圖文：何長發
抱著對不一樣的旭村杯之認同與肯定，發哥享用觀光局暖冬專案住一夜補貼1500福利，福康飯店陳總給一晚只要付一百元優惠，帶著妻小從高雄坐火車自費來趟三天兩夜的台東之行，再次親自感受偏鄉辦比賽的高度熱情，期間掌管整個國家體育發展的體育署長，還有領導國家足運推展的足協長官，都踏足了旭村杯會場豐里國小，您們看了聽了感受了多少？
發哥再次踏足旭村倒是有話要說，旭村杯辦比賽的思維與態度確實有值得借鏡之處，而辦比賽是回事，更重要的是全國整年的比賽規畫有待完善，尤其辦比賽的心思與態度是關鍵，這也是基層的聲音。
新全國足協已改組接管逾三個月了，在有心掌理全國會務之際，早該清楚啥是必先執行的當務之急，推展的大動線即整年度的比賽規畫必須先就定位，這一點沒妥善協調就緒，反映出來的直接問題即各種比賽撞期，反而造成各球隊的參加困擾。
新足協想有所作為，第一步必須拋出善意主動與各地方協調溝通，一上任就該立即邀集各縣市實際推展的足球人，一起召開今後整體規畫性的全國足球會議，多多了解基層的聲音是絕對必要的。
辦比賽缺乏協調就不可能會有理想的賽季規畫，尤其是必須與大專體總和高中體總達成妥善協調，否則整個賽季規畫難以完善，害苦了球隊也累了執行賽務的人，更壞了國家隊備戰的「以賽代練」工程。
足協是民間組織，但現今國內的金援主要來自體育署，拿錢辦事第一要務先把整體賽季規畫完善吧，有心協調就不怕沒有解決的難題。
話說回這次旭村杯吧，前八屆比賽似乎只有一些足球人知道，慢慢地由參與過的球隊感受了旭村杯的不一樣魅力後，才逐漸在足壇廣被傳開，發哥去年首次親身體會到了，開始主動為旭村在網路發聲。
直到今年由於獲國泰世華銀行再加碼贊助並首次冠名，更主動利用公關行銷為旭村杯造勢，賽前已花費大筆經費為賽事拍廣告宣傳短片，在台北市主要商圈打廣告，賽前並在台北召開記者會，比賽期間更主動全程招待台北十幾家媒體記者，專程搭機飛台東臨場採訪，使得這個偏鄉辦的少年足賽，一夜之間在國內媒體廣為曝光，意外成了國內足壇的焦點賽會。
這裡反映出了一個直接的現象，即企業或廠家也好砸錢贊助任何體育活動，相對地總希望錢花了能看到其企業的形象廣告效益，旭村杯的成功除了大會承辦人員的用心創造獨特的賣點外，國泰世華肯另花錢為大會也是為自己的形象廣告文宣造勢是重要的因素。這一群台北的媒體記者沒有國泰世華的主動招待，他們也不會出現在這次的豐里國小會場。
從這裡再反觀全國足協同樣主辦全國少年足賽的情形，卻看不到如此的媒體宣傳效益，除了缺乏動腦筋創造出比賽的賣點與噱頭外，本身更漠視了這方面的宣傳要求，從足協本身的官方網站及FB窗口，難得看到自己主辦的青少年基層球隊的每天比賽完整訊息，直接讓足球人感受的卻是足協承辦比賽的用心與態度都有問題。
新足協別說大願景，先把最基本的賽季規畫完善吧，更重要的是辦比賽不是交差了事，看看偏鄉旭村杯的不一樣在那，尤其基層學校的學生比賽，大會就是一個活生生的教育場所，除了場上公平拚輸贏外，更不能忘了足球場是個很好的教育人生機會，說白點教育球員場內重要場外更重要，小小旭村杯能做到，相信全國足協更該帶頭引領大家踢下去就對了！
