企業在新一年開始時,常會檢視前一年的營運表現並設定新的目標。對於化學品管理而言,這段時間尤其重要,可用來進行系統性的檢視與強化。根據職安署與環境部的規範,企業需在採購、儲存、使用和處理化學品的各個階段嚴格管控,確保危害辨識、標示和教育訓練得以落實。若管理計畫不完善,可能導致紙本資料散落、化學品清單不完整,以及安全資料表內容缺失,進而影響合規性和作業安全。因此,藉由 PDCA 的方法,專注於「盤點與辨識、標示與培訓、檢查與防範」三大核心範疇來制定管理計畫,不僅能提升化學品管理的效能,也為新一年的實施奠定堅實基礎。
年初計畫與執行-落實「盤點與辨識」及「標示與培訓」
匡騰環安衛管理系統顧問薛子威建議在制定新的化學品管理計畫時,首先需全面盤點並辨識所有化學品,確保其名稱、數量和儲存位置的準確性,同時確保 SDS 安全資料表與標示符合法規最新要求。對於高風險或較常使用的化學品,更需深入了解其毒性和易燃性等特性,以制定更精確的防護策略。此外,在「標示與培訓」方面,也須更新儲存容器和工作區域的標示,以符合最新的法規要求。同時,規劃適用於各級別人員的教育訓練,使其熟悉危險特性和操作準則,且強化應變流程,以降低違規和事故風險。
計畫階段即預先布局-強化「檢查與防範」
在盤點和初步規劃完成後,企業可透過設定盤點頻率、標示更新時程及緊急應變演練計劃來確保每項措施的有序執行。透過現場巡檢或部門間的稽核,檢查先前設定的防護措施和作業準則是否得以確實施行。一旦發現新的風險或執行中的差異,應立即進行修正和策略調整。同時,檢視員工教育訓練的成效,確保人員能夠正確辨識危險、遵守操作準則並熟練應對危機的流程。透過持續的評估和改進,不斷強化化學品管理的效能,並與法規保持一致。
結合數位工具-打好化學品管理基礎、提升效率
在新年初進行化學品盤點和監督機制的部署,有助於為整年的管理工作奠定穩固基礎。透過全面盤點資訊、評估潛在危害和強化教育訓練,管理和作業人員能更全面地了解化學品的特性和風險。同時,持續的巡檢和稽核可及早發現問題並進行調整,從而降低突發事故的風險,進一步確保作業安全與合規性,並提升應變能力。
此外,在 ESG 意識提升和數位轉型趨勢下,企業不僅需確保合規性,還需提升資訊透明度和管理效率。雷技資訊的「匡騰化學品管理系統(Q-Chem)」集中管理化學品資訊、SDS 版本和更新時程,並通過內建的 SDS 合規比對系統(Q-Verify)自動檢查危害資料的準確性。同時,結合自動提醒、GHS 標籤產出、報表和儀表板等功能,有效減少人工操作疏漏和節省時間成本,助企業精確執行 PDCA,以符合法規和 ESG 要求。
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雷技資訊科技簡介
雷技資訊科技有限公司(Logic Solutions Inc.)於 2012 年併購匡騰 (Quantum Compliance),匡騰是雷技資訊 100% 擁有的環安衛管理系統品牌。總部位於美國密西根州,在台北、上海及南京設有辦公室。匡騰專注於環安衛領域30 餘年,服務全世界超過千家企業客戶,遍及製造、化工、紡織、醫療保健、航空、染整、鋼鐵及半導體等產業。擁有頂尖技術的開發團隊,提供美國<財星>前 500 大企業全方位的環安衛解決方案。