商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本私人太空探索公司ispace創辦人兼執行長袴田武史（Takeshi Hakamada）撰寫的《追求月球團隊的工作方式》一書，已於去（2025）年5月21日由角川株式會社出版。該書深入探討ispace團隊如何克服挑戰，一步步實踐其將人類生活圈擴展至宇宙的宏大願景。
ispace以「擴展我們的星球，擴展我們的未來」（Expand our planet. Expand our future.）為核心願景，致力於月面資源開發，並在全球日本、歐洲、美國三地設有營運據點。公司擁有多元文化背景的團隊，其中約六成員工為外籍人士，來自超過30個國家，展現其全球化的協作模式。
公司主要業務聚焦於月球運輸服務（Payload services）與月面數據服務（Lunar data services）。儘管ispace在2023年的「任務一」和2025年的「任務二」兩次挑戰月球登陸皆告失敗，尤其「任務二」僅距離月面192公尺，仍堅持不懈。袴田武史指出，公司策略是同時推進多項任務開發，並詳細分析每一次成功與失敗，將經驗累積應用於後續任務，以建立高頻率、低成本的月球運輸服務。
袴田武史的創業歷程始於2010年，當時他領導日本唯一的團隊「HAKUTO」參與「Google Lunar XPRIZE」民間月面機器人探測競賽，並於同期將團隊營運實體化為ispace株式會社。他畢業於名古屋大學工學部，並取得美國喬治亞理工學院航空宇宙工學碩士學位，在進入太空產業前曾任職於經營顧問公司。2018年，他進一步啟動了首個民間月球探測計畫「HAKUTO-R」。
ispace的最終目標是透過太空資源的開發與利用，讓人類得以在宇宙中建立生活圈，進而在地球與月球之間，構築一個永續發展的生態系統。
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