《天下雜誌》9月7日舉辦「2023天下永續公民獎」頒獎典禮，台灣大哥大第16度入榜前10強，榮獲大型企業組第5名，由行政院長陳建仁親自頒發。台灣大總經理林之晨代表受獎時表示，台灣大於今年8月成為全亞洲第一家通過SBTi (Science-Based Targets initiative) 2050年Net-Zero審查的電信業者。林之晨指出，台灣大綠電採購僅佔3%，就已位列全台第二名，顯示台灣綠能嚴重不足，亟需政府更加重視新潔淨能源的開發，也是台灣大與富邦集團共同支持中研院「淨零科技研發產研合作」的原因，期盼所有關心地球生存發展的企業夥伴加入，一起減緩地球生態負荷。
台灣大第十六度入榜「天下永續公民獎」前十名，展現企業長期穩定的永續經營。其中，社會參與面受到高度肯定，評審指出「台灣大哥大結合核心職能，以科技賦能，由基礎教育開始，從小學、國高中，延伸至大學，發展全方位科技教育計畫，並透過電信網路及硬體設備支援，為學子打開數位學習大門的同時，也讓外界看見企業在追逐獲利以外的獨特價值。」
不僅如此，在公司治理面，台灣大除明定所有高階經理人需自行選定2~3項ESG指標，納入年終檢核目標，並與薪酬連動。台灣大也創電信業先例，董事會獨立董事席次超過半數，且將「永續發展委員會」提升至董事會層級，由董事長蔡明忠先生親自擔任召集人，與5位獨董360度監督與強化ESG各面向發展。
台灣大哥大董事長蔡明忠指出，作為世界公民，促進科技發展的同時，對地球的生存危機責無旁貸。台灣大將｢為地球控溫1.5度C內」，視為企業永續發展的首要任務，除了落實低碳營運、提高綠電佔比，更積極結合科技力，支持國內最高學術機構-中研院，開發新型態潔淨能源，希望透過能源創新，突破地球面臨的減碳瓶頸。台灣大與富邦集團共同支持中研院「淨零科技研發產研合作」，目前研究團隊已經將「去碳燃氫」與小型實驗發電機組串接，以氫能取代天然氣，展開測試運轉，希望運轉順利成功並放大發電能量，助力台灣能源轉型。
此外，極端氣候已影響生態平衡，蔡明忠董事長進一步指出，台灣大秉持自然共好，將2023年訂為「生物多樣性元年」，制定生物多樣性保護宣言，倡議121家供應商加入倡議之外，亦前瞻導入TNFD (自然相關財務揭露)架構，擴大對生物多樣性的全面關懷，台灣大預計2050年實現生物多樣性淨正向衝擊(Net Positive Impact)，同時終止任何形式的毀林行為(No Gross Deforestation)，實踐淨零承諾與生物多樣性保育，與自然共榮共存。
台灣大總經理林之晨則在頒獎典禮上分享，台灣大已於今年8月成為全亞洲第一家通過SBTi 2050年Net-Zero審查的電信業，台灣也要於2050年達到淨零排放，但直到今年5月全台再生能源占比僅達9.25% (註)，顯示我們還有很長的路要走。台灣大根據《國家再生能源憑證中心》發行交易資訊的「綠電直轉供憑證」成交紀錄，內部計算出台灣大2022年綠電採購僅佔全台3%，卻已是第二名大戶，相較第一名的86.9%，有巨大的懸殊。這也突顯台灣再生能源嚴重不足的問題，亟需政府給予更多的重視，也盼望更多產業先進一起投入能源轉型，幫助地球加速碳中和。
林之晨也表示，台灣大作為新世代網路科技電信公司，運用豐富數據資料庫及先進人工智慧技術，拓展多元服務，帶動電信產業的轉型升級，建構具備全球競爭力的5G生態圈之餘，公司治理以「永續」為最高營運指導原則，除了高階主管薪酬連結ESG績效，基層也自發性發動跨部門工作坊，共同訂定永續目標，逐年檢核成果，以全面升級的「 2035心大願景計畫 2.0 (Zetta Connected 2.0) 」，具體提出5大願景，涵蓋以「責任企業」為出發，帶領供應商「攜手創新」兩大基礎面向，達成「體驗未來」、「創利社會」、「自然共好」三大未來成就，全面回應聯合國17項SDGs。
在社會參與面，台灣大以「用科技擁抱愛」為主軸，運用科技職能推動26個專案。其中甫於今年8月完成的第七屆「Coding FUN偏鄉玩程式」，自多年來推動偏鄉學子寫程式驅動無人自走車後，今年全新啟動無人機組裝和編寫程式課程，從2D的地面科技應用，轉到天上的3D立體三維度的無人機，將台灣大已應用在基地台智慧巡檢及尋找站址的「無人機」技術，轉換成孩子易懂的程式教學，以暑期營隊的方式，讓偏鄉的孩子在遊戲中產生對程式語言的熱誠。後續更有為期1年的在地師培計畫，兩階段扎根，為更多偏鄉學子開啟科技學習的大門。其他社會共融專案還包含提供一萬名弱勢學生免費申請行動上網吃到飽學外語的「數位苗圃」、「Bilingual Online百齡果在線-遠距志工英語陪讀計畫」以及「二手平板手機捐贈」等。此外，台灣大也持續於全台設置數位學習中心及偏鄉網路建設，2022年底偏鄉人口涵蓋率已超過97.8%，從軟硬體多方促進偏鄉科技共融。
「天下永續人才發展獎」也將於本月20日頒發，台灣大哥大榮獲大型企業服務業組第3名。台灣大視員工為永續成長的夥伴，持續推動「人才高學力 職場心動力」，打造全方位跨域人才，並藉由「與Jamie（總經理）有約」、「工作社團」、「工作體驗」以及與AppWorks School合作20週全薪培訓計劃等多元內容，全面備援員工解鎖新技能、提升「高學力」，在職斜槓或轉任新職。台灣大更定期舉辦創新提案競賽如「OP黑客節」與「創新學習日」，為員工植入創新DNA，鼓勵員工跨組織協作，讓創意點子發光。除了幫助員工精進能力，我們更以員工為本，提供混合Hybrid的友善職場，佈署各項以員工為本的福利措施，包括彈性工時、每月10天居家上班、提高員工生育及育兒補助等，幫助員工兼顧家庭與工作，充分發揮「心動力」。
