圖文：蔡添進
2014年起我在行政院高階人力培訓班為局處長開了一門「領導人的修為-六被心課」中國人有句成語—人不為己天誅地滅。現代人誤解「為」是為自己。而古語的原意是修為的「為」。也就是「吾日三省吾身」，經由反思自己的行為後修為自己的生命，提升生命品質。身為領導人要如何修為自己才能成為一個成功的領導人呢？個人體悟和參加「亞太產經研究會」聆聽一些學長和來賓的演講後外加自己在企業近30年的經驗體悟加以整理出-領導人六被心課。
- 被領導-好的領導人，要如何接地氣，傾聽員工的心聲，人民的需求，理解自己子女的內心感受，唯有領導人抱著一顆謙卑的心，學會被領導才有機會深刻體會人民的需求。今天的韓國瑜熱度現象就是一個非常好的範例給有意願當個成功領導人學習心課。
- 被安排– 在任何組織中，好的領導人為了組織的利益，任何角色的扮演不會推三阻四的，不會個人利益機關算盡，而是要全力以赴只為組織最大利益赴湯蹈火全力以赴，今天的國民黨那幾個夕陽在2016年總統選舉為何人人怯戰而今天又是非我莫屬！換柱風波不就是不願接受組織的安排的結局！
- 被批評- 為了培養領導人度量和格局，海納百川，任何好的領導人不可偏聽，真話和假話的距離就在左耳和右耳間，古時皇帝用人有謀有術。知道那些是忠臣那些是小人，因為小人才會打小報告，經由小人的打小報告來提供皇帝參考那些大臣圖謀不軌等。但是對正面的批評也有度量採納。今天政府的名調為什麼那麼低還自我感覺良好，怪人民的步調跟不上政府的改革腳步，同婚，能源政策，一例一休…，不就是偏聽和無法接受任何批評嗎？不中聽的都是假新聞！各級官員都沒雅量接受被批評！
- 被誤解- 記得連戰訪問大陸回來，媒體一些批評，馬英九就立刻切割拍被誤解！為什麼不與連戰先會面後再共同發表或記者會來說明，一個領導人為了組織的利益要學習被誤解。國民黨這次縣市長選舉大勝前，吳敦義主席被批評和誤解為國民黨『無』主席。我們沒有聽到吳敦義主席有任何辯解和記者會的說明來為自己辯護。學會被誤解也是一個領導人要為組織的利益極大化，堅持自己的初衷，初心不在乎被短暫的誤解！
- 被冷漠-高處不勝寒，領導人總有『神仙，老虎，狗』的時候，遇到過狗的日子，沉潛自己，反思，蓄勢待發，學習和寂寞，失敗，冷漠相處，才知道如何再出發，才有機會做對。韓國瑜的17年被國民黨拋棄，就是學會了這個被冷漠的心課。記得思科的董事長 約翰 錢伯斯分享了一個『成功和偉大差別』，成功只是僥倖，而偉大是當你失敗跌倒在泥濘中，還能靠安慰鼓勵自己重新站起來贏得尊敬和掌聲。
- 被羞辱 領導人最難的心課就是要學會被羞辱，為什麼忍辱才能負重，韓信胯下之辱到被拜為大將軍、率領漢軍暗渡陳倉、收復關中、最後滅楚興漢。在中國歷史上以其卓絕才能被後世評價為「言兵莫過孫武，用兵莫過韓信」，也被稱為「兵仙」、「戰神」。第一心課到第六心課越來越難，但是要當個好的領導人，這六個心課應該會有極大助益!林語堂在『吾國吾民』裡提到 一個人徹悟的程度，恰等於他所受痛苦的深度。心課是要受過痛苦的教訓體悟才會深刻啊！
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