老鳥物語第二章:無習無不利

。異鄉人野草手札。用捨由時,行藏在我。

文:賴研

老鳥物語 第二章

六二,直方大,無習無不利。

職場中的專業經理人經常會面臨左支右絀,進退兩難的困局,如果沒有一套方法解決或解脫,心情上可能會陷入泥淖無法自拔。

專業經理人猶如政治的先行者,在有人類的歷史以來,始終是一個危險的行業。它的危險在於要保持一種跟一般人不同的狀態,也許是眾人皆醉我獨醒,也許是眾人皆醒我獨醉。這種狀態讓你以不同的角度思考,因而可以分享你的觀察,進而可能有所作為,但是也帶著被視為異類或瘋子的風險。

有些選擇或決定是沒有前人的經驗可以參考的,無習無不利是什麼意思呢?簡單的說就是河洛話裏有一句:有樣看樣,沒樣自己想。

無習在此可以解釋成沒有過去的經驗可以依循,因此可以海闊天空,也因此步步驚心,甚至全盤皆輸,粉身碎骨。獨角獸之所以成為獨角獸,可能就在於它的獨特因此無法輕易被其他競爭者取代,但是也很容易一失足成千古恨。

論語

子曰:「性相近, 習相遠。」

子曰:「學而時習之,不亦說乎? 」

在論語裏這兩處,孔子都提到了「習」。習是一個會意字,說文解字中提到是幼鳥反覆飛行的訓練過程。

歷史裏有許多這樣特立獨行的人物,拜羅貫中「三國演義」之賜,我們有許多諸葛亮無習無不利的例子,草船借箭,空城計等皆是。

變法

敢跟所有古人,今人,未來人嗆聲的北宋王安石。據說他曾經說過,

天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。

 

言語之狂妄直接讓司馬光,歐陽修,蘇東坡… 等人全部趴下。只有一個人挺他,宋神宗。你看宋神宗這個諡號就知道其中的玄妙之處,神,不是一般人可以瞭解的。明朝有位明神宗,二十八年不上朝,史稱萬曆皇帝,在他的統治初期老天也給了他一個不世出的首輔張居正。一宋一明,兩位神宗,兩個高瞻遠矚的政治先行者,同樣變法功敗垂成,是一種歷史的巧合嗎?

王安石,登飛來峰。

飛來山上千尋塔,聞說雞鳴見日升。

不畏浮雲遮望眼,只緣身在最高層。

王安石提出的新法在財政方面有均輸法、青苗法、市易法、免役法、方田均稅法、農田水利法;在軍事方面有置將法、保甲法、保馬法等。初中時歷史老師都是直接跳過,因為太難解釋。可是仔細讀讀,以現代眼光看,就會發現王安石實在是諾貝爾級別的經濟天才啊。

苗法者,以常平糴本作青苗錢,散與人戶,令出息二分,春散秋斂。

均輸法者,以發運之職改為均輸,假以錢貨,凡上供之物,皆得徙貴就賤,用近易遠,預知在京倉庫所當辦者,得以便宜蓄買。

保甲之法,籍鄉村之民,二丁取一,十家為保,保丁皆授以弓弩,教之戰陣。免役之法,據家貲高下,各令出錢雇人充。

免役之法,據家貲高下,各令出錢雇人充役,下至單丁、女戶,本來無役者,亦一概輸錢,謂之助役錢。

役,下至單丁、女戶,本來無役者,亦一概輸錢,謂之助役錢。

市易之法,聽人賒貸縣官財貨,以田宅或金帛為抵當,出息十分之二,過期不輸,息外每月更加罰錢百分之二。

保馬之法,凡五路義保願養馬者,戶一匹,以監牧見馬給之,或官與其直,使自市,歲一閱其肥瘠,死病者補償。

方田之法,以東、西、南、北各千步,當四十一頃六十六畝一百六十步為一方,歲以九月,令、佐分地計量,驗地土肥瘠,定其色號,分為五等,以地之等,均定稅數。

看官一看就知道從政治到經濟再到稅賦軍事,影響層面之廣,打擊深度之深,由於配套措施考慮不足,加上任用非人,以致民怨四起,終為諸君子司馬光,歐陽修,蘇東坡等群起而攻之。

五百年後,明朝萬曆首輔張居正上場。有王安石的前車之鑑,張居正新政顯然更有計劃。最有名的是「考成法」與「一條鞭法」,簡化了繁雜的考核流程與租稅程序,可以說是王安石變法的精簡版。

