香港 – Media OutReach Newswire – 2025年6月27日 – 6月17日，北京見證了一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創業家論壇盛大開幕。錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續寫新華章》主題演講震撼開場，中國社會科學院工業經濟研究所副所長、《中國經營報》社社長、《家族企業》雜誌社社長兼總編輯季為民，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業與家族辦公室研究中心主任彭倩、新生代代表、民企代表等千餘位嘉賓出席，共同見證這場關乎中國經濟未來的「代際共舞」。
薪火之光：從隔閡到理解，解碼父輩的「三重燃料」
聚光燈下，盧泰宇以一場12歲隨父親異國考察之旅開篇。他回憶道，一顆種子悄然埋下：「我想成為像他們一樣的人，並肩奮鬥，讓更多人看見光。」這一幕成為盧泰宇演講中動人敘事的起點，也映照著中國民營企業正集體步入的「接棒時代」。
盧泰宇通過分享個人成長故事，勾勒出代際和解的關鍵轉折：從「怨恨缺席」走向「理解負重」，也折射出中國民企二代從「被動繼承」到「主動接棒」的普遍心路。父輩的薪火，是燈塔，更是燃料。盧泰宇將父輩的傳承具象化為「三重燃料」：資源、經驗與精神。他以天九平台為例，闡述父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代「借力起跳的黃金跳板」，同時強調「經驗燃料的精髓是點火能力而非複刻火焰」。
薪火重塑：從 68% 離職率到 71.2% 存活率，主動接棒的時代覺醒
盧泰宇在演講中強調，接棒的本質是「守正與創新的共生」。他通過一系列數據揭示了被動傳承的困境：根據《全球家族企業報告》，被迫接班者3年內離職率高達68%，被動傳承企業五代存活率僅3%；與之形成鮮明對比的是，日本經濟大學研究表明，主動接棒企業三代存活率達71.2%，相差6.8倍的存活率，充分凸顯主動接棒的重要性。
如何將父輩星火燃成燎原之勢？盧泰宇提出「給傳承做CT掃描」，並分享五大接棒路徑：文化治理型、技術驅動型、數字化轉型、產業升級型、跨界轉型型。他選擇「整合創新」路徑，依托天九共享百萬企業家資源共享平台，深耕高淨值用戶健康與傳承需求，系統性整合平台資源，打造一站式大健康服務平台，印證了「平台聚合萬物生」的力量。
雙權威嘉賓加持：學術與媒體視角的傳承新範式
《家族企業》雜誌社社長季為民基於十年對全國2000家家族企業的深度調研，提出「破局與重構」三大覺醒。他指出，86%的新生代運用信託等工具隔離風險，這是工具覺醒的體現；而身份覺醒則是，新生代正從單純的繼承者轉變為共創者；生態覺醒則體現在構建法律、金融、文化融合的傳承生態。季為民強調，傳承是一場代際之間的接力，每一代人都應在前人基礎上開拓創新，讓家族企業在時代浪潮中持續發展。
香港科技大學彭倩教授以《從家族企業到家族辦公室：中國傳承新思維》為題，系統分析了家族企業向家族辦公室轉型的趨勢與策略。面對家族企業接班人短缺、代際管理衝突等挑戰，家族辦公室不僅能管理財富，還能通過慈善、教育和社會影響力等投資，為家族企業的長遠發展保駕護航。
84萬億背後的時代答卷：從家族使命到時代星河
未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關乎中國未來30年的經濟命脈。
這場融合個人成長、企業戰略與國家經濟的思想盛宴，首次實現「學術研究+媒體洞察+實戰案例」的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。在民營經濟占比超過60%的今天，新生代接棒者的每一步探索，都在書寫著中國經濟的未來。如盧泰宇所言：「我們接過的，是父輩用奮鬥澆築的時代權杖；我們續寫的，是民族以復興為墨的世紀長卷！」
日月同輝處，一場關乎未來的「共舞」正拉開序幕。
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