶給全校師生非常多的收穫與省思，是文大近年來洞悉社會脈動，追求創新領先的榮耀校務重點之一。

河野茂是以「日本高齡化社會問題：健康與教育」為題發表專題演講。他表示，肺炎原是日本第三大死亡原因，卻於2017年降至第五；另一方面日本獨有的死亡診斷：「衰老」，則自2000年起快速增加，這與日本人死亡場所從醫院逐漸移往老齡者照護設施有關，也與醫療保險新設「護理保險」相關，另也表現出選擇尊重個人意願，以及不欲進行治療的選擇。

河野茂校長隨後與前署長楊志良、總院長黃勝堅、黃鵬林院長，深入對談高齡化社會醫療照護、醫療資訊整合及大學在少子化社會大學扮演的角色等議題。

楊志良表示，台灣今年首度死亡率超越出生率，與韓國一樣以超越日本的速度老化。照此趨勢，年輕朋友至四十歲時將有三分之一不結婚，每對父母平均只生一名小孩，等於每隔一代人口少一半，加上每年有一萬個小孩被虐、逾百受照顧者被照顧者殺害…，種種資料顯示「負能量太厲害了」。

楊志良指出，日本人口老化已影響了日本文化，就像「下流老人」一書、讓人驚嚇；年金、長照、醫療等讓日本快撐不下去，所以有人出了「七十歲死亡法案，通過」這本小說，意思是七十歲的第一個月就應該「拜拜」、自我了斷；日本每年有三十萬至四十萬人孤獨死在家裡，所以日本還有所謂的「遺品處理士」一職。

楊志良說，醫學發展極快，預測十五年內所有癌症都可以治療，另一方面健康預測作了很多的研究，但像糖尿病、高血壓等還不是最好的研究因子，最好的研究因子是「你自己可以活得多久」，就可以改變自己的生活方式。他表示，根據研究三年前七成人希望活到一百，今年只有三成人希望活到百歲。台灣的病人自主權益法已超越日本，重點是醫師不能延長無意義、痛苦的生命，因此醫學教育要改，「像傅達仁最後就不必活得那麼辛苦了」；又以瑞典為例，他們認為生命就該每天看日出、回憶美好事物，就只有生命最後兩周躺在床上，就像高僧的「坐化」。

黃勝堅則表示，在快速老化社會要能「壽終正寢」沒那麼簡單，也不是理所當然的。過去醫療是以病人為中心作思考，目前已逐漸轉變為「不能只看病人，還要看到照顧者的壓力與負擔」。世界衛生高峰會近年不斷提出人本照顧的觀念，即是要看到社區中病、照、醫每一個關係之間的生命態度交流，在人與人的相互關懷中找到生命的意義，互相尊重、了解對方的價值。溝通也非常重要，例如協助病人、家屬做生命的決策。

黃勝堅希望，能達到提升健康識能以及提升死亡識能這兩個目標，而這兩個關於生命的識能，就是生時如何讓自己更健康，走時則走得瀟灑、漂亮，如此也才有所謂的「壽終正寢」，以目前台灣的法令、學理、倫理，其實是做得到的。

黃勝堅也表示，過去的照顧體系已無法符合需求，必須改為讓病人在熟悉的環境裡得到最好的照顧；自然衰老是最老的死法，也是這幾年台灣醫界發展出來對病人的承諾，「希望壽終正寢能讓台灣成為世界的奇蹟」他說。

「爽快離開是最好的事！」河野茂校長回應指出，所謂的爽快離開，就是要告訴自己要活得健康、活久一點，並分享他靠著運動、練習書法、練唱及在工作壓力中做頭腦訓練等讓自己保持健康、變得更年輕的方法。

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校長徐興慶在「2019華岡校友返校節」活動強調，為了大幅提升文大在國內外學術界的水準，他接任校長之後，致力推動多項校務革新並安排國際校院的交流，爭取讓世界看見華岡的教學努力與好成績，最新的締約校院的數字已達392所，是創校以來之最。

徐興慶校長說，致力國際化具體成果包括：獲財團法人「One Asia Foundation」補助國際講座、成立首個校級研究單位「東亞人文社會科學研究院」並與大陸、日、韓、越12所大學簽訂學術研究合作協議，為國內東亞學研究樹立重要里程碑。