張居正在推行「一條鞭法」之前,於萬曆元年先推「考成法」。考成法顧名思義就是如何績效考核?考核什麼?執行力與KPI,簡單的說就是培養未來的核心團隊。王安石雖然有全方位的佈局,但是操之過急,沒有執行團隊,諸法並行終歸失敗。透過考成法,政府的考核有法有據,因此可以培養一批有執行能力的國家幹部支持新政,這一點張居正勝過王安石。新法施行不過數年,即使如此,也讓明朝得以苟延了數十年。

張居正可惜在與萬曆皇帝沒有建立良好的溝通,張居正曾公開的說:「我非相,乃攝也。」,萬曆皇帝自幼就是張居正的學生,估計當時應該也是忍氣吞聲。

他的返鄉專車,從北京到湖北約一千公里,配備是三十二人大轎,有廚房,有洗手間,有陽台,聲控人工智慧駕駛,完全是自動導航。他是一步步走到了知識份子的對立面,為權力的滋味綁架。

萬曆五年,張居正父親病逝,有明以孝治天下,依照慣例須回家服喪三年,張居正以國事為由,破例「奪情」未歸,引起言官群起攻伐,從此推動新政更加制肘。張居正歿於萬曆十年,死後不數月,長期被壓抑的言官揣摩萬曆上意,即上書出言彈劾,史載抄家時封門不得進出,家人婦孺餓死者十數人,長子自縊,二,三子皆遭發配邊地,新法盡廢,至崇禎時才得以平反。史學家名著黃仁宇先生大著「萬曆十五年」以此為界,新政失敗大明王朝走向窮途末路。

又過了四佰年,鄧小平提出了「改革開放」,有計劃的試點,摸著石頭過河,步步為營,黑貓白貓不以顏色論何為好貓。四十年有成,使中國重新站上世界舞台中央。

開大門走大路,方向對了,也許正如王安石所言,天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。直方大,無習無不利,前提是直方乃大,才能師出有名。直方大何解?

直,筆者認為是體察國情民意,對症下藥;方,是有計劃有次第的執行改革方案,而非萬箭齊發,亟求速效;大,是通盤考量,綜觀全局,能知人善任也能包容異己。

鄧小平於1978年提出的「對內改革,對外開放」政策,以及1980年對兩岸政策提出的「一國兩制」,都是在直方大的原則上提出的論點,有想法有格局也有實際行動支撐。老鄧青出於藍勝於藍,顯然掌握了改革勝利的秘密之鑰。

秘密之鑰就是鄧小平把時間也拉到他的戰鬥夥伴那一邊。智者以時間為友,釀成一罈罈珍釀,愚者與時間為敵,最終是一罈罈酸醋而已。

善知識說,不要想跟時間賽跑,它不會理你的,它只是冷酷的倒數!
人物專訪 Q&A(王安石

Q: 請問荊公對目前台灣前途有何建議?

A: 天變不足畏。

Q: 荊公對韓市長有何看法?

A: 祖宗不足法,人言不足卹。

Q: 荊公對蔡總統呢?

A: 泯然衆人矣。

(小編注:見傷仲永一文)

人物專訪 Q&A(張居正,號太嶽

Q: 請問太嶽公對目前台灣前途有何建議?

A: 天變不足畏。

Q: 太嶽公對韓市長有何看法?

A: 祖宗不足法,人言不足卹。

Q: 太嶽公對蔡總統呢?

A: 泯然衆人矣。

Q: 太嶽公的答案跟王荊公一模一樣喔?

A: 英雄所見略同。

人物專訪 Q&A(鄧小平

Q: 請問小平同志對目前台灣前途有何建議?

A: 時間可以解決的問題就讓時間解決,一國兩制是其中一種可能性。

Q: 小平同志對韓市長有何看法?

A: (大笑)下一題。

Q: 小平同志對蔡總統呢?

A: (冷笑)下一題。

Q: 小平同志對習近平同志呢?

A: (沉默良久)直方大,無習乃無不利。

 

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賴 研
賴 研http://[email protected]
他是一個標準的風向水瓶座,眼睛看著一處,心常常卻在彼處。 在電子業界的江湖中闖蕩起伏,一直過著衝浪般的職場人生。曾經已經習慣在千百人前坦然自若,獨自行走才不動聲色的顯露出靦腆。 放棄專業經理人如演員般的生涯之後,遠離鎂光燈,卸下面具,在後台準備道具,拉佈景,期待新人上場精彩演出。 把過去留給百度或谷歌搜索。
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