文：李天豪
從1978年開始，直到2013-14年的時候，除1988~1989年的異常波動，中國始終保持著8%到10%的快速增長速度。這種驚人的經濟成長，就被稱為：「中國式經濟奇蹟」。
過去20年，台灣對這種高速發展的中國奇跡，通常是又忌又恨的。
因為跟這種趨勢相伴隨的，是台灣經濟被掏空的20年。
平心而論，我們站在小島上，眼看著過去半個世紀的經濟成長動力逐漸被中國
抽乾，心中沒有一些激烈的想法，是不可能的。
通常，人們對這種現象的解釋是：
『中國的勞動力與土地這兩種要素價格便宜，吸引了海外投資』
『加上中國政府動用公權力，軟硬兼施取得外國的資金與技術』
但是，這種解釋，是偷懶的。
甚至，是過時的。
因為，這種解釋對於80年代的中國，也許是成立的。
但是，這種解釋卻忽略了一個基本的事實：
『進入21世紀後，中國的勞動力和土地成本比80年代高多了。』
『但是中國真正成為世界工廠，卻是在2001年11月11日，加入WTO之後』
把2002年~2012年的中國與1980~2000年對照，可以發現中國的發展速度並沒
有下降，甚至製造業發展的速度比80年代還要更快了。
這要怎麼解釋呢？
把廉價勞工與廉價土地當作理由，用到2010年代，是不合理的。
21世紀之後，東南亞的勞動力與土地，都明顯比中國更便宜了。
台灣高中以下的教科書，面對這個問題的解釋是：
『中國轉型為世界市場，所以維持了經濟成長。』
這同樣是簡化事實，甚至顛倒事實的。
因為，1980年代，中國的出口占GDP的10%左右。
到了，2000年代，上升到接近20%。
加入WTO之後，迅速增加到超過37%。
2008年之後開始回落，但是仍然超過20%。
中國至今都是個淨出口國，真正的世界市場是美國。
那麼，中國式經濟成長的玄機到底何在？
如果細看中國的GDP構成，可以發現：
中國的投資佔GDP比重高達45%，消費僅佔39%，出口20%。
中國是全球投資占比最高的國家。
長期投資大於消費的結果，是造成產能過剩。
所以，秘密在於，中國始終是世界工廠：
中國把大量的貿易順差轉化為對內的大量投資，並且將這些投資帶來的生產力
成長，透過WTO的架構投放到世界市場去，以此不斷循環30年，終於長成可以跟美國抗衡的經濟巨獸。
那麼，中國為什麼在土地與勞工成本持續上升的21世紀，還能保持世界工廠的地位呢？
以下，提供一個可能的視角：
中國能夠在2000年之後，崛起成為真正的世界工廠，實際上是世界經濟和中國
經濟，幾乎在同一時期發生了兩個重要的變化。
第一個變化，是西方世界進入到創新經濟時代，帶來了製造業的大規模外包。
西方世界真正把大量的製造業外移到中國，並非在中國生產要素最廉價的1980
年代，而是在中國加入WTO之後的21世紀初。
因為此時，歐洲與美國有大量『去工業化』的經濟轉型趨勢，相對而言，中國上漲的土地與勞工成本，還是相對的便宜。
但是，這只是泛泛之論而已，真正的秘訣，在於消費模式的改變。
進入創新經濟時代之前，人類經濟的一大特徵是，大部分人還處在『基本需求』尚未被滿足的階段。
『基本需求』，就是滿足現代化生活的一切衣食住行的需求。
在『基本需求』還沒有被滿足的時候，能最有效佔據市場的產品，是那些流水線上生產的，均質化、廉價、非常堅固耐用的大眾化產品。
哪個企業把這一點做到極致，它就能成為王者。
比如德國汽車、日本電器、台灣的個人電腦等等。
但是等到了創新經濟時代，人們的需求變了，製造業的生產形態也跟著變了。
過去二十年來，手機行業的發展，最能看到這種變化。
在大眾化產品的時代，諾基亞在流水線生產的效率上，比西門子、摩托羅拉都要做的好，就成了王者。
但是諾基亞沒有想到，它在滿足基本需求上做得越好，就越快地走向了終點：
當你把大部分人的基本需求都滿足了，你的產品又廉價又耐用，功能簡單易懂
，根本不會壞，人們更新換代的需求就很低，產品就無法再賣出去了。
是的，諾基亞其實是敗在把事情做的太完美了。
想想台灣的大同電鍋，用了幾十年都不會壞。
對消費者來說是好事，對企業來說，無法賣出產品，利潤怎麼辦呢？
在這種時代，想要多賺錢，就必須為消費者創造新需求。
這種替消費者創造需求的事情，蘋果做的最好。
每年在新產品發布會之前幾個月就開始期待…
網路上充斥著各種猜測文、評比文，把消費者的胃口吊到極致…
甚至還搞出『飢餓行銷』這種前所未聞的銷售風潮。
仔細想一想，20世紀的時候，好像還沒有世界級的企業這樣賣東西的。
當然，這種風潮有眼睛的人都看的到，諾基亞並不會傻到白白錯過。
很快的，諾基亞也發佈了智能手機，但還是在短短幾年後轟然倒塌。
為什麼？
有一篇調查報告，說的很到位：
『諾基亞高層自己承認，在智慧手機剛剛出現之際，諾基亞是所有手機廠商中，唯一一個有自己完整生產線的廠商。』
『但是，這就意味著，諾基亞的創新能力，被抑制了。』
為什麼有自己的完整生產線，卻是個弱點？
因為生產線是按照之前產品的需求設計的，想創新的話，整條生產線都得調整
。但是這種調整成本極高，一旦失敗就會把財報搞的面目全非，這樣一來就會
被資本市場懲罰，諾基亞的高層都是有股票選擇權的，沒人想拿自己的退休金冒險。
幾年下來都這樣，在怎麼樣的行業巨頭，也跟不上創新經濟的步伐了。
如果你想玩創新經濟，你就必須把生產流程外包。
只有把生產流程轉型的成本全部甩給別人，公司才有可能創新。
蘋果公司，就是創新經濟時代非常典型的一個企業。
它自己完全不生產，只負責創新、負責品牌和管道的維護，生產流程全部外包出去。
那麼，接下來的問題就是，什麼樣的人才能成為承包方呢？
承包方必須同時滿足兩個要求：
第一，它的生產過程必須有效率，沒效率根本沒人找你生產。
但是，效率的前提是專業化。
但一旦高度專業化，就會把自己公司的產能鎖定在特定產品上。
這對承包方的風險非常大，發包方如果變更設計，承包方馬上就會死掉。
台灣竹科的很多工廠，就吃過這種虧，甚至被搞的倒閉。
這種事情，今年初才再度發生：
《嘉聯益發生遭蘋果抽單大量裁員事件震撼業界！》
所以，只有效率的第一隻腳，是不能長期生存的。
承包方的生產過程必須有彈性，以便有能力迅速轉型，這樣才能生存。
但是，這與第一個需求是矛盾的。
一家代工廠，要有彈性，就不能專業化。
但如果不專業，生產的效率就不夠高，可能根本就拿不到訂單。
彈性與效率是彼此矛盾的，但又必須同時達成。
台灣、韓國的科技業都是世界一流的，但是也都無法徹底解決這個問題….
此時，我們大概可以理解，中國為什麼是世界工廠了。
中國可以解決這個問題。
中國能夠成為世界工廠，能夠承接大規模外包，就是因為中國實現了彈性和效率的統一。
中國的秘密，是地方政府的土地財政。
很晚了，這個秘密，我明天繼續寫。