校長徐興慶在「華岡有愛，培育英才；創辦人紀念暨感恩音樂會」的返校節活動致詞表示，文大創校57年以來，篳路藍縷到如今卓然有成，除了感念創辦人張其昀，以及歷任校長的辦學經營之外，背後更是有賴許許多多對文大、對學生無私奉獻的師長，以及逾26萬校友的堅實支持與回饋。

此外，為拓展學生國際視野，徐興慶指出，從今年9月開始，積極推出大型高素質、匯聚世界級大師的學術論壇「華岡大講堂」，以實踐創辦人張其昀博士「承東西之道統，集中外之精華」的教育理念，及董事長張鏡湖博士，敦聘名師、為師生提供優質「教與學」環境的願景。11月14日將舉辦新的一場，邀請日本醫學專家、長崎大學的河野茂校長蒞校專題演講，歡迎各位校友前來共襄盛舉。

徐校長說：「今天的華岡沒有風沒有雨，是一個晴朗的好天氣，從我們的黃理事長接任校友會理事長以來，領導有方，今天帶來一個非常好的好天氣，寓意好彩頭，我們希望未來整個校友總會在黃理事長的領導之下，充分與母校合作攜手並進，一起再創文大的另一個高峰。」

校友總會理事長黃有良說，從今年三月擔任理事長帶領各位理事從事校友的活動，拜訪全省全球各地分會活動，更巡迴台灣各地區，創舉頒發榮譽狀給傑出校友，包括經濟系校友、台大現任校長管中閔，土資系校友新竹縣楊文科縣長、經濟系校友金門縣楊鎮浯縣長、音樂系校友花蓮縣徐榛蔚縣長、景觀系校友基隆市林右昌市長、機械系/大陸所碩/三研所博校友中國科技大學唐彥博校長等，希望透過校友傑出的表現，鼓勵未來學弟妹努力學習，成為未來華岡之光。

文大董事張海燕在校友餐會時致詞說，文大創校歷史悠久，創辦人創立之始即以培養人才，以人為本，重視人才的培育，華岡人這個名稱即由張創辦人提出，代表美哉中華，鳳鳴高岡。張海燕說，校友返校節有三意義，包括傳承、飲水思源及影響力，代代傳承華岡人的力量，透過返校節舉行，校友們返回母校憶當年求學初衷，飲水思源，更能凝聚華岡人團結一起的力量，為社會注入正面的能量。

張海燕引用創辦人在著作《華岡理想》一文中提到，「很多事情都是先有思想和觀念，經全校師生辛勤耕耘，共同努力，從而開花結果，由理想而成為事實。」華岡的校史就是一部不畏難、不憚改的歷史，華岡人的故事就是一段又一段孕育人才的故事，敬邀未來的學弟妹一起把華岡人的故事接棒寫下去。

校友總會榮譽理事長、現任中國科技大學唐彥博校長說，非常感恩創辦人創立中國文化大學，讓大家有一個美好的求學記憶，更感謝被譽為教育界的艾科卡的張鏡湖董事長致力發展文大，使文大轉虧為盈，使文大成為人才輩出的大學。

體育系學生劉致榮今年在亞錦賽表現傑出，投出158公里的火球，技驚四座，為中華隊守住冠軍並拿到大會MVP，校友總會黃有良理事長也在餐會上頒榮譽狀給劉致榮，由體育系陳嘉遠主任代表接受；此外，黃理事長也頒發地質系校友、被譽為登山正妹詹喬愉榮譽狀，由地質系主任郭欽慧代領。詹喬愉攀登多座世界高峰，今年更成為登上全球第一高峰聖母峰的台灣第二位女性。

校長徐興慶、董事張海燕在餐會中與校友們親切問候，並多次在講台上、講台下合唱合影，流露真情；這二位師長與新聞大傳學院院長葉明德、系主任胡幼偉等，特別向新聞系校友表達，盼未來多協助校方向媒體傳達相關優良校務成績，讓外界更了解校方的努力；新聞系友會榮譽理事長、校友總會副理事長李傳偉指出，校方若能多安排與媒體的溝通的確會有正面幫助。

多位媒體代表的新聞系校友劉菊英、陳信夫、高宏華、李梅蘭、胡超群、曾建華、郭純美、慶正、程禹傑、虞煥榮、尚孝芬、羅潔、茬家續等參加系上座談時，也向系上表達樂於安排學生實習及協助課務精進調整等教學事務配合；其它各系校友及華岡博物館也多有安排系院與校友的精彩活動，為本屆華岡校友返校節劃下圓滿句點。

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