作者：邱文通
他是我熟識多年的好友，一位讓人印象深刻的朋友。
他，眼神清澈，語氣篤定，說起未來總是像已經歷過一般篤定；不是那種喧嘩張揚的創業者，卻有著一股沉穩的氣場與堅毅的決心。他的事業，不是靠幸運走來，而是靠看得深、走得穩，一步一步築起。
回顧他一路走來的風風雨雨，我試著從他的人生密碼裡，找出他這段創業旅程的底蘊與未來三年的方向。。（首圖為AI生成)
思考者的骨架，實幹家的肌肉
如果把他的生日拆解為一組潛藏的性格密碼，主命數是7，行動數是8，潛能數也是8。這樣的組合，其實非常少見。
「7」是一種很特別的數字。它像智者，總是站在更高處，看事情的本質與長遠方向。對他來說，創業從來不是一場賺快錢的遊戲，而是一種修行——他要解一道題，一道關於價值、時間、信任的深層習題。
但光有「想」是不夠的。
他外在行動的數字「8」與潛藏力量的「8」讓他具備驚人的執行力與掌控力。這樣的人，一旦下定決心，就會全力以赴，走得快、衝得狠，而且很有手腕地把資源抓在自己手上。
說白了，他是一個結合了「策略」與「實幹」的人。他的事業版圖，往往不是靠熱鬧開場，而是靠縝密規劃與穩步前進，一點一滴鋪出來的。
天生是將才，在財上要學會放手
從八字命理的角度看，他是庚金日主，生於金氣旺盛的月份，是個堅強的金屬之人。這種命格的人，就像一把鋒利的劍，生來就適合做決策、帶人、解決難題。他擁有與生俱來的領導力，天性中就有「我來扛」的精神。
更妙的是，他的八字中有一個特別亮眼的力量——「正官」之火。這代表他做人有原則，做事守規矩，有正直也有格局，是那種可以長久走在陽光下、獲得社會信任的創業者。
不過，命裡也總有盲點。
在他的盤中，財星雖有，但浮得太高，底下沒有根氣。這在命理上叫做「財虛透，坐絕」——意思是，看起來有錢、有資源，但實際操作中，財務控管與資金掌握能力其實是他的罩門。
這也正呼應了我對他的觀察：能帶隊、能規劃、能衝刺，但常常在資金流、成本控管、報表分析這些事上顯得不夠細膩，甚至有點排斥。這不是他做不到，而是他根本不想碰，或者說，他太相信「錢自然會來」。
但幸好，命運沒有辜負他。
從2016年起，他進入一段以「財」為主的四十年大運。這段時間，他剛好搭上數位轉型的浪潮，也藉由創新的服務模式，在疫情期間逆勢成長。這就是命運的巧妙安排——在他最需要財務支持的時候，外在環境和他的運勢，給了他一張貴人的入場券。
三年運勢：做減法、用團隊、找新路
那麼，未來三年呢？
我根據他的生命數字與命盤流年，幫他算了一下：2025年的主題是「7」，2026年是「8」，2027年是「9」。
這三個數字，其實就像一段從「回顧內省→全力衝刺→結束轉換」的旅程節奏。
2025：靜下來想，用數據與制度做優化。
這一年，他的運勢會進入一個深層整合期。表面看起來不熱鬧，甚至可能有些慢，但實際上這是一個內部重整的好時機。他該做的不是擴張，而是回頭看看哪些產品該砍掉、哪些流程該優化、哪些人需要重新對齊目標。
這一年，他最好靜下心來重新設計事業架構，讓事業不再靠個人拚命，而是靠制度穩定成長。尤其財務團隊的建立，不只是需要，而是「必要」。
2026：全力衝刺的一年，但別衝過頭。
這一年與他的行動數和潛能數形成共振。他會感覺充滿幹勁、機會滿天飛，甚至可能有擴點、跨界、拿投資的想法。但提醒他：這不是一個「多做就會多賺」的年，而是「要做對才會成」的時候。
如果能找到一個信得過的財務長或營運總管，讓自己從「什麼都要管」的焦慮中鬆綁出來，他會走得更穩，也不會因為太操勞而健康出狀況。
2027：放手與交棒，思考人生下半場。
這一年是個轉折年。很多專案可能會在這一年劃下句點，也可能遇上團隊變動、市場改變、政策轉向等局勢波動。他會開始思考：「我還要再這樣衝十年嗎？」「我想留給這個事業什麼？」
這不是結束，而是一種角色轉換。他可能不再適合當第一線的執行者，而是該成為一位穩住方向的領航者。
建議讓自己不是唯一的支柱
回望這位朋友的創業之路，我最想對他說的，是一句簡單卻深刻的話：「你不是不能扛全部，但你不該只靠自己。」
他已經證明自己是個夠強的人。現在的他，需要學的是「用人」、「授權」、「信任」，以及「懂得把自己放下」。
一間公司真正能長久的，不是老闆多厲害，而是這個系統能不能離開他也運轉如常。他如果能完成這個轉化，那他的事業，就不再只是他的延伸，而是一個真正成熟的品牌與平台。
願他走的每一步，都更穩，更遠，也更自在。
