文：范世華
新年過節，你想安排到高雄玩？很多人都有這個的相同計劃，大家都想趁這股韓流還沒有消散之前去感染這一股風潮，新春新氣象，去沾一下高雄的喜氣。大家都有害怕錯過時機的心態……「此時不湊熱鬧待何時？」
深入行動，想訂高雄的飯店，春節期間所有飯店住房幾乎都已訂滿，找不到床位了，可能安排的，不一定是高雄當地，延伸行程替代規劃的訂房也可能住到屏東、台南……這樣一來同時也會帶動周遭的觀光熱潮。
觀光服務業的景氣商機，真的就是要有人走出來，人出來了，到哪兒都會有消費的行為，市場消費第一線的經濟動能才會真正活起來。
韓流教育企業家和施政者，莫忘已身資源條件可生財
高雄的觀光旅遊條件並不是因韓風才開始，高雄捷運、夜市、愛河、西子灣…….，高雄美食也早就已經存在，高雄人的熱情也是天性，這些得天獨厚條件沒有被創造出經濟產值頗為可惜！
現在的韓市長真實幫我們全台灣的人民上了最好一堂課，建議企業家和政府機關的行政首長真的都應該反思，我們常講說自己條件不好，自己沒有資源，於是一直眼睛向外找、不斷伸手想從外面討、現成東西想從外面挖進來，但卻忽略了我們自己已經擁有的，我們看到以上這些，其實都是「資源」，早就遍及在我們周圍，不把自己既有的條件包裝好，又要如何吸引別人的興趣來呢？
所謂「春江水暖鴨先知」，看到既有條件可以創造未來的商機，就能創造「價值」，如果看到已經現成好的東西要跟人家討，就要付給別人「價格」，我們要學習讓我們也能成為創造價值的前者，才能具有競爭力，自己的角色在市場當中所站的位置才會是「跟別人收錢」的那一邊而不是「付錢給別人」的那一邊。
南高雄的爛房市，現在反成產業新創蹲低跳高的彈簧墊
以往高雄什麼不多？蚊子館最多！去年選前高雄也被人取笑到處都在「租、售」，其實這些在景氣谷底被鄙視的蚊子館和空置店面，在產業轉型重新起飛之時反而成了空間市場既有的基礎條件優勢。
因為早期在網通和宅配市場尚未興起時，所有的商業與消費離不開店面的實體通路型態，消費市場攤家店面一位難求，店面、辦公、活動空間的租金成本，往往是一般創業最大的門檻和難題，而市場沒有地點、沒有空間，新的事業也是做不起來的。
經過一波「宅經濟」的刺激產業轉型，造成高雄產業的蕭條與低迷，讓房地產的辦公、店面市場大洗牌，我們看到有許多原來的商辦大樓改成了旅店，許多原本的街市店面空置了下來，使得旅宿和店租的價格比以前更為平價，現今高雄低廉的租金反而成為新創產業興起的最佳條件，反而成為新創產業最有競爭力的地區，在今天產業有待加速轉型之際，高雄反而擁有現成最好的資源和條件。
健全內需產業市場是經濟穩定的基底命脈
經濟跟產業的循環本來就會有高有低，從高處往下掉或是由底部向上時，都是一個曲線組合，當曲線終於出現了一個仰角向上的方向，會讓我們有所期待和想像，許多人會擔心這股韓流會不會只是「一日行情」，短時間的熱情消退之後又會被打回原形？台灣經歷了幾波全球性的經濟風暴，了解必須紮穩自己產業經濟的根基和實力，而觀光、服務業和房市都屬於「內需市場」，健全提升自己內需市場的環境，若當世界經濟泡沫危機發生的時候，也就不用擔心受到外界衝擊的力道這麼大了。
如果先從高雄的經濟活絡起來，會是代表我們把內需產業活絡起來的重要意義，也如同學習一門學科，當我們把原本不及格的成績帶了起來，達到60分以上，這個條件是實質的，我們學會、學到的能力不是虛的，一旦我們把自己提升起來，我們有條件和能力不會再掉回原本又老又窮的不及格狀態，就代表我們收穫的不只是實力，也是競爭力；就代表市場景氣的經濟曲線仰角也就可望一路向上了！
現在高雄產業投資的契機引發了熱度，就一鼓作氣把它成就出來，而這個機會條件高雄本來就有，此刻正待加溫點火，爆燃出更強大的動能。
所以在這個新年之際，大家開春都會有個新年新希望，期待會有美好的未來前景可以繼續去努力。就讓這股熱情、讓這股韓風可以為台灣經濟送暖，從南台灣的高雄開始發酵延燒全台，讓台灣的整體經濟發展都有更美好的未來。
