商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本軟體測試大廠 SHIFT 以優渥的薪資福利著稱，不僅連續五年調薪幅度高達 10%，在業界也以獨特的人力資本管理方式備受矚目。日經商業副總編輯飯山辰之介於 2025 年 11 月出版《SHIFT解剖 究極的的人力資本經營》一書，深入剖析 SHIFT 如何透過獨特的制度，提高員工滿意度。
SHIFT 的薪酬策略並非單純的「論功行賞」。飯山辰之介在 JBpress 專訪中提到，SHIFT 會參考員工設定的 KPI 達成度等客觀指標，但最終決定年薪的關鍵，在於公司將薪資視為一種「先行投資」，而非單純的利潤分配。
SHIFT 在評估員工年薪時，除了檢視過去的 KPI 達成度，更著重於未來的成長潛力。公司高層會在評估會議上，投入大量時間討論每位員工的「潛力」，並以此為依據決定薪資，如同投資者評估企業的未來發展性。
飯山辰之介指出，這種策略性薪酬制度，是 SHIFT 追求員工滿意度的獨特方式。透過將薪資與個人成長潛力掛鉤，SHIFT 不僅激勵員工不斷提升自我，也營造出重視人才發展的企業文化。
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