文策院首度舉辦的「ESG for Culture 影響力獎」於 11月21 日公布得獎名單，台灣大哥大憑藉在影視、內容與跨界文化領域的長期投入，一舉奪下最高榮譽「文化影響力大獎」，並同時獲得文化投資、跨界共榮、多元合作與資源協助等四項獎座，成為本屆最大贏家。台灣大自 2007 年起推動內容投資，至今已催生逾 65 部原創作品，累積榮獲 24 座金鐘金馬與 28 項國際大獎；另在公益與地方文化推廣方面亦成果豐碩，與日月潭風管處合作的花火音樂會 17 年來吸引超過 45 萬人次、協助公益團體募得逾 900 萬元，形成內容投資、人才培育與地方創生三大軸線的文化策略。
台灣大哥大總經理林之晨表示，公司近年積極補強內容產業上游環節，從 MyVideo 平台擴展至影視基金、編劇培育與跨國合製，打造從平台到內容的完整生態鏈。台灣大不僅是電信業唯一推動商業編劇人才養成計畫的企業，更成立全台首檔影視基金「合影視」，以穩定 IP 開發品質並補足製作端資金缺口，同時透過跨國合作提升台灣原創內容的國際能見度。林之晨強調，四大內容支柱的串聯，可讓創作者在完善的產業環境中成長，並持續提升台灣原創作品在全球市場的競爭力。
在內容布局上，台灣大哥大內容發展副總經理鄭偉柏指出，台灣大投資範圍橫跨影視、綜藝、親子內容、演唱會與展覽，以多元方式支持文創產業發展，並逐步整合上游能量，提供新世代創作者更多資源，包括國際級師資、編劇培訓與專業輔導，使內容人才得以加速成長。同時，台灣大也透過音樂及體育領域強化文化交叉影響力，例如 2016 年起推動「勇敢追夢」計畫，支持運動員與創作者合作，並成功打造《Never Give Up》作為 2024 巴黎奧運中華隊應援曲，讓台灣原創音樂在國際舞台發聲。
除了內容投資，台灣大亦運用科技擴大文化產業的能量，運用 AI、雲端、OTT 行為分析與生態導流技術，提升文化內容的觸及率與推廣效率，讓作品更容易被看見。台灣大表示，未來將以「Telco＋Tech」的模式深化文化永續策略，持續從內容產製、科技加值到跨界合作推動文化創新，並與公私部門攜手，讓更多台灣故事走向國際，為本土創作者創造更大的舞台。
